<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792</id><updated>2011-12-14T11:19:19.049+08:00</updated><category term='戴勝益'/><category term='轉貼'/><category term='gbaord'/><category term='未來研究'/><category term='德國'/><category term='定義'/><category term='減碳'/><category term='資策會'/><category term='服務'/><category term='體系'/><category term='軟體'/><category term='遊戲'/><category term='人口'/><category term='交通'/><category term='TTIS'/><category term='中國'/><category term='加拿大'/><category term='cmmi-acq'/><category term='前瞻研究'/><category term='想法'/><category term='daily'/><category term='歐盟'/><category term='教育'/><category term='調查'/><category 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href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default?start-index=101&amp;max-results=100'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>122</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-6554444026273447509</id><published>2011-08-17T12:05:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:38.072+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='人口'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='政策'/><title type='text'>2010年台灣出生率新低</title><content type='html'>幾個疑點&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;孤鸞年 (前年結婚新低和出生率沒關係)&lt;br /&gt;前年結婚，去年小孩出生。最近同事結婚問他們什麼時候會生小朋友，都說再看看。已經過一年多了，還是在看看。所以在沒有得到 結婚共組家庭與第一個小孩出生的關係前，這樣的說法真的是.&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;虎年出生率偏低&lt;br /&gt;沒有資料應該很難說明這一個論點。可是大家應該可以相信內政部不會拿出上一個虎年的資料，因為那時候，台灣的出生率還沒這麼慘，拿出來只能說明這12年根本拿不出解決的辬法。&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;過於樂觀&lt;br /&gt;在2010看到內政部的解決方案的時候，我記錄了一些 comment&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://goo.gl/3lgvJ"&gt;把人口政策當成選舉在辦&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;/ul&gt;&lt;li&gt;配套的問題&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://goo.gl/zhdgU"&gt;獎勵生育的奇怪政策&lt;/a&gt;&amp;nbsp;二代健保正在懲罰有小孩的家庭想騙人生小孩。請不要拿請領社會救助的例子說明，二代健保可以節省支出。以多數大學畢業生(22K)雙薪的家庭，只會支出更多的經費。&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;/ul&gt;&lt;li&gt;幼稚園相近於私立的學費，公幼又普遍不足&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;生小孩若是選擇自己照顧，遇到的問題是幼稚園時間每年需近10萬的支出。&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;li&gt;不要拿幼稚園的公告價格來騙一般的民眾，幼稚園的收費學費只是零頭。&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;資料來源：&lt;a href="http://news.chinatimes.com/focus/11050105/112011081500083.html"&gt;http://news.chinatimes.com/focus/11050105/112011081500083.html&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;掫取日期：2011/8/17&lt;br /&gt;Title:台灣生育率跌破1全球最低&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;br /&gt;台灣少子化情況空前嚴重，根據內政部戶政司的統計，台灣去年總生育率再創歷年新低點，跌破「一」字大關，從前年的一.○三驟降至○.八九五，平均每對夫妻一輩子生育不到一名子女。前年台灣還以○.○一的差距險勝德國，險居全球倒數第二，但去年跌破○.九大關，已經成為全球生育率最低的國家！&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; 　內政部次長簡太郎表示，前年受到金融海嘯影響，又適逢孤鸞年，國人結婚對數已明顯下降，再加上去年是虎年，也影響了國人生小孩的意願；他坦言，這樣的生育率，已經是全世界最低。但他也強調，內政部對於今年總生育率抱樂觀態度，相信民國百年與明年龍年，國人結婚對數和生育率都會有所成長。&lt;br /&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-6554444026273447509?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/6554444026273447509/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=6554444026273447509' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/6554444026273447509'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/6554444026273447509'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2011/08/2010.html' title='2010年台灣出生率新低'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-3926007588973443797</id><published>2011-03-31T16:39:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:38.116+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='老年社會'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='人口'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='法律'/><title type='text'>3/31長照法草案通過</title><content type='html'>&lt;div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"&gt;老齡化社會 和 長照法。但是適度引進外籍人員這一點，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;我是覺得應該要先想辦法健全國內的 照護產業後，再考慮引進問題。&lt;br /&gt;參考來源： &lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;"行政院會上午通過長期照護服務法草案，草案規定，所謂「長期照護」是指身心失能持續已達或預期達6個月以上，且狀況穩定者，依其需要所提供的生活照顧、醫事照護。接受長照服務者，應先由長照機構評估。 長照服務分為居家式、社區式、機構收住式，以及其他經中央主管機關公告的服務方式。 草案中明定，非長照人員，不得提供長照服務；長照人員應每6年為期，接受一定積分的繼續教育，並據以辦理長照人員證明效期的更新。長照機構的收費項目及其金額，應報請地方主管機關核定。"&lt;br /&gt;- &lt;a href="http://udn.com/NEWS/NATIONAL/BREAKINGNEWS1/6245963.shtml"&gt;政院版長照法 基金規模10億 | 即時新聞 | 國內要聞 | 聯合新聞網&lt;/a&gt; (&lt;a href="http://www.google.com/sidewiki/entry/reic.wang/id/NeylfqXYcec1W_JCm2_zZZcvtEg"&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-3926007588973443797?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/3926007588973443797/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=3926007588973443797' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/3926007588973443797'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/3926007588973443797'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2011/03/331.html' title='3/31長照法草案通過'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-5422079288472623882</id><published>2011-03-31T16:18:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:38.143+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='法律'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='政策'/><title type='text'>用車需知</title><content type='html'>&lt;div xmlns='http://www.w3.org/1999/xhtml'&gt;&lt;p&gt;行政院修正了「道路交通管理處罰條例」第31條，&lt;wbr/&gt;規定汽車後座需要東上安全帶，還者將處罰駕駛人。&lt;/p&gt;參考來源： &lt;p&gt;&lt;blockquote&gt;"行政院院會日前修正了「道路交通管理處罰條例」第三十一條，規定汽車後座乘客需要繫上安全帶，違者最高將開罰六千元。 行政院院會日前修正了「道路交通管理處罰條例」第三十一條，(CGIN)規定汽車後座的乘客也要繫上安全帶，不然將依法處罰駕駛人新台幣一千五百元罰鍰，若開上高速或快速公路，將處三千到六千元罰鍰。 這法案修正後，將對計程車司機造成極大衝擊，因為民眾搭乘計程車時，如果沒繫安全帶而被警方開單取締時，將依法處罰駕駛人，許多計程車司機只能對乘客柔性勸導。 交通部表示，因為部分民眾在搭車時，缺乏在後座也要繫上安全帶的觀念，因此在交通事故發生時，常導致重大傷亡，所以這次立法通過後，最短會有三個月的宣導期，希望能夠建立民眾交通安全習慣，降低發生重大傷亡的機率。"&lt;br/&gt;- &lt;a href='http://www.bltv.tv/news/?f=content&amp;amp;cid=6688'&gt;人間衛視-人間新聞&lt;/a&gt; (&lt;a href='http://www.google.com/sidewiki/entry/reic.wang/id/WqZxqAktxYxWTrmmCyG7KppfEuI'&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-5422079288472623882?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/5422079288472623882/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=5422079288472623882' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/5422079288472623882'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/5422079288472623882'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2011/03/blog-post.html' title='用車需知'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-8111178122682259291</id><published>2011-01-25T10:23:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:38.174+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='體系'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='電子票務'/><title type='text'>IFRS 準則帶來的軟體改變</title><content type='html'>&lt;div xmlns='http://www.w3.org/1999/xhtml'&gt;&lt;p&gt;受到 IFRS 國際會計準則將在2013年正式實驗，所多企業的 ERP(Enterprise Resource Planing) 將會因應進行調整，造成了軟體人才的大量需求&lt;/p&gt;參考來源： &lt;p&gt;&lt;blockquote&gt;"在2011年成為當紅炸子雞，而系統整合及軟體代理商表示，IFRS國際會計準則將於2013年正式實施，今年度軟體升級ERP(Enterprise Resource Planning，企業資源規畫系統)的顧問及系統工程師等，都有大量的人才需求。"&lt;br/&gt;- &lt;a href='http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/110124/4/2lby7.html'&gt;軟體人才 當紅炸子雞-Yahoo!奇摩新聞&lt;/a&gt; (&lt;a href='http://www.google.com/sidewiki/entry/reic.wang/id/QsAbICoK7zv1uC5w__6E82VWsQk'&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-8111178122682259291?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/8111178122682259291/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=8111178122682259291' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/8111178122682259291'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/8111178122682259291'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2011/01/ifrs.html' title='IFRS 準則帶來的軟體改變'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-2947888970091214766</id><published>2011-01-20T10:28:00.000+08:00</published><updated>2011-01-20T10:28:51.702+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='捕夢'/><title type='text'>捕夢，啟篇</title><content type='html'>2011-01-18 我陷入了一個魔法和科技混合的時代，正在不知道的朋友共同抵抗著一隻沒有畫面的怪戰(只記得比我們大至少3倍)，但因火力不足需要找更多的支援， (這時候我的手機鬧鐘好像響了)，於是我想到拿出手機找更多的人一同來抵抗，接著我就被手機叫醒了。到現在我還弄不清楚，是因為手機鈴聲的關係，導致我的夢境中讓我想到用手機去連絡，還是夢境本身就是一個魔法和科技的混合時代。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2011-01-20 瘋狂轉換的遊戲中的角色，試圖快速讓角色成長起來，但是虛擬角色的成長是需要不少時間的投入，在角色中不停的轉換所造成的結果就是角色成長的速度更為緩慢。緩慢的成長，讓我的心更急了。在進公司前，突然沒來由的深呼吸，在慢慢的吐氣過程中，發現胸口一股不知名的感覺在消逝，而整個人也放鬆了起來。似乎是受到剛剛夢境的影響，雖然人已經醒 來了，但情緒還是累積在身上，一直到醒來後那無沒由的深呼吸，才讓夢中急燥情緖放鬆。&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-2947888970091214766?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/2947888970091214766/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=2947888970091214766' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/2947888970091214766'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/2947888970091214766'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2011/01/blog-post_20.html' title='捕夢，啟篇'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-5916689948822743601</id><published>2011-01-17T11:29:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:38.201+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='資訊'/><title type='text'>apache 推出 NOSQL 資料庫</title><content type='html'>&lt;div xmlns='http://www.w3.org/1999/xhtml'&gt;&lt;p&gt;程式碼是由 facebook 所提供之 Cassandra&lt;/p&gt;參考來源： &lt;p&gt;&lt;blockquote&gt;"Cassandra最初由Facebook開發，用於儲存收件匣等簡單格式的資料，融合Google BigTable的資料模式與Amazon Dynamo完全分布式架構等特色，2008年Facebook將Cassandra轉為Apache基金會的開放源碼專案。"&lt;br/&gt;- &lt;a href='http://free.tnc.edu.tw/modules/news/article.php?storyid=3840'&gt;自由軟體技術交流網 - 新聞區&lt;/a&gt; (&lt;a href='http://www.google.com/sidewiki/entry/reic.wang/id/dO852sJ7LpqmADg_ywoB63GbrIU'&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-5916689948822743601?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/5916689948822743601/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=5916689948822743601' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/5916689948822743601'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/5916689948822743601'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2011/01/apache-nosql.html' title='apache 推出 NOSQL 資料庫'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-2844008056456293736</id><published>2011-01-07T10:00:00.002+08:00</published><updated>2011-01-07T10:03:06.394+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='想法'/><title type='text'>下班，像被猛獸追趕般的逃竄</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_kOUP7_HL-t8/TSZyQ5LJ65I/AAAAAAAAJbw/FVDiXfPfeQw/s1600/%25E4%25B8%258B%25E7%258F%25AD.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"&gt;&lt;img border="0" class="separator" height="400" src="http://4.bp.blogspot.com/_kOUP7_HL-t8/TSZyQ5LJ65I/AAAAAAAAJbw/FVDiXfPfeQw/s400/%25E4%25B8%258B%25E7%258F%25AD.jpg" style="text-align: center;" width="238" /&gt;&lt;/a&gt;紅綠燈的阻擋，讓下班的的車潮停頓了，台北市的交通在上下班時，就像是在逃難的人紅綠燈的阻擋，讓下班的的車潮停頓了，北市的交通在上下班時，就像是在逃難的人，不顧安全的快速的往前方搶進，即使知道前面已受到了阻擋，依舊是義無反顧般的往前，好像在這鏡頭的後方，有著可怕的猛獸正在追趕著。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;(圖攝於基隆路近羅斯福路口)&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-2844008056456293736?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/2844008056456293736/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=2844008056456293736' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/2844008056456293736'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/2844008056456293736'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2011/01/blog-post.html' title='下班，像被猛獸追趕般的逃竄'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_kOUP7_HL-t8/TSZyQ5LJ65I/AAAAAAAAJbw/FVDiXfPfeQw/s72-c/%25E4%25B8%258B%25E7%258F%25AD.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-2973801265807780097</id><published>2011-01-04T10:07:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:38.224+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='e-life'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='雲端'/><title type='text'>雲端 和 行動工作</title><content type='html'>&lt;div xmlns='http://www.w3.org/1999/xhtml'&gt;&lt;p&gt;當資料移到雲端後，再加上可以安全的取用。如果一來，&lt;wbr/&gt;辦公室的存在意義開始改變了。&lt;/p&gt;參考來源： &lt;p&gt;&lt;blockquote&gt;"雲端運算科技可不只嘉惠Gritit等企業，也協助因惡劣天候而出不了門的企業員工，能在家中處理公務。在Google 上班的佛萊契就說，由於近來天氣極差，他必須更常在家上班，若他常用的資料和應用程式都存在雲端，在家上班就能更得心應手。 現在佛萊契只要能上網，就能透過Google影像通話服務和其他同事保持聯繫，並可利用iPad和Android裝置等行動裝置工作。他說：「可以在家上班的彈性，讓我不會在因為大雪而無法進入辦公室時陷入恐慌，我能做好所有工作，掌握最新情況，還能跟我太太打雪仗！」 科技研究業者顧能公司（Gartner）估計，全球雲端運算科技市場規模未來四年將達300億美元以上；專門提供企業雲端運算服務的Outsourcery公司更說，未來人們將不再需要進辦公室，上班的意義不再是去了哪裡，而是做了哪些事。 不過，儘管企業可利用行動裝置和遠端作業工具，在嚴酷天候中維持員工生產力不墜，但仍有企業對資料安全性和備份問題心存疑慮，因為愈來愈多行動員工使用雲端內容，將更難保護遠端資料免於遭受病毒攻擊和駭客入侵。"&lt;br/&gt;- &lt;a href='http://mag.udn.com/mag/digital/storypage.jsp?f_MAIN_ID=319&amp;amp;f_SUB_ID=2941&amp;amp;f_ART_ID=292204'&gt;雲端運算 幫企業戰勝氣候 - 網路衝浪 - 線上漫遊 - udn數位資訊&lt;/a&gt; (&lt;a href='http://www.google.com/sidewiki/entry/reic.wang/id/Tg5j6pa2heGpD_RfVH56A9qfLTI'&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-2973801265807780097?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/2973801265807780097/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=2973801265807780097' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/2973801265807780097'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/2973801265807780097'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2011/01/blog-post_04.html' title='雲端 和 行動工作'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-151381611015919153</id><published>2011-01-03T11:18:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:38.261+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='資訊'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='管理'/><title type='text'>文件寫的重要性</title><content type='html'>&lt;div xmlns='http://www.w3.org/1999/xhtml'&gt;&lt;p&gt;老闆篇&lt;/p&gt;參考來源： &lt;p&gt;&lt;blockquote&gt;"主管： 如果是下對上的文件，其實要寫的內容反而簡潔許多，因為通常主管看文件都是抓重點看，所以適當的標出重點是不可或缺的功課，不過，這不代表你可以隨便寫，該比較的圖表、佐證的資料，以及自己對於某些情勢的判斷跟解讀都不可少，因為主管雖然不一定會細細品味你在文件中所寫的全部內容，只要他關注的東西一旦沒有在你的文件中備齊，你就可以有機會看見文件會被駁回重寫，而且通常也不會告訴你那邊有問題。 除此之外，其實在寫文件時的細心程度也相當重要，有時候錯別字或是贅字，都會讓主管對於你的信任度下降，同時也代表著你在執行專案時，可能會有狀況發生的前兆，雖然我們知道沒有完人的存在，但是也千萬不要以為自己某些業務執行的能力很強，就可以其它什麼事都可以不用會，這往往是照成整個組織運作的極大損害，更別忘記在老闆的眼中：「沒有什麼人是不可取代」的鐵律。"&lt;br/&gt;- &lt;a href='http://indeepnight.blogspot.com/2010/12/advantage-of-keeping-records.html?utm_source=feedburner&amp;amp;utm_medium=feed&amp;amp;utm_campaign=Feed%3A+Indeepnight+%28indeepnight%27s+IT+Blog%29&amp;amp;utm_content=Google+Reader'&gt;indeepnight的IT部落格: 文件撰寫的重要性（The Advantage of Keeping Records）&lt;/a&gt; (&lt;a href='http://www.google.com/sidewiki/entry/reic.wang/id/EpAJfjM_gpGS9gQSvJhLmwTS4Hk'&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-151381611015919153?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/151381611015919153/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=151381611015919153' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/151381611015919153'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/151381611015919153'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2011/01/blog-post_03.html' title='文件寫的重要性'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-2928564691559206992</id><published>2010-12-07T00:49:00.002+08:00</published><updated>2010-12-08T01:03:56.448+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='心得'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='發現'/><title type='text'>其實你們不孤單，只是需要有人扶你們一把</title><content type='html'>&lt;div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"&gt;本篇最早的題目是訂為：台灣只有勞工，沒有多元「電競、運動、&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;美術」。但是隨著寫到最後又把題目改為現在的這個樣子，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;我們不需要批評太多，點出問題，再來試著去找出解決的方法。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;台灣支持的是什麼？其實我一直弄不清楚，運動比賽只有激情，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;但是其實大多數的國人都不重視它。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;雖然我本身對於運動比賽的輸與贏其實沒有那邊大的關注，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;但是正因為關注的少，才會發現多數情緒抗奮的人，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;多不是關注於該活動，而是為了一些比賽中的不平，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;但是卻沒有注意到，「多數台灣人，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;才是給予運動員最多不平等的人」，在發生事情的時候，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;好像給予很多的聲援，但往往都是雷生大雨點小。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;自行車冠軍「蕭美玉」，是在有一餐沒一餐的拼鬥中而起。&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;大里高中拔河比賽的第二名，離開了義大利就沒有所謂的榮耀。&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;在新聞的版面上，就小小的一塊。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;其實並不是沒有人可能支持這樣的團隊，政府、民間團體，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;甚至公司都是有機會的。台灣的社會，還是有很多感人的地方，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;但是就是需要有人把這樣的感動帶出來，再讓感動變成活動，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;成為一種相生的關係。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;其實你們不孤單，只是需要有人扶你們一把。我目前有想到的：&lt;br /&gt;台中新聞局，有空來試著去幫你們找看看有沒有資源。記到 RTM 去了。&lt;br /&gt;參考來源： &lt;a href="http://extreme.twgg.org/viewtopic.php?f=8&amp;amp;t=29#p111"&gt;ExTreme 台灣星海二戰隊 • 檢視主題 - 讓台灣在電子競技新領域成為公正的領航者！&lt;/a&gt; (&lt;a href="http://www.google.com/sidewiki/entry/reic.wang/id/s88wRd8liXxH8hM9Cr01rohUVkM"&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-2928564691559206992?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/2928564691559206992/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=2928564691559206992' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/2928564691559206992'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/2928564691559206992'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/12/blog-post_07.html' title='其實你們不孤單，只是需要有人扶你們一把'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-7021896755565864087</id><published>2010-12-03T17:46:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:38.282+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='資訊'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='政策'/><title type='text'>共構房通過 ISO20000的認證</title><content type='html'>&lt;div xmlns='http://www.w3.org/1999/xhtml'&gt;&lt;p&gt;從服務出發到品質管理&lt;/p&gt;參考來源： &lt;p&gt;&lt;blockquote&gt;"此次行政院暨所屬委員會共構機房通過ISO 20000國際認證，花了兩年時間，將六個單位－行政院院本部及各地區聯合服務中心、行政院研究發展考核委員會、行政院經濟建設委員會、行政院大陸委員會、行政院新聞局、行政院人事行政局等機關，建立起了共通的制度。 行政院副秘書長陳慶財提到，這就宛如企業合併一樣的困難，每個單位都有自己的企業文化跟需求。行政院研考會副主任委員宋餘俠認為這可以算是政府雲端運算的試行，不只是技術的突破，節省電力、營運成本以外，在管理層面亦有所改變，真正是針對行政流程進行改造，也獲得外部稽核的認可，未來的資訊改造也都將會重新檢討作業流程，參考此次的經驗。"&lt;br/&gt;- &lt;a href='http://www.isecutech.com.tw/article/article_detail.aspx?c1id=1&amp;amp;c3id=10&amp;amp;aid=5788'&gt;共構機房通過ISO 20000 政府雲再邁一步,Information Security 資安人科技網&lt;/a&gt; (&lt;a href='http://www.google.com/sidewiki/entry/reic.wang/id/cnsxQPFFvlLn_T2WNbqkIDBqpZA'&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-7021896755565864087?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/7021896755565864087/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=7021896755565864087' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/7021896755565864087'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/7021896755565864087'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/12/iso20000.html' title='共構房通過 ISO20000的認證'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-2064872752136976750</id><published>2010-12-03T16:59:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:38.309+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='資訊'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='雲端'/><title type='text'>經建會，己房委外共構案例</title><content type='html'>&lt;div xmlns='http://www.w3.org/1999/xhtml'&gt;&lt;p&gt;實施方式：&lt;br/&gt;一、兩階段推動，與其它政府機關 共用空間 的方式進行。&lt;br/&gt;二、實施方法：&lt;br/&gt;a. 僅部份伺服器施行機房委外共構(管考、全球資訊系統)&lt;br/&gt;b. 將其他電腦伺服主機委外共構，僅保部份留內部使用之系統&lt;/p&gt;參考來源： &lt;p&gt;&lt;blockquote&gt;"除了了解現有電腦機房的環境設施及其維運模式外，另外找尋政府機關中已施行機房委外共構的單位來作為案例之探討，因此本分析以行政院經建會為目標，做為機房委外共構探討的實際案例，從實際案例的探討來吸取他人的經驗，並做為可行性方案擬定的資料來源與參考。 　　經由多次與經建會之承辦人員與副組長的電話訪談後將經建會電腦機房委外共構之過程及經驗敍述如下。 1、機房共構方式：採二階段推動，與其他政府機關共用空間的方式進行，預計18個月內完成。(97年3月~98年8月) 2、實施範圍： (1)第一階段，僅部份伺服器施行機房委外共構(管考、全球資訊系統) 。 (2)第二階段：將其他電腦伺服主機委外共構，僅保部份留內部使用之系統，如File server等。 3、推動時機： (1)第一階段(97年3月至11月)響應研考會之政策推動，由研考會提供伺服主機，採較小規模方式進行，即能符合政策要求，亦能透過小規模之委外共構，吸取經驗以為下一階段工作準備。 (2)第二階段(97年12月~) ，藉由電腦主機汰換方式，採購新機設備安裝於共構機房內，再將系統逐步的移植至新的伺服主機上，來完成機房委外共構之目標。"&lt;br/&gt;- &lt;a href='http://wiki.archives.gov.tw/index.php?option=com_content&amp;amp;view=article&amp;amp;id=565&amp;amp;Itemid=107'&gt;二十三、經建會機房委外共構實例&lt;/a&gt; (&lt;a href='http://www.google.com/sidewiki/entry/reic.wang/id/uE7-KpOEX0nw7cPuvxRxWXV61us'&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-2064872752136976750?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/2064872752136976750/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=2064872752136976750' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/2064872752136976750'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/2064872752136976750'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/12/blog-post_03.html' title='經建會，己房委外共構案例'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-3028775757583402983</id><published>2010-12-03T16:54:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:38.329+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='資訊'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='雲端'/><title type='text'>機房共構例子：環保署</title><content type='html'>&lt;div xmlns='http://www.w3.org/1999/xhtml'&gt;&lt;p&gt;進行虛擬化專案。伺服器減量&lt;/p&gt;參考來源： &lt;p&gt;&lt;blockquote&gt;"【經濟日報記者何易霖／30日電】環保署擴大雲端虛擬化技術運用，完成電腦機房共構第二階段建置，將104部電腦主機整併為18部，減少整體機房空間82%，並節省每月電力12,000度，相當於減少二氧化碳排放約每月7.5噸。 環保署表示，主機虛擬化已是一般機房實踐節能減碳普遍技術，為更進一步提升節能成效，環保署除了將電腦設備虛擬化外，也配合行政院機房共構政策，運用雲端技術將主機置於政府網際網路服務中心（GSN）共構機房中，與其他政府機關共用機房的空調、消防及不斷電系統等基礎設施，並使用同一套機房管理機制，以更加減省整體政府部門電腦機房設施及人力的重複投資。"&lt;br/&gt;- &lt;a href='http://edn.gmg.tw/news/view.jsp?aid=343357&amp;amp;cid=47'&gt;環保署推動電腦機房共構 節能減碳績效佳 | 經濟日報 Economic Daily News&lt;/a&gt; (&lt;a href='http://www.google.com/sidewiki/entry/reic.wang/id/slJnRdKKQjH8ErWxOY98wTt8aAg'&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-3028775757583402983?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/3028775757583402983/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=3028775757583402983' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/3028775757583402983'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/3028775757583402983'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/12/blog-post_703.html' title='機房共構例子：環保署'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-6599784763690793422</id><published>2010-12-02T02:30:00.003+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:38.352+08:00</updated><title type='text'>又有人和社會脫節了，打工「笨死了」</title><content type='html'>&lt;div xmlns='http://www.w3.org/1999/xhtml'&gt;&lt;p&gt;多讀書，多充實自己，以後才可以賺更多的錢。&lt;wbr/&gt;這一句話已經愈來愈不具說服力。&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;畢業生的薪水一直在下降，22K(比打工還低)。&lt;wbr/&gt;畢業後的工作多為上班打卡制、下班責任制，&lt;wbr/&gt;平均時薪又比打工還低，而且勞心勞力，打工只是勞力，&lt;wbr/&gt;時間到就可以下班。&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;學歷高，從博士生薪水來看，&lt;wbr/&gt;94年博士生參加國防役的起薪約60k，95年剩9折，&lt;wbr/&gt;再參考一下博士後研究的給薪標準 75K~53K(參閱國科會)，然後實際給薪往極右靠。&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;其實政府都忽略了一件事，企業的薪資是以誰為基準去給薪呢？&lt;wbr/&gt;沒錯，就是「公職人員」，&lt;wbr/&gt;而公職人員的薪水也從2008年至今也沒有調薪，&lt;wbr/&gt;那企業怎麼可能會主動調呢？除了股票費用化的公司外，&lt;wbr/&gt;那一些企業有起薪調整的。&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;所以多讀書，真的是有用的嗎？現在的社會中，&lt;wbr/&gt;讀書的目的應該只是讓自己感到快樂和滿足，&lt;wbr/&gt;當有其它讓自己快樂和滿足的替代方案時，&lt;wbr/&gt;選擇讀書的機會真的不高。&lt;/p&gt;參考來源： &lt;p&gt;&lt;blockquote&gt;"王建煊今天下午到宜蘭大學舉行的「閱讀宜蘭‧學習型城市講座」演講，分享閱讀經驗，批評大學生不買書，同時談到他對於學生打工的看法他說，浪費讀書的黃金時間，不上課卻去打工，打工來的錢吃吃牛排，一下子就沒了，實在「笨死了」。他勉勵學子們應該善用讀書時間，真的沒錢就去貸款，除非也無法貸款，最後才是打工。「現在打工只能賺一點點錢，多讀點書，充實自己，以後才可以賺更多的錢」"&lt;br/&gt;- &lt;a href='http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/101201/135/2i7mg.html'&gt;王建煊：學生打工「笨死了」 勉學生多讀書-Yahoo!奇摩新聞&lt;/a&gt; (&lt;a href='http://www.google.com/sidewiki/entry/reic.wang/id/xfnNhCdwErGENjDN72XNg2iDotU'&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-6599784763690793422?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/6599784763690793422/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=6599784763690793422' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/6599784763690793422'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/6599784763690793422'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/12/blog-post_02.html' title='又有人和社會脫節了，打工「笨死了」'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-2499173813205289836</id><published>2010-12-02T02:30:00.002+08:00</published><updated>2010-12-03T17:01:09.202+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='gbaord'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='政策'/><title type='text'>又有人和社會脫節了，打工「笨死了」</title><content type='html'>&lt;div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"&gt;多讀書，多充實自己，以後才可以賺更多的錢。&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;這一句話已經愈來愈不具說服力。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;畢業生的薪水一直在下降，22K(比打工還低)。&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;畢業後的工作多為上班打卡制、下班責任制，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;平均時薪又比打工還低，而且勞心勞力，打工只是勞力，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;時間到就可以下班。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;學歷高，從博士生薪水來看，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;94年博士生參加國防役的起薪約60k，95年剩9折，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;再參考一下博士後研究的給薪標準 75K~53K(參閱國科會)，然後實際給薪往極右靠。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;其實政府都忽略了一件事，企業的薪資是以誰為基準去給薪呢？&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;沒錯，就是「公職人員」，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;而公職人員的薪水也從2008年至今也沒有調薪，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;那企業怎麼可能會主動調呢？除了股票費用化的公司外，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;那一些企業有起薪調整的。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;所以多讀書，真的是有用的嗎？現在的社會中，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;讀書的目的應該只是讓自己感到快樂和滿足，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;當有其它讓自己快樂和滿足的替代方案時，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;選擇讀書的機會真的不高。&lt;br /&gt;參考來源： &lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;"王建煊今天下午到宜蘭大學舉行的「閱讀宜蘭‧學習型城市講座」演講，分享閱讀經驗，批評大學生不買書，同時談到他對於學生打工的看法他說，浪費讀書的黃金時間，不上課卻去打工，打工來的錢吃吃牛排，一下子就沒了，實在「笨死了」。他勉勵學子們應該善用讀書時間，真的沒錢就去貸款，除非也無法貸款，最後才是打工。「現在打工只能賺一點點錢，多讀點書，充實自己，以後才可以賺更多的錢」"&lt;br /&gt;- &lt;a href="http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/101201/135/2i7mg.html"&gt;王建煊：學生打工「笨死了」 勉學生多讀書-Yahoo!奇摩新聞&lt;/a&gt; (&lt;a href="http://www.google.com/sidewiki/entry/reic.wang/id/xfnNhCdwErGENjDN72XNg2iDotU"&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-2499173813205289836?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/2499173813205289836/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=2499173813205289836' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/2499173813205289836'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/2499173813205289836'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/12/blog-post.html' title='又有人和社會脫節了，打工「笨死了」'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-6411984811827907282</id><published>2010-11-23T09:25:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:38.383+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='創新'/><title type='text'>微利貸款</title><content type='html'>&lt;div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"&gt;農民銀行的翻版。但是在台灣是政府領頭&lt;br /&gt;參考來源： &lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;"台北縣幸福創業微利貸款開辦兩年，輔導七十七家業者成功創業，核貸金額四千二百一十萬元，勞工局指出，微利貸款提供有意創業的中低收入戶申請，前兩年利息由縣政府補貼、最長七年還款期限。"&lt;br /&gt;- &lt;a href="http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/101123/78/2hn7s.html"&gt;微利貸款 助77人創業-Yahoo!奇摩新聞&lt;/a&gt; (&lt;a href="http://www.google.com/sidewiki/entry/reic.wang/id/TsXfMsx3Hf_d0G9Jh3TIH9EgYvs"&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-6411984811827907282?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/6411984811827907282/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=6411984811827907282' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/6411984811827907282'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/6411984811827907282'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/11/blog-post.html' title='微利貸款'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-7514101771671115896</id><published>2010-11-23T00:34:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:38.408+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='資訊'/><title type='text'>CMMI-ACQ</title><content type='html'>&lt;div xmlns='http://www.w3.org/1999/xhtml'&gt;&lt;p&gt;北縣政府資訊中心&lt;/p&gt;參考來源： &lt;p&gt;&lt;blockquote&gt;"恭賀「台北縣政府資訊中心」通過 CMMI-ACQ ML2正式評鑑(99/8/10)"&lt;br/&gt;- &lt;a href='http://www.cmmi-taiwan.org.tw/content/news-in.aspx?id=122'&gt;CMMI提升資訊軟體品質計畫&lt;/a&gt; (&lt;a href='http://www.google.com/sidewiki/entry/reic.wang/id/XWbLeSzCFO7cDkzQ-rNUoZyKuxs'&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-7514101771671115896?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/7514101771671115896/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=7514101771671115896' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/7514101771671115896'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/7514101771671115896'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/11/cmmi-acq.html' title='CMMI-ACQ'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-8160329537416281785</id><published>2010-11-22T23:54:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:38.429+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='資訊'/><title type='text'>台灣第一朵教學雲</title><content type='html'>&lt;div xmlns='http://www.w3.org/1999/xhtml'&gt;&lt;p&gt;投資廠商： HP 刀鋒伺服務。&lt;br/&gt;學校：亞洲大學&lt;br/&gt;目的：教學雲&lt;/p&gt;參考來源： &lt;p&gt;&lt;blockquote&gt;"亞洲大學斥鉅資建置全台第一朵的教學雲，在現有良好的「網路大學資源」基礎上，採用HP Blade System Matrix提升資料中心環境，透過硬體設備虛擬化、軟體版本標準化、系統管理自動化和服務流程單一化等方式，使資訊資源更具整合性、彈性及管理簡易性，因應教師與學生在教學與學習上，對資訊資源取得的彈性、即時與安全的需求。而資訊中心只需專心管理對外網路，對內電源空調管理，採用教學雲成為亞洲大學為師生創造競爭優勢的主要推手。"&lt;br/&gt;- &lt;a href='http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=64632'&gt;HP 以融合式基礎架構協助亞洲大學教學環境推向雲端 | 業界動態 | iThome online&lt;/a&gt; (&lt;a href='http://www.google.com/sidewiki/entry/reic.wang/id/L6AmDRflieEzco1ZOWM98FTskBE'&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-8160329537416281785?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/8160329537416281785/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=8160329537416281785' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/8160329537416281785'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/8160329537416281785'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/11/blog-post_8854.html' title='台灣第一朵教學雲'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-1785541317480821749</id><published>2010-11-22T15:33:00.001+08:00</published><updated>2010-11-22T15:36:27.578+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='心得'/><title type='text'>關於質化研究的一些想法</title><content type='html'>接受質化研究的課程迄今，我將一些心得和想法都留在&amp;nbsp; twitter 上，為了擔心時間隔太久忘了自己的一些想法，將留在 twitter 上雜亂的文字整理了一下。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;將會透過目的、哲學觀、手法和訪談的要點等四個構面，去描述質化研究。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;目的&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;為了探索超越文獻所了解的訊息&lt;/li&gt;&lt;li&gt;從情境、意義和推論的方式去探索超過文獻的意義&lt;/li&gt;&lt;li&gt;強調和目標的關係，而較不重指標&lt;/li&gt;&lt;li&gt;了解 為什麼(Why)、如何去(How)&lt;/li&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;在探索的過程中，試圖找出 關鍵因素是不足的，因為所謂的關鍵因素往往都沒有辦法複製&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;li&gt;無中生有&lt;/li&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;bricolage, E -&amp;gt; I。如果你有能力去改變看待資源的方法，你就有辦法去將本來的非資源變成資源&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;ul&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/ul&gt;&lt;b&gt;哲學觀&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;認為所探討的世界是多變的、敏雜的&lt;/li&gt;&lt;li&gt;「感同身受」才能敏銳觀察周遭環境&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;b&gt;手法&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;把研究者當成工具&lt;/li&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;透過個人的主觀和詮釋，將研究深度的內涵找出來&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;li&gt;主觀&lt;/li&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;從我的觀點，去了 體認 到受訪者的立場，進而去了解到想要了解的事情&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/ul&gt;&lt;b&gt;訪談的方法&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;抽象化問題&lt;/li&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;擴大質化的研究的適用範圍&lt;/li&gt;&lt;li&gt;質化研究問題沒有問好，就會讓質化研究失去了價值&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;li&gt;權變：看著辦&lt;/li&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;訪談常常會有一些超過想像的內容，所以不要畫地自限&lt;/li&gt;&lt;li&gt;受訪者說的與研究相關，但是我原來沒想到（此時應寫下來你想繼續追問的問題）&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;li&gt;訪談的內容才是重點&lt;/li&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;將資料帶回去最重要，才有辦法分析&lt;/li&gt;&lt;li&gt;訪談的錄音設備是非常重要的&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;li&gt;施測者儘可能使用最少的提示與引導的問題&lt;/li&gt;&lt;li&gt;先勾勒出時間軸&lt;/li&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;時間的概念，在訪談的過程中是很重要的。有時間，就可以去判斷因果&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;li&gt;訪問時的注意要點&lt;/li&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;想像一件事，和不熟的人說話。由近而遠，倒推時間軸，由淺而深，受訪者進入議題情境。一般性到爭議性（雙方互相熟悉語言）&lt;/li&gt;&lt;li&gt;interview 不要緊盯的問題，要看著受訪者，注重表情與情緒掌握&lt;/li&gt;&lt;li&gt;訪談的時候，試著讓對方舉個例子，是有利於事後再進行質化的研究&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-1785541317480821749?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/1785541317480821749/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=1785541317480821749' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/1785541317480821749'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/1785541317480821749'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/11/blog-post_22.html' title='關於質化研究的一些想法'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' 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href='http://life.chinatimes.com/2009Cti/Channel/Life/life-article/0,5047,100304+112010111800014,00.html'&gt;修法包山包海 無視社會現實｜親子家庭｜中時樂活｜中時電子報&lt;/a&gt; (&lt;a href='http://www.google.com/sidewiki/entry/reic.wang/id/uFM_CAahfWsBo1MYyRJszSsmXaY'&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-203368018946521566?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/203368018946521566/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=203368018946521566' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/203368018946521566'/><link rel='self' type='application/atom+xml' 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xmlns='http://www.w3.org/1999/xhtml'&gt;&lt;p&gt;資訊的不對稱，可以說是保護，也可以說是傷害？&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;當兒童受到環境壓迫時，&lt;wbr/&gt;也必需要知道什麼樣的情境才是可以去尋得法律保護，目前的初版，&lt;wbr/&gt;會讓受到傷受的小孩不會再出現在新聞版面上而自然的殞落在社會的&lt;wbr/&gt;某一些角落。&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;或許有些誇大了，但是這樣的情境還是可能發生。&lt;/p&gt;參考來源： &lt;p&gt;&lt;blockquote&gt;"這樣的立法，也同時剝奪了兒少的自主權。曾經轟動一時的小慈控告父親棄養事件，如果依照新的規定，媒體恐怕一個字都不能寫，社會也根本無從得知此事。我們不禁要問，憑什麼剝奪小慈接近媒體的權利？"&lt;br/&gt;- &lt;a href='http://life.chinatimes.com/2009Cti/Channel/Life/life-article/0,5047,100304+112010111800014,00.html'&gt;修法包山包海 無視社會現實｜親子家庭｜中時樂活｜中時電子報&lt;/a&gt; (&lt;a href='http://www.google.com/sidewiki/entry/reic.wang/id/uFM_CAahfWsBo1MYyRJszSsmXaY'&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-8964823414348237573?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/8964823414348237573/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=8964823414348237573' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/8964823414348237573'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/8964823414348237573'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/11/3.html' title='兒少法_3'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-234741351644774430</id><published>2010-11-18T22:37:00.002+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:38.514+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='資訊安全'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='少年保護'/><title type='text'>兒少法_2</title><content type='html'>&lt;div xmlns='http://www.w3.org/1999/xhtml'&gt;&lt;p&gt;兒少法這一次大幅的改變，不只是影響托嬰和保母喔。&lt;wbr/&gt;還試圖透過法制的手段去創造 在 18歲以下的資訊不對襯。&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;對於分級，其實我還是一直有著一個疑問，&lt;wbr/&gt;在18歲前我們的教育體制和內容中，是否有從 溫和社會--&amp;gt;激動社會--&amp;gt;過激動社會--&amp;gt;暴力社會 的體認課程或是內容。如果沒有，那為什麼滿18歲以後，&lt;wbr/&gt;就會馬上具有自主的判斷能力，不會受到暴力、血腥、&lt;wbr/&gt;色情的文字和圖片的影響呢？&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;難道只因為過了18歲的生日後，&lt;wbr/&gt;所有的人就會從心理不夠成熟變成完成的成熟嗎？&lt;/p&gt;參考來源： &lt;p&gt;&lt;blockquote&gt;"立法院昨天初審通過《兒童及少年福利與權益保障法》，以兒少權益需求出發，比原法案新增四十條法規。臺灣少年權益與福利促進聯盟祕書長葉大華提醒，新法除了改變成人社會原有價值觀，也將衝擊原有資源分配，尤其是公務預算和專業人力方面，政府也應針對城鄉資源差距大的問題，徹底落實新法，才能保障兒少權益和需求。　新增條文中，要求主管機關應每四年針對兒少身心發展、社會參與、生活及需求現況進行調查、統計及分析，並公布結果。在媒體規範方面，不僅禁止報紙刊載描繪過多暴力、血腥、色情細節的文字與圖片，也要求主管機關建立網路申訴機制、內容分級制度。"&lt;br/&gt;- &lt;a href='http://www.mdnkids.com/info/news/content.asp?Serial_NO=69993'&gt;國語日報網站-資訊導航&lt;/a&gt; (&lt;a href='http://www.google.com/sidewiki/entry/reic.wang/id/9u_fiWiFCJ3z1F26Kup7WtcY5MM'&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-234741351644774430?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/234741351644774430/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=234741351644774430' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/234741351644774430'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/234741351644774430'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/11/2_18.html' title='兒少法_2'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-2610920589681016955</id><published>2010-11-18T22:37:00.001+08:00</published><updated>2010-12-03T17:00:43.041+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='教育'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='gbaord'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='政府'/><title type='text'>兒少法_2</title><content type='html'>&lt;div xmlns='http://www.w3.org/1999/xhtml'&gt;&lt;p&gt;兒少法這一次大幅的改變，不只是影響托嬰和保母喔。&lt;wbr/&gt;還試圖透過法制的手段去創造 在 18歲以下的資訊不對襯。&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;對於分級，其實我還是一直有著一個疑問，&lt;wbr/&gt;在18歲前我們的教育體制和內容中，是否有從 溫和社會--&amp;gt;激動社會--&amp;gt;過激動社會--&amp;gt;暴力社會 的體認課程或是內容。如果沒有，那為什麼滿18歲以後，&lt;wbr/&gt;就會馬上具有自主的判斷能力，不會受到暴力、血腥、&lt;wbr/&gt;色情的文字和圖片的影響呢？&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;難道只因為過了18歲的生日後，&lt;wbr/&gt;所有的人就會從心理不夠成熟變成完成的成熟嗎？&lt;/p&gt;參考來源： &lt;p&gt;&lt;blockquote&gt;"立法院昨天初審通過《兒童及少年福利與權益保障法》，以兒少權益需求出發，比原法案新增四十條法規。臺灣少年權益與福利促進聯盟祕書長葉大華提醒，新法除了改變成人社會原有價值觀，也將衝擊原有資源分配，尤其是公務預算和專業人力方面，政府也應針對城鄉資源差距大的問題，徹底落實新法，才能保障兒少權益和需求。　新增條文中，要求主管機關應每四年針對兒少身心發展、社會參與、生活及需求現況進行調查、統計及分析，並公布結果。在媒體規範方面，不僅禁止報紙刊載描繪過多暴力、血腥、色情細節的文字與圖片，也要求主管機關建立網路申訴機制、內容分級制度。"&lt;br/&gt;- &lt;a href='http://www.mdnkids.com/info/news/content.asp?Serial_NO=69993'&gt;國語日報網站-資訊導航&lt;/a&gt; (&lt;a href='http://www.google.com/sidewiki/entry/reic.wang/id/9u_fiWiFCJ3z1F26Kup7WtcY5MM'&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-2610920589681016955?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/2610920589681016955/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=2610920589681016955' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/2610920589681016955'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/2610920589681016955'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/11/2.html' title='兒少法_2'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-6840830832993315325</id><published>2010-11-18T22:30:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:38.573+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='資訊安全'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='少年保護'/><title type='text'>兒少法_1</title><content type='html'>&lt;div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"&gt;新版兒少法雖然在 2010/11/18 才剛通過初審，但是對於民眾卻有很大的影響了。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;在托嬰和請人帶小孩方面有著不同的改變。&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;有小朋友的托嬰的要注意一下了。&lt;br /&gt;參考來源： &lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;"為落實保母托育管理法制化，立法院昨通過《兒少法》修正案，只要三親等以外的人員幫忙帶小孩，都必須向政府登記。對此，有幫遠親照顧小孩的民眾質疑「政府實在管太多」；另有家長反應，不在乎保母是否登記或領有證照，真心待孩子好最重要。"&lt;br /&gt;- &lt;a href="http://life.chinatimes.com/2009Cti/Channel/Life/life-article/0,5047,11051801+112010111800164,00.html"&gt;民眾質疑政府管太多 不在乎證照 只要保母有愛心｜生活萬象｜中時樂活｜中時電子報&lt;/a&gt; (&lt;a href="http://www.google.com/sidewiki/entry/reic.wang/id/D1AawkkNmcvVGmF00hgzKoz-NhI"&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-6840830832993315325?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/6840830832993315325/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=6840830832993315325' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/6840830832993315325'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/6840830832993315325'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/11/1.html' title='兒少法_1'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-8307807377064964446</id><published>2010-11-18T02:44:00.000+08:00</published><updated>2010-11-18T02:44:41.146+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='策略管理'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='心得'/><title type='text'>優透是習慣，幸運是決心和執行力</title><content type='html'>「亞里斯多德曾說：「優秀是一種習慣」。只有在逆境中不放棄，人生才不會有遺憾」。英國護膚產品公司 Ren Clean Skincare 創辦人 Antony Buck 說過，所謂的幸運，往往是一個人下定決心去做某件事的結果。&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-8307807377064964446?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/8307807377064964446/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=8307807377064964446' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/8307807377064964446'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/8307807377064964446'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/11/blog-post_1354.html' title='優透是習慣，幸運是決心和執行力'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-4941168692913689530</id><published>2010-11-18T02:34:00.003+08:00</published><updated>2010-11-18T02:42:45.347+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='sidewiki'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='政府'/><title type='text'>科層體制和監察制度在台灣</title><content type='html'>&lt;div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"&gt;機場不是目前台灣科層體制的問題，只是因為它剛好是台灣的門面，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;所以很容易被注意到。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;政府一直在強化自身的防弊，試圖讓政府變成一個廉潔的政府，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;所以設計了制度和方法，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;不斷的強化著廉潔的這一個事實並期望它能夠變成政府的一個形象。&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;但是因為過多的流程和制度為了去降低舞弊的現象，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;政府付出了太多看不見的成本。&lt;br /&gt;1. 行政流程的成本。&lt;br /&gt;2. 公務員認為自己工作最重要的圭臬是「依法行政」，而不是「&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;為民服務」。但是不要期望可以改變公務員，這是制度的問題，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;目前的政府公務制度對於員工來說是一個恐佈主義，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;腳是踩在看守所和自由世界的邊緣。&lt;br /&gt;3. 經費和人員的問題。高效政府和少員工是政府的目標，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;因此大部分的維修和維護工作都是採用外包，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;設備老舊導致維護成本的逐年升高，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;但是政策上又要求經費要逐年降低的不合理現象。&lt;br /&gt;4. 教育訓練的問題。公職人員的訓練，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;已不強調科技和維護技能的養成，而且強調管理和制度熟悉的強化，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;所以缺乏自行維護能力應該是會一直發生的問題。&lt;br /&gt;參考來源： &lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;"被譏稱「軟腳空橋」的桃園機場C9A空橋，經歷將近一個月的待料、維修後，昨（十七）日修復完成，正式回到旅客服務的陣容。桃園機場表示，今年十月十九日發生C9登機門A、B空橋發生故障，除B空橋由維修人員當日修復完成後，A空橋因自動追平電路板等零組件故障，且國內並沒有料件可替換維修，因此必須向美國原廠採購電子電路板等零件。"&lt;br /&gt;- &lt;a href="http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/101118/128/2hbb4.html"&gt;桃機軟腳空橋 終於修好-Yahoo!奇摩新聞&lt;/a&gt; (&lt;a href="http://www.google.com/sidewiki/entry/reic.wang/id/rtDmb8TYJiduau0v9d-a-SYzWR4"&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-4941168692913689530?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/4941168692913689530/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=4941168692913689530' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/4941168692913689530'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/4941168692913689530'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/11/blog-post_1021.html' title='科層體制和監察制度在台灣'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-5414732748770139786</id><published>2010-11-18T02:17:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:38.612+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='政策工具'/><title type='text'>社會住宅議題</title><content type='html'>&lt;div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"&gt;房價、薪水和物價是一種連動的關係，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;台灣早期是解決無殼蝸牛的問題。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;但是隨著台灣的房子數超過了家庭戶數後，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;無殼蝸牛的問題似乎就不再被提起。而改成了 購屋貸款、打壓房價、庶民經濟(當然最後又和建商妥協，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;還是沒有變成功性定價)、社會住宅問題。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;但是以上這些似都是舊問題，新名詞。&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;只是從口號的轉變慢慢讓我們感覺到一件事。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. 政府希望讓人民有一個自己的家(房)，國宅時期。&lt;br /&gt;2. 不再試圖平衡房價，人民預約末來時期，購屋貸款先給你，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;讓你用一輩子來還。&lt;br /&gt;3. 庶民和富人的拉距。政策右傾&lt;br /&gt;4. 藍海政府。賣不如租，政府變便成最大的房東。&lt;br /&gt;參考來源： &lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;"台灣平價住宅比率不到住宅總數1％，面對城市高昂的房價，弱勢團體買不起也租不起。民間團體共組「社會住宅推動聯盟」，向政府提出興建社會住宅的建議。內政部列出5處社會住宅預定點，稅改聯盟檢視明年度預算，卻沒發現與社會住宅相關的項目。"&lt;br /&gt;- &lt;a href="http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/101117/131/2h7ly.html"&gt;推社會住宅 政府無預算-Yahoo!奇摩新聞&lt;/a&gt; (&lt;a href="http://www.google.com/sidewiki/entry/reic.wang/id/Dzbf1UJ6LX7QwsRI8QFB4RtOjFQ"&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-5414732748770139786?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/5414732748770139786/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=5414732748770139786' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/5414732748770139786'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/5414732748770139786'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/11/blog-post_9105.html' title='社會住宅議題'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-7939433362480530255</id><published>2010-11-18T02:02:00.002+08:00</published><updated>2010-11-18T02:40:44.778+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='sidewiki'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='科技'/><title type='text'>電子半導體 邁向 光電半導體</title><content type='html'>&lt;div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"&gt;光和電子元件的混合領域又有了新的突破，光子運算，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;一個低熱的新運算概念又往科技實現邁進了一步。&lt;br /&gt;參考來源： &lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;"闕郁倫說：『(原音)它未來就是有機會，光傳輸這麼有用，用光傳輸取代現在的電傳輸；第二用光來跑，他沒有很多熱能的揮發，不需要有散熱的問題。覺得是很多可以應用到的方向，可是還需要做一個製程上面的整合，需要長時間的整合。』"&lt;br /&gt;- &lt;a href="http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/101117/58/2has6.html"&gt;半導體製程新突破 登上自然期刊-Yahoo!奇摩新聞&lt;/a&gt; (&lt;a href="http://www.google.com/sidewiki/entry/reic.wang/id/cntMun8XuLzUj30tfUCHqb1YGhs"&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-7939433362480530255?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/7939433362480530255/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=7939433362480530255' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/7939433362480530255'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/7939433362480530255'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/11/blog-post_18.html' title='電子半導體 邁向 光電半導體'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-5970374600341366572</id><published>2010-11-17T01:41:00.003+08:00</published><updated>2010-11-18T02:39:19.925+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='sidewiki'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='教育'/><title type='text'>數位學習 vs 行動學習</title><content type='html'>&lt;div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"&gt;現在政府一直在強調數位學習，可是中國有古諺「&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;行千里路勝讀萬卷書」，而學習是否也該移動化呢？&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;這是一個值得再思考的問題。&lt;br /&gt;參考來源： &lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;"行動學習該要思考意義為何。一部小筆電帶出去發揮了那些功用，有沒有可以取代的設備(甚至做得更好)，小筆電管理的問題，學生的習得及紀錄工具?"&lt;br /&gt;- &lt;a href="http://renewtask.blogspot.com/2010/09/blog-post.html"&gt;重新整理: 雲端策略閱讀筆記&lt;/a&gt; (&lt;a href="http://www.google.com/sidewiki/entry/reic.wang/id/Xy0062HlcGbHSKgtMX0KPl_7aGQ"&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-5970374600341366572?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/5970374600341366572/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=5970374600341366572' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/5970374600341366572'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/5970374600341366572'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/11/vs.html' title='數位學習 vs 行動學習'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-8779558207293251811</id><published>2010-11-16T21:29:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:38.637+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='未來研究'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='老年社會'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='機器人'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='科技發展'/><title type='text'>醫療照護型機器人</title><content type='html'>機器人已經愈來愈進步了，現在出現了醫療用機器人。但是關於機器人的研究不知道是不是來自對於科技的想像(宇宙探險、小叮噹、變型金鋼...)，還是為了解老年化社會的問題呢？不管他的目的為何，但是現在的科技是讓金屬人愈來愈接近人類了。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;資料來源：&lt;a href="http://chinese.engadget.com/2010/11/16/cody-robot-nurse-sponge-baths/?utm_source=feedburner&amp;amp;utm_medium=feed&amp;amp;utm_campaign=Feed%3A+engadgetchinese+%28Engadget+%E4%B8%AD%E6%96%87%E7%89%88+X+%E7%99%AE%E7%A7%91%E6%8A%80%29"&gt;engage 中文版&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;掫取日期： 2010/11/16&lt;br /&gt;參考來源：影片請參考資料來源&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;b&gt;再一個看護機器人，目標是幫你處理害羞的事&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;要說到&lt;span style="color: red;"&gt;醫院的病床&lt;/span&gt;上會有啥彆扭的事，最常遇到的應該就屬個人看護了吧，其實很多時候是這樣，在生病期間需要人家照看自己的起居，例如去廁所或者擦澡這類比較私密的動作，如果是交給一位陌生但專業的人來做，頂多是覺得有些不好意思，不過如果是自己家人來處理，有時候反而比較不自在，基於隱私和便利性，有不少機構都致力開發看護機器人，&lt;span style="color: red;"&gt;喬治亞科技學院 Georgia Institute of Technology &lt;/span&gt;研發這個機器人，重點在擬人化的手臂和經過改造的手部，手臂上有六個轉軸和感應器可以靈活動作，並且讓其中一隻手帶上布套，用來幫病患做簡單擦拭動作，跳轉後的影片可以看到示範動作，機器人的動作十分溫和細膩，也能準確感應病患的位置做擦拭動作，不過以這樣的力道恐怕是擦不乾淨，這點應該是研究人員目前需要去努力的方向之一喔。 &lt;/blockquote&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-8779558207293251811?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/8779558207293251811/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=8779558207293251811' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/8779558207293251811'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/8779558207293251811'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/11/blog-post_16.html' title='醫療照護型機器人'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-209525768223894504</id><published>2010-11-15T11:22:00.003+08:00</published><updated>2010-11-15T11:25:56.418+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='教育'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='心得'/><title type='text'>台灣高教體制的問題:高中、大學、研究所</title><content type='html'>&lt;div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"&gt;儒家思想深深影響著華人的社會，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;而台灣的社會其實也是受到不少儒家思想的影響，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;教育的概念應該也是啊。但奇怪的是，在台灣的教育體制中(&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;至少我們這一代六字頭的)，國小、國中、高中，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;老師的給我們的感覺比較像倫語中有提到的，「師者，所以傳道、&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;授業、解惑也」，強調著身教、言教。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;但是到大學以後，就完全不是這一回事了？一個大學聯招後，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;好像進入了一個完全不同的社會中。老師在大學時期，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;似乎變成了一個可有可無的角色。和老師接觸的時間短，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;最多就是一個學期三學分的課，再次見到同一位老師，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;可能又是數學期後，互動少了，情分似乎也跟著降低。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;當然會有人抱持著反對的意見，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;認為大學本來就是一個主動學習的場所，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;在大學裡的老師像陳年的好酒、像知識的寶庫，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;是需要會品嘗和探索的人才有辦法去了解。就像子路、&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;顏淵去觀察著孔夫子言行而得到的啟示和學習一般，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;大學也是一個需要這樣主動學習的地方。&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;但是就像在第二段所提到的，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;大學和老師常常只有一個學期三學分的情份，沒有過多的相處時間，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;學生很難像子路、顏淵一樣做出類似的主動學習。&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;因此大學生和師者的關係，往往是一個所謂的失落的四年。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;研究所，又進入了另一個環境，除了修課外，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;最重要的就是和指導教授的互動，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;因為畢業的門檻最重要的就是通過碩士論文口試，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;而在期中扮演最重要角色的就是指導教授和研究室的學長姊。&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;因此在這一段時間，學生們花很長的時間待在研究室去學習、&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;分享和交流著看法，隨著不同研究室的不同，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;也漸漸形成了不同的子文化，因此不同師門畢業的學生，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;往往有著不同的門風(指研究的態度和方法)。&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;在畢業論文上所受的指導，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;會影響著學生以後做研究或許遇到不了解問題時解決步驟或方法，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;即使在同樣系所的學生，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;也會因為指導教授的不同而有著不同的方式。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;因此夏老師在文中所提及的高教體制的乖離現象，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;應該是指大學教育而言！而這一個部分也是我比較困惑的。&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;其實教育，反應出來的只是社會的期待，而制度也是因應期待而生。&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;目前我們社會的期待是什麼呢？競爭和名次，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;處在的社會是快速變遷的社會(&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;當然以後的社會的變遷速度會比今日更快)，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;為了對應目前的社會期待，台灣強調名次的重要性，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;並不斷的強調創新、快速的創新。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;名次代表著競爭力，急功才能反應社會的現狀，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;當然我們可以了解教育應該不僅僅是這個樣子，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;但是在強調績效和資源的台灣，制度上以名次為資源分配的依據，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;在資源分配的考量點，就是多久能夠得到相對應的績效指標結果。&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;這是一個急功近利的考評方式，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;而這樣的方式不正反應在年輕學子的一言一行之中嗎？&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;在當然的台灣教育體制中，很難去跳脫上述所談到的。&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;但是當學者在談到新世代時，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;採用的價值觀和當代社會主流價值有所背離，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;在批評當前學子的問題時，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;使用學者在學習成長過程中受到薰陶的想法，但是在實施教育時，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;卻又反應著現在社會的思維。這樣的思想落差，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;造成了我們對於每一代學子都有著批判。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;這樣的批判是合理的嗎？我並不認為行動劇說明了高等教育的荒謬，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;觀念 和 行動的落差已經發生，而且我們做的事，應該只是去選擇！&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;參考來源： &lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;"當今高等教育的現場，我們正在上下共謀地演出一場〈國王的新衣〉荒誕劇碼：教育部、國科會，透過層層關卡、考評、獎懲機制，已使得大學教師忙於生產無關現實與宏旨，卻有「點數」的期刊論文（最好是英文）；學生的學習成效與困惑，早成了汲汲營營「向上爬升」的老師們眼中急於踢除的絆腳石；各大學之間與教師之間，不僅排資論輩，更是火速的等級畫分，形成高教體制中的階級社會；在獨尊國立菁英大學與理工醫的邏輯裡，人文、社會科學以及私立學校，只能當個自悲自憐的賠錢貨；對體制不滿的老師為數雖眾，卻是噤聲不語，甚或急於鑽營…。 &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;　高教體制的光怪陸離現象早已不是新鮮事，大學教師的抱怨聲，早已瀰漫在所有大專院校的上空。然而，絕大多數的大學教師卻是敢怒不敢言，心裡即便百般不屑，仍繼續玩著向英美投降、力求能快速集得點數以攀爬學術階梯的遊戲。 &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;　在這個體制裡的大學生，從老師們的身教到底學到了什麼？究竟是追求真理、公義，亦或是虛偽、攀附權貴、製造與鞏固階級社會？在我們批評年輕學子沒有社會意識、急功近利時，是否曾反省：下一代的價值與行為，正是我們這一代的教育成果？"&lt;br /&gt;- &lt;a href="http://news.chinatimes.com/forum/0,5252,11051401x112010102900424,00.html#comment"&gt;觀念平台－高教體制演出〈國王的新衣〉荒誕劇｜言論新聞｜中時電子報&lt;/a&gt; (&lt;a href="http://www.google.com/sidewiki/entry/reic.wang/id/OuZh6ncIAjVkvblj0MOTF3zM_Rw"&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-209525768223894504?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/209525768223894504/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=209525768223894504' title='2 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/209525768223894504'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/209525768223894504'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/11/blog-post_15.html' title='台灣高教體制的問題:高中、大學、研究所'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-8228535752075696606</id><published>2010-11-04T18:33:00.006+08:00</published><updated>2010-11-18T02:43:14.746+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='創新'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='服務科學'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='政府'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='政策'/><title type='text'>產創條例修新和國發基金的關係</title><content type='html'>&lt;div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"&gt;國發基金將過去依促產條例所訂定的「促進研發貸款辦法」&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;修訂為工業局所是報的「促進產業創新或研發貸款要點」。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;新舊不同點：&lt;br /&gt;一、代款適用範圍放寬：由研發擴充至創新研發&lt;br /&gt;二、代款對象的改變：由製造業放寬至文化創意產業、服務業。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;國發基金還承辦的貸款有：中小企業升級貸款、購置節能設備貸款、&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;產業研發貸款。&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;特點有銀行得受理企業申請展延償還貸款本金6個月。&lt;br /&gt;參考來源： &lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;"銀行得受理企業申請展延償還貸款本金6個月。"&lt;br /&gt;- &lt;a href="http://money.chinatimes.com/news/news-content.aspx?id=20101103000146&amp;amp;cid=1212"&gt;國發基金 產創也適用｜投資理財｜理財新聞｜中時理財&lt;/a&gt; (&lt;a href="http://www.google.com/sidewiki/entry/reic.wang/id/-pZBMY_Cy_ckVbe1MTHuJqG1jIM"&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-8228535752075696606?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/8228535752075696606/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=8228535752075696606' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/8228535752075696606'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/8228535752075696606'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/11/blog-post_04.html' title='產創條例修新和國發基金的關係'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-3233273049840872303</id><published>2010-10-27T09:22:00.004+08:00</published><updated>2010-11-10T15:07:13.934+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='就業'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='政策'/><title type='text'>不正常的就業生態</title><content type='html'>&lt;div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"&gt;這一點的結論好像有點問題。失業率一直上升，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;大學生畢業後平均薪資下降、獲得第一次面試的時間也加長。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;但是在這一段時間內，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;我們看到的是人力公司要求求職者可以把工作當成企業學習的機會、&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;用來累積經驗。這是一個不正常的就業生態，就出口指標、&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;經濟成長率、GDP、物價都指出台灣的經濟在前進中，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;但是實質薪資確是停止不前，這是一個很奇怪的現象。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;民富而國富，像冷戰時期的美國和蘇聯，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;雖然兩個國家都擁有著超強的軍事實力。&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;但是蘇聯的國強卻不是建立在民富的基礎上，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;也因此導致了後來的經濟拖垮了國家的現象。&lt;br /&gt;參考來源： &lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;"現在年輕人找工作，主要已經不是為了脫貧和財務誘因，他們要的是無彊界的互動和舞台，但很多企業留才的環境沒有跟著改變。"&lt;br /&gt;- &lt;a href="http://www.cw.com.tw/article/index.jsp?page=3&amp;amp;id=42045"&gt;天下雜誌 - 企業人才新趨勢　尋找自燃人&lt;/a&gt; (&lt;a href="http://www.google.com/sidewiki/entry/reic.wang/id/a0R8qFaL3y7jICLbKO8rEVA-lfY"&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-3233273049840872303?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/3233273049840872303/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=3233273049840872303' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/3233273049840872303'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/3233273049840872303'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/10/blog-post_4204.html' title='不正常的就業生態'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-7824906397083508683</id><published>2010-10-27T09:09:00.004+08:00</published><updated>2010-11-10T15:12:00.718+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='策略管理'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='行銷'/><title type='text'>尋找可能的利基</title><content type='html'>&lt;div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"&gt;本來只是藥品的交易，但是透過心態的改變。巫把關係進行了修正。&lt;br /&gt;從看到產品、顧客，變成看到 伙伴的滿足。透過達成伙伴的滿足，進而去贏得友誼。&lt;br /&gt;參考來源： &lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;"台灣某種盛行的疾病專用藥市場，由兩家外商藥廠寡佔，競爭對手市佔率八成，巫奇昌公司代理的藥劑佔兩成。「除非主僕變朋友，否則局面不可能扭轉，」他苦思。 巫奇昌從小最在行的就是考試。「我就想，醫師升遷也需要考試，尤其是走管理職的醫師，很多都需要念ＥＭＢＡ鍍金。」因此，他想出兩招。第一招，當醫生的家教，幫醫生整理、複習，考ＥＭＢＡ。第二招，週末為醫生家屬舉辦採果踏青等親子活動。這兩招果然奏效，接下來的四年，局勢翻轉，「我變八成，對手變兩成，」對手的總經理因此下台，而他自己，從小業務變成總經理。「醫生不會轉業，一旦變好朋友，就是終生客戶，」巫奇昌「自燃」的力量，讓他扭轉乾坤，築起牢不可破的城池。"&lt;br /&gt;- &lt;a href="http://www.cw.com.tw/article/index.jsp?page=2&amp;amp;id=42045"&gt;天下雜誌 - 企業人才新趨勢　尋找自燃人&lt;/a&gt; (&lt;a href="http://www.google.com/sidewiki/entry/reic.wang/id/WbTNYb02nTE4XF4eJGBj670Z0Ko"&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-7824906397083508683?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/7824906397083508683/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=7824906397083508683' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/7824906397083508683'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/7824906397083508683'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/10/blog-post_6651.html' title='尋找可能的利基'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-3437701002962840991</id><published>2010-10-15T14:11:00.003+08:00</published><updated>2010-11-10T03:12:02.368+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='心得'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='想法'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='發現'/><title type='text'>從影評變成「實境行銷」，再變為生命的感誤</title><content type='html'>&lt;div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"&gt;雖然這一部電影的影評，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;但是我很喜歡這一篇文章中對於實境的注釋：「實境所發生的事情，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;永遠比你想像中的還要豐富很多」。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;真實的世界，雖然難以掌握，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;但是往往在經歷中多了那一點點的接觸，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;因此在個人感受的強度和深刻度，往往非虛擬世界可以比擬。&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;雖然網路架構了一個非現實的環境，在環境中人們可以感受到感情、&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;戀愛的情緖、微酸微甜的起伏，可是也因此缺少了面對面的互動，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;一些身體上的接觸，往往會讓交流/交往的過程中，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;少了一點點的溫度，那屬於對方的一點點體溫。&lt;br /&gt;參考來源： &lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;"真實世界，可以說是說說故事最有力量的方法，你辦一場活動，就讓大家投稿說他們自己的故事，你會懷疑，網友的故事怎麼可能「精彩」？於是他們連試都沒有試過。但，試了之後，或許就會發現，真實世界真的有可能非常有趣的！這種利用真實世界的戲劇性來做行銷的，就將它叫「實境行銷」好了。 我想表達的是，我們不必硬說「真實世界不可能這麼精彩」，那是沒有實境行銷過的才會這樣說的。我記得當年第一次主持的時候，開放觀眾問問題，我很擔心，到了一半會沒有「梗」?但實際run一次，就會發現當你真的決心要做「實境」，實境所發生的事情，永遠比你想像中的還豐富很多，當然你不會全部都由環境來操控，由於你打定主意要玩實境，所以你一定會把方向盤拿回來操縱在你的手上，這時候你會發現你可以駕馭實境的事情，如同你可以讓一架飛機浮飛在各式各樣的亂流上。"&lt;br /&gt;- &lt;a href="http://mr6.cc/?p=5172"&gt;另一部臉書電影「Catfish」上映：只要你厲害，真實故事是最好的行銷 (Mr. 6)&lt;/a&gt; (&lt;a href="http://www.google.com/sidewiki/entry/reic.wang/id/1FfcXno0t9iBy8iDm6NOWr54mcY"&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-3437701002962840991?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/3437701002962840991/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=3437701002962840991' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/3437701002962840991'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/3437701002962840991'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/10/blog-post_9662.html' title='從影評變成「實境行銷」，再變為生命的感誤'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-1966026662967193742</id><published>2010-10-07T20:45:00.003+08:00</published><updated>2010-11-10T03:12:02.392+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='心得'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='想法'/><title type='text'>打壓網友嗎？要對自己的所言負責啊</title><content type='html'>&lt;div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"&gt;這一件事情真的很奇怪。如果 高小姐 認為自己的發言和在 PPT 的發言是沒有問題的，不知道又是基於什麼動機要請 「透過私人情誼」 請站長幫忙改帳號。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;網路因為是走非實名制，所以對於每一個帳號都其實都是難以追查。&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;但是既然發言了，即使使用的虛擬帳號，也要為該 帳號 負責，發文後就換帳號，擺明就是心虛。我不支持貼完文就跑的，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;特別是 PTT 很多版都有特別的規定，需要註冊多久才可以 POST，這樣的行為不就是為了要連續發文才走漏洞，找關係。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;正確的做法不是應該去提出申請嗎？&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;如果PTT並沒有不允許改帳號，那為什麼不直接註冊新的帳號，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;然後等到可以發文的時候再繼續貼。&lt;br /&gt;參考來源： &lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;"高閔琳對透過私人情誼，要求站長更改帳號，違反PTT的站規一事感到抱歉，也辭去陳菊競選總部網路相關職務。991007"&lt;br /&gt;- &lt;a href="http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/101007/5/2ei2g.html"&gt;高閔琳：楊秋興不應打壓年輕人-Yahoo!奇摩新聞&lt;/a&gt; (&lt;a href="http://www.google.com/sidewiki/entry/reic.wang/id/OfOFGsWoK763r8yBf3iK8WQT20o"&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-1966026662967193742?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/1966026662967193742/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=1966026662967193742' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/1966026662967193742'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/1966026662967193742'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/10/blog-post_07.html' title='打壓網友嗎？要對自己的所言負責啊'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-6275631447742471380</id><published>2010-09-14T11:48:00.004+08:00</published><updated>2010-12-16T18:14:14.422+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='心得'/><title type='text'>科技的依賴，人類的退化</title><content type='html'>&lt;div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"&gt;在小叮噹的漫畫就是有提到某一個星球中，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;因為發明了太多方便的機械人，人們開始過份的依賴機械，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;最後連走路都是靠機械的個人移動機去完成。&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;連人們最具有創造力的部分，就是開發新的機械人，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;更方便的科技最後也都交給機械人去完成，當這樣社會出現的時候，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;那麼人的價值又會在那邊呢？&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;而隨著網際網路的出現，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;方便又快速的查詢讓人們可以很快的就查到所需要的東西，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;因此記憶這一件工作就慢慢的被大腦給省略了，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;就如果上面所提到的GPS、&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;或是手機裡面的電話簿慢慢取代大腦的部分功能一樣。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;曾幾何時，我們已經開始不再記得前往目的地的道路，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;反正有GPS導航。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;曾幾何時，我們不再記得親友的電話，一旦手機遺失，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;我們就失去了大量的聯絡資訊。或許再不久的將來，我們會因為失去 wireless 的無線網路，就不記得回家的路。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;參考來源： &lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;"Google推出即時搜尋功能，讓使用者還未輸入完整關鍵字，便出現相關搜尋選單。卡爾說：「在很多方面，我敬佩Google，不過我認為他們對於使用者運用大腦的觀點狹隘。他們認為所有的事情，都跟你如何有效率找到所需資訊有關。」 卡爾特別點名Google圖書，表示這項功能不會吸引讀者看長篇故事。他也說，衛星導航會讓人們開始輕易忘記他們之前走過的路，腦部儲存空間影像的區域會因為全球衛星定位系統（GPS）裝置而縮小。"&lt;br /&gt;- &lt;a href="http://mag.udn.com/mag/digital/storypage.jsp?f_MAIN_ID=314&amp;amp;f_SUB_ID=2922&amp;amp;f_ART_ID=271118"&gt;Google太方便 有損人腦智能？ - 線上國度 - 網路文化 - udn數位資訊&lt;/a&gt; (&lt;a href="http://www.google.com/sidewiki/entry/105743359837765985513/id/eCzdEakTNT06G19um4pAExM1q2U"&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-6275631447742471380?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/6275631447742471380/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=6275631447742471380' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/6275631447742471380'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/6275631447742471380'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/09/blog-post_14.html' title='科技的依賴，人類的退化'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-3545124031856429241</id><published>2010-07-29T12:10:00.002+08:00</published><updated>2010-11-10T03:12:02.438+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='心得'/><title type='text'>年輕人必修3課</title><content type='html'>&lt;div xmlns='http://www.w3.org/1999/xhtml'&gt;原文來自 Smart智富月刊第143期 曾如瑩撰&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;安藤忠雄是日本的建築大師，高職畢業後便自學踏入建築業，目前為日本重量級的建築家之一。踏入建築領域源於一次看到構架建築時那種投入的精神受到感動，雖然安 藤忠雄現在年事已高，但是對於提攜後輩還是不遺餘力。其建築特色強調光與影的呈獻，透過光、影的變化來豐富建築本身，讓光影的變化成為建築的表情，一一的呈獻在世人的面前。&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;如果人生是一曲樂曲，那麼時而激昂、時而沈澱、時而喜稅、時而悲憤等就是架構生命樂曲的重要成份，而安藤的建築如同音樂一般，透過光、影的轉換去譜出專於於建築物的樂曲。基於對建築的熱愛，安藤投入了許多時間在提攜投身於建築設計的後進，對於時下的年輕人，他有下述的三點建議：&lt;br/&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;勇敢走入現實&lt;br/&gt;若人生中追求「光」，首先要認真凝視眼前叫做「影」的艱苦現實，在年輕人要盡早「認識現實與虛幻之冒有何差別，並勇敢的走入現實」&lt;/li&gt;&lt;li&gt;主動出擊找機會&lt;br/&gt;工作不是等人上門委託，而是自己去找來&lt;/li&gt;&lt;li&gt;幫別人創造機會&lt;br/&gt;想做，就堅持到最後，蓋房子就是這樣，到最後一刻都不能放棄。&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-3545124031856429241?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/3545124031856429241/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=3545124031856429241' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/3545124031856429241'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/3545124031856429241'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/07/3_29.html' title='年輕人必修3課'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-7750720273988460208</id><published>2010-07-05T16:45:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:38.664+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='資訊'/><title type='text'>WiMax 的興起與結束</title><content type='html'>&lt;div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"&gt;台灣一直主推的 WiMax 是否會成為主流呢？  看來這一個技術除非有新的進展，否則連 Intel 超不看好它了。&lt;br /&gt;參考來源： &lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;"今天一早看到最嚇人的產業新聞，莫過於Intel撤掉WiMAX實驗室這件事情，也許很多科科不把這當一回事，但這件事將會深深影響整個台灣資通訊產業，甚至改變台灣與Intel多年來的互動關係。 台灣電子資通訊產業會有今天的榮景，實際上Intel也是功不可沒，以至於台灣的產業幾乎都是跟著Intel的策略一同前進（一同送死的也不少...瞧那精美的MID與UWB），當時Intel為了搶佔行動運算市場，又不想跟那些傳統電信公司一同共享資源，選擇WiMAX作為整個Intel的無線技術發展方針。想當然爾，在電信標準一直缺席的台灣也追隨Intel，成立M-Taiwan計畫，並宣佈以WiMAX為第四代通訊標準的發展方針。"&lt;br /&gt;- &lt;a href="http://chinese.engadget.com/2010/07/01/intel-shutdown-wimax-lab/?utm_source=feedburner&amp;amp;utm_medium=feed&amp;amp;utm_campaign=Feed%3A+engadgetchinese+%28Engadget+%E4%B8%AD%E6%96%87%E7%89%88+X+%E7%99%AE%E7%A7%91%E6%8A%80%29"&gt;Intel撤掉WiMAX實驗室 台灣產官學淚流滿面（淚）&lt;/a&gt; (&lt;a href="http://www.google.com/sidewiki/entry/105743359837765985513/id/UZBVYfP7z-6IWUY7ToBKD-R_X7Y"&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-7750720273988460208?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/7750720273988460208/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=7750720273988460208' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/7750720273988460208'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/7750720273988460208'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/07/wimax.html' title='WiMax 的興起與結束'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-3552460022642674545</id><published>2010-06-15T11:12:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:38.695+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='電子閱讀'/><title type='text'>電子書的新聞</title><content type='html'>&lt;div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"&gt;原來電子書的開路先鋒是荷蘭的 iRex ，又多知道了一件事情。&lt;br /&gt;參考來源： &lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;"荷蘭的 iRex 算是電子書閱讀器界的開路先鋒之一，早早就推出了可以手寫的 iLiad 電子書，只是或許是衝太快了，在這個電子書閱讀器似乎終於要起來的時候，iRex 因為「財務困難」宣告破產。據說最主要的問題，是來自於 DR800 電子書在 FCC 那裡遲遲過不了關，導致 iRex 錯過了去年年底的聖誕節購物潮，但或許它貴得要死的價格（19900）也不符合一般人對電子書閱讀器的期望吧。接下來就看 iRex 有沒有機會重整啦！"&lt;br /&gt;- &lt;a href="http://chinese.engadget.com/2010/06/11/irex-technologies-files-for-bankruptcy-partly-due-to-us-problem/?utm_source=feedburner&amp;amp;utm_medium=feed&amp;amp;utm_campaign=Feed%3A+engadgetchinese+%28Engadget+%E4%B8%AD%E6%96%87%E7%89%88+X+%E7%99%AE%E7%A7%91%E6%8A%80%29"&gt;iRex 宣告破產&lt;/a&gt; (&lt;a href="http://www.google.com/sidewiki/entry/105743359837765985513/id/qlC--K3hh_csR_a8tUIboJTME94"&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-3552460022642674545?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/3552460022642674545/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=3552460022642674545' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/3552460022642674545'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/3552460022642674545'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/06/blog-post.html' title='電子書的新聞'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-5140334582753852114</id><published>2010-05-10T14:21:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:38.721+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='資訊安全'/><title type='text'>p2p 問題又一遭</title><content type='html'>&lt;div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"&gt;如文中所述，又因為設定不良的關係，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;導致了個人資料夾分享的問題。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;好的工具，也需要有適當的設定，不是拿了就能用。&lt;br /&gt;參考來源： &lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;"電腦族常用的電腦分享軟體Foxy，相當容易讓自己存在電腦內的個人資料給分享出去而曝光，高雄市就有一名黃姓男子利用這套系統進行盜刷，得手超過百萬元，有上百人受害。"&lt;br /&gt;- &lt;a href="http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/100510/11/25e88.html"&gt;Foxy分享軟體 個資遭盜用-Yahoo!奇摩新聞&lt;/a&gt; (&lt;a href="http://www.google.com/sidewiki/entry/105743359837765985513/id/Pvl9CU0Zrb_vk37rEFKfOwLGVyw"&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-5140334582753852114?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/5140334582753852114/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=5140334582753852114' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/5140334582753852114'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/5140334582753852114'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/05/p2p.html' title='p2p 問題又一遭'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-5863927264658414690</id><published>2010-04-23T02:16:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:38.745+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='資訊安全'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='政策'/><title type='text'>暫停的個資法</title><content type='html'>&lt;div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"&gt;在 2010 SecTech 中，除了雲端的議題外，個資法二讀也成為一個很重要的因素，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;平台業者推出了一系列保護的方法，而個資法的通過，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;除了保障了個人外，也間接的讓促進了一些產業的發展。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;但是沒想到的事，回來竟然就看到這樣的消息，暫停進行三讀程序。&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;個資法討論了這麼多年了，難道又是要停在最後一步。&lt;br /&gt;參考來源： &lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;"立院日前二讀通過個人資料保護法修正案，引發影響新聞自由爭議。藍營原擬明天在院會中處理此案，但下午卻出現大轉彎，決定明天暫不三讀，留待27日決定處理方式。根據二讀通過的個人資料保護法修正草案，未來媒體新聞報導涉及個人相關資料，須先告知當事人，引發影響新聞自由爭議。國民黨立院黨團上午舉行記者會指出，個資法修法是在保障人格權、隱私權與新聞自由間求取平衡，希望限縮狗仔、爆料文化，黨團支持修法，並責成法務部3個月內提出配套措施。"&lt;br /&gt;- &lt;a href="http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/100422/5/24coz.html"&gt;個資修法踩剎車 立院明暫不三讀-Yahoo!奇摩新聞&lt;/a&gt; (&lt;a href="http://www.google.com/sidewiki/entry/105743359837765985513/id/crAGlfzn6ygjt43tfK8lkZPMwgk"&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-5863927264658414690?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/5863927264658414690/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=5863927264658414690' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/5863927264658414690'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/5863927264658414690'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/04/blog-post.html' title='暫停的個資法'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-5479486206712087907</id><published>2010-04-20T10:02:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:38.764+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='資訊'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='服務科學'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='美國'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='策略'/><title type='text'>網路社會的出現，讓科學的研究有了不同的方向</title><content type='html'>&lt;div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"&gt;以國防為主的科學研究，都是以硬式的科學為主，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;可以看到研究的具體成果。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;孫子兵法中有談到，知已知彼百戰百勝，說明了訊息的重要性，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;而隨著電腦社會、網路社會、通訊社會的到來，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;上述的各種技術帶來了更多、更快速的訊息，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;也漸漸的造成了人們對上述相關科技的依賴。在國防上，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;漸漸也發展出另一種防禦的方式，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;雖然目的仍是打擊對方的資訊收集能力，造就雙方的資訊不平等，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;進而達到嚇阻離人的目的。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;雖然美國國防研究所指的軟性科學(softer sciences)並非僅指上述所談到的部分，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;但是改變已經發生了。而下一步呢？&lt;br /&gt;參考來源： &lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;"美國國防研究轉向軟性科學(softer sciences)，例如生物、網路安全與社會科學。 依據美國國防研究與工程辦公室(Defense Research and Engineering)的看法，合成生物學(synthetic biology)為快速獲得美國國防部青睞的軟性科學領域之一，研究目標企圖產出新物種(organisms)，或對現有物種進行再造工程以進行特定功能。五角大廈亟於了解物種對化學、離子與金屬、電、磁、光與機械脈衝刺激的感知與反應，上述知識能協助研究人員設計具有生命的監視哨，能監測爆炸物或化學污染物的出現。 維吉尼亞州阿靈頓的海軍研究辦公室正注意於如何生合成(biosynthesize)標的抗生素(targeted antibiotics)，能感知與攻擊特定病原體。美國總統歐巴馬明年的計畫預算提供DARPA兩千萬美元經費進行合成生物學研究。"&lt;br /&gt;- &lt;a href="http://www.sciscape.org/news_detail.php?news_id=2486"&gt;Sciscape 新聞 [Apr 17, 2010]: 美國國防研究轉向軟性科學&lt;/a&gt; (&lt;a href="http://www.google.com/sidewiki/entry/105743359837765985513/id/7z7o2e35s5cgByAMzHlp1t_uP8E"&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-5479486206712087907?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/5479486206712087907/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=5479486206712087907' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/5479486206712087907'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/5479486206712087907'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/04/blog-post_20.html' title='網路社會的出現，讓科學的研究有了不同的方向'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-1858055769285683595</id><published>2010-04-19T09:55:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:38.786+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='台灣'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='政策'/><title type='text'>要思考一下，這樣的根留台灣的意義</title><content type='html'>&lt;div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"&gt;希望企業根留台灣的意義，除了能夠有稅收外，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;更重要的目的應該是能夠創造就業市場。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;如果根留台灣的企業走向無人工廠，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;那麼根留台灣的意義就變成了把污染之根留在台灣。&lt;br /&gt;參考來源： &lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;"鴻海董事長郭台銘說，大陸缺工這些問題，鴻海今年會在台灣本土大舉投資，其中無人工廠就是一大重點，無人工廠不用開燈還可以兼具節能減碳之效。透過無人生產，鴻海也希望可以降低成本。"&lt;br /&gt;- &lt;a href="http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/100418/4/24324.html"&gt;郭董：防鴻也是拚經濟-Yahoo!奇摩新聞&lt;/a&gt; (&lt;a href="http://www.google.com/sidewiki/entry/105743359837765985513/id/SijE2h1KrmXamlbYqfFZNYxo15g"&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-1858055769285683595?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/1858055769285683595/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=1858055769285683595' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/1858055769285683595'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/1858055769285683595'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/04/blog-post_19.html' title='要思考一下，這樣的根留台灣的意義'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-1410697787539886573</id><published>2010-04-16T14:23:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:38.808+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='創新'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='策略'/><title type='text'>團隊和個人主義的不同</title><content type='html'>&lt;div xmlns='http://www.w3.org/1999/xhtml'&gt;&lt;p&gt;Gmail 又多了一個新功能，注意軟體消息的玩家 UDN 等，在很短時間內，大家都紛紛介紹了這樣的消息。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;在 Apple 的活動中，賈伯斯的一舉一動影響著潮流(個人主義)。但是 Google 的活動中，看到的是一個團隊，但是團隊依然吸引了世界的目光。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;在榮躍的同時，那一種是比較好的，&lt;wbr/&gt;看來還需要更多的時間來實現他。&lt;/p&gt;參考來源： &lt;p&gt;&lt;blockquote&gt;"最近Google除了更新線上文件功能服務之外，大家經常使用的Gmail也推出新功能：可直接將檔案用拖曳的方式加入信件，另外也可以直接在信件中加上邀請內容。 Gmail此次更新雖然不是大規模的改變，不過卻讓人在使用上更方便一些。過去如果想在Gmail信件裡附加檔案，就必須一層一層地開啟資料夾，而在此次更新中，使用者可以像微軟Outlook附加檔案一般，直接用滑鼠拖曳檔案到Gmail信件標題位置即可完成附加的動作。"&lt;br /&gt;- &lt;a href='http://mag.udn.com/mag/digital/storypage.jsp?f_MAIN_ID=322&amp;amp;f_SUB_ID=2949&amp;amp;f_ART_ID=244281'&gt;Gmail新增附加文件直接拖曳與行程邀請功能 - 軟體情報 - 軟體學園 - udn數位資訊&lt;/a&gt; (&lt;a href='http://www.google.com/sidewiki/entry/105743359837765985513/id/o23J-sjpSLO_l6c_FLfqfcHZ63Q'&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-1410697787539886573?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/1410697787539886573/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=1410697787539886573' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/1410697787539886573'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/1410697787539886573'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/04/blog-post_16.html' title='團隊和個人主義的不同'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-7927003225678862692</id><published>2010-04-16T09:29:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:38.838+08:00</updated><title type='text'>繼冰島之後，希臘又出現問題了</title><content type='html'>&lt;div xmlns='http://www.w3.org/1999/xhtml'&gt;&lt;p&gt;看來 IMF 又在找到合適的點，在這樣的情況下，很容易又可以掌握住 希臘了。&lt;/p&gt;參考來源： &lt;p&gt;&lt;blockquote&gt;"希臘債務危機惡化，金融市場接連兩天把希臘的舉債成本推至新高，分析師擔憂希臘債信風暴恐將升級為破產危機，認為希臘應立即向歐洲聯盟及國際貨幣基金（ＩＭＦ）組織求救。     　禍不單行，全球三大信評公司之一的惠譽認為希臘可能無力處理如山的負債，因此九日將希臘的主權債信評連降兩級至ＢＢＢ－。若再降一級，希臘的主權債將淪為垃圾級，這對身為歐元區之一的國家而言，將是極不堪的打擊。     　希臘十年期公債殖利率在八日飆至七.六％，創下於二○○一年加入歐元區以來新高，比指標的德國同期公債殖利率高四.四八個百分點。希臘在五月底前須籌足一百五十五億歐元，貸款成本扶搖直上，困境雪上加霜。"&lt;br/&gt;- &lt;a href='http://news.chinatimes.com/world/0,5246,110504x112010041000239,00.html'&gt;公債殖利率狂飆 希臘面臨破產｜國際新聞｜中時電子報&lt;/a&gt; (&lt;a href='http://www.google.com/sidewiki/entry/105743359837765985513/id/Liq9HnB1SFYwc9CYWtWZp-o2ydk'&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-7927003225678862692?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/7927003225678862692/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=7927003225678862692' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/7927003225678862692'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/7927003225678862692'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/04/blog-post_4162.html' title='繼冰島之後，希臘又出現問題了'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-7337759729871915060</id><published>2010-04-13T14:55:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:38.864+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='修行'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='心境'/><title type='text'>承諾，也是一種推動力</title><content type='html'>&lt;div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"&gt;曾經一直這樣的認為，想做的事情一定要親口說出來，即使只是說給自己聽而已，但是透過說出來這一個動作，對人很多人而言，就是一種承諾的的儀式，讓自己和自己立下了承諾，進而去實行。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;而在商周的這一篇文章，也同樣提到了承諾的重要性，承諾不僅僅是一種言語的表示。在網路時空中，透過一種簡單的訊息回覆。「收到了」除了表示對於人的尊重外，也會讓人在不知不覺中改變對於事情的態度，產生一種新的氛圍，在無形中讓人改變。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;在該文中還提到了兩個促進溝通力的技巧：&lt;br /&gt;一、對自己坦白&lt;br /&gt;二、在乎對方&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;正如 Andrew S. Grove 所說的：「溝通的好壞，非取決於演說人說的多好，而是在於聽者懂了多少。」&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;參考來源： &lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;"這個現象，我私下觀察了許久，很想發現例外，但結論是， 絕少例外。每次我發出e-mail、或簡訊時，會主動回覆「收到」者，其績效跟同能力者相比，幾乎更勝一籌。雖然只是一個小動作，但在組織裡，尤其是我所處的傳播業，溝通，是一切的核心。「收到」，代表「在乎」，在乎自己、在乎別人，因此能與夥伴產生有效的溝通，與顧客（讀者）談到心坎。"&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"倘若，連賈伯斯都得用兩個整天的時間，來排練五分鐘的產品發表會；思科執行長錢白斯必矛為二十分的簡報花費二十七小時演練；我們又怎麼能暑望自己瞬間變成溝通天才？"&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- &lt;a href="http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=39809"&gt;商業周刊-人物觀點-總編輯的話-收到！ (1/1)&lt;/a&gt; (&lt;a href="http://www.google.com/sidewiki/entry/105743359837765985513/id/gOssrXvDCQjlMz1E-8cCvoq4BD4"&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-7337759729871915060?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/7337759729871915060/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=7337759729871915060' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/7337759729871915060'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/7337759729871915060'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/04/blog-post_13.html' title='承諾，也是一種推動力'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-6492963926344131782</id><published>2010-04-13T11:52:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:38.884+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='修行'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='服務科學'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='心境'/><title type='text'>服務業，心態確需要更貼心</title><content type='html'>&lt;div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"&gt;服務業當成慈善事業來經營，在這個過程中，會讓人感受到有貼心的感覺。有時候在思考，效率管理是否是必需的嗎？所謂的員工在職訓練是在訓練些什麼呢？&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;在 服務業的經營過程中，發現制度化過於嚴重並不一定是一件好事，這樣會讓整個服務的進行失去了彈性，因此，好的服務管理、服務的流程設計不僅要思考如果讓客 人感受到服務的效率，還需要決定需要在那些地方設計一些彈性，當遇到一些比較特殊的情況，讓服務人員不需要依著服務流程的教條進行，而是設法讓服務能夠更 順暢的進行下去，且考慮到客戶的心理，讓客戶能夠得到一個好心情。&lt;br /&gt;參考來源： &lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;「妳知道古時候最有福報的工作是什麼嗎？是擺渡的人。因為他們把人們從一個地方，平平安安的送到另一個地方，不論之後等著那些人們的是好事或是悲傷，能平安到達，才能有一個好的開始。所以我覺得自己現在能從事服務業，真是一種福氣，能有這樣的好福氣當然要珍惜，而珍惜這福氣最好的方法，就是把它分給別人！」&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://tw.myblog.yahoo.com/pure-sunnyday/article?mid=771"&gt;傻瓜精神－－幸福的擺渡人 - 晴天‧星星‧海洋 - Yahoo!奇摩部落格&lt;/a&gt; (&lt;a href="http://www.google.com/sidewiki/entry/105743359837765985513/id/4oyz6McK4P0dNBJRpnkL13KRU1I"&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-6492963926344131782?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/6492963926344131782/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=6492963926344131782' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/6492963926344131782'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/6492963926344131782'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/04/blog-post_8552.html' title='服務業，心態確需要更貼心'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-1527550635607213468</id><published>2010-04-13T11:15:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:38.922+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='交通'/><title type='text'>貓纜，需要去拼著最近去坐一次嗎？</title><content type='html'>&lt;div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"&gt;貓纜又停了！3/30~4/9 才短短的幾天，又像文湖線一樣，讓旅客卡在半路上，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;但是不同的是文湖是卡在地面上，而貓纜是讓客人懸掉在半空中，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;光用想的就覺得卡在貓纜上是多個可怕的事情。&lt;br /&gt;參考來源： &lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;"台北市貓空纜車3月30日才剛恢復營運，4月9日晚間8點9分卻發生停機狀況，讓掛在空中的140名旅客一度受驚，直到晚間8點50分才恢復正常營運，營運停擺長達41分鐘。"&lt;br /&gt;- &lt;a href="http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/100411/78/23o5h.html"&gt;貓纜停擺41分鐘 140名旅客受驚-Yahoo!奇摩新聞&lt;/a&gt; (&lt;a href="http://www.google.com/sidewiki/entry/105743359837765985513/id/Pu7cL-voxgGS-Elyyh6lYtTkJpM"&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-1527550635607213468?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/1527550635607213468/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=1527550635607213468' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/1527550635607213468'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/1527550635607213468'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/04/blog-post_4109.html' title='貓纜，需要去拼著最近去坐一次嗎？'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-4778120400326439158</id><published>2010-04-10T02:57:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:38.940+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='人口'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='政策'/><title type='text'>奇怪，怎麼都是抑制人口成長的政策</title><content type='html'>&lt;div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"&gt;我實在是弄不懂，要改善人口出生率，只是喊一喊口號就好了嗎？  所得稅不鼓勵結婚。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;從夫妻分開升報==&amp;gt;強迫合併升報。但 免費額=單人*2 。從這樣的制度下得到的結果是，不結婚可以交比較少的稅。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;健保在這樣做，就是說健保在鼓勵大家不結婚又不生小孩。(&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;雖然算法不清楚，可是看起來就是比照所得稅)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;人口結構在改變，新生兒不足，但是政府卻只是喊一喊口號，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;一個標語就可以讓大家都想生。或許要先想一想，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;有什麼誘因讓大家結婚吧。現在的結婚比例已經偏低了，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;在用一大堆的稅制(健保目前已經變成稅法了，那有這樣算的，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;兩次刻稅)，來降低結婚比例嗎？&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;當兩個人結婚後，家庭的總收入(稅後) &amp;lt; 兩個人生活一起的總收入(稅後)，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;那麼透過其它形式去完成類婚姻的約束，看來才是一條正確的路。&lt;br /&gt;參考來源： &lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;"問：「二代健保」如何計算家戶總收入？ 答：家戶總所得將包括：薪資、利息、營利所得、執行業務所得、股利、財產交易所得或租賃所得等，只要是所得稅法定義的收入，都應納入健保家戶總所得。"&lt;br /&gt;- &lt;a href="http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NATS2/5523916.shtml"&gt;二代健保Q&amp;amp;A | 二代健保修正案 | 國內要聞 | 聯合新聞網&lt;/a&gt; (&lt;a href="http://www.google.com/sidewiki/entry/105743359837765985513/id/IkD__rNIUgj-Jaberwe3RM4hUrI"&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-4778120400326439158?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/4778120400326439158/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=4778120400326439158' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/4778120400326439158'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/4778120400326439158'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/04/blog-post_10.html' title='奇怪，怎麼都是抑制人口成長的政策'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-7195355974799241415</id><published>2010-04-08T10:44:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:38.958+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='人口'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='政策'/><title type='text'>生育政策：要從更源頭做起</title><content type='html'>&lt;div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"&gt;所得稅制，其實是不鼓勵結婚，結婚只是會繳更多的稅。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;在思考每個女性平均要 1.6 個小孩的同時，竟然沒有去看女性的結婚比例。&lt;br /&gt;參考來源： &lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;"單身V.S工作！不婚職業大突擊！"&lt;br /&gt;- &lt;a href="http://www.cw.com.tw/article/pr.jsp?id=40626"&gt;單身V.S工作！不婚職業大突擊！&lt;/a&gt; (&lt;a href="http://www.google.com/sidewiki/entry/105743359837765985513/id/QR4FvTg14JfHRFs5fdVyOjSk0uw"&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-7195355974799241415?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/7195355974799241415/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=7195355974799241415' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/7195355974799241415'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/7195355974799241415'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/04/blog-post_08.html' title='生育政策：要從更源頭做起'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-4224556296131200481</id><published>2010-04-08T10:42:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:38.973+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='人口'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='政策'/><title type='text'>把人口政策當成選舉在辦</title><content type='html'>&lt;div xmlns='http://www.w3.org/1999/xhtml'&gt;&lt;p&gt;以為生小孩就像選舉，有口號就行。卻不去想更深沈的問題&lt;/p&gt;參考來源： &lt;p&gt;&lt;blockquote&gt;"台灣生育率是全亞洲最低，勞委會推出「安胎假」之後，內政部也跟進，公開徵選「讓人一聽就想生小孩的口號」，獎金很高，新台幣1百萬元。"&lt;br/&gt;- &lt;a href='http://www.tvbs.com.tw/news/news_list.asp?no=ghost20100315202512'&gt;內政部砸百萬　徵「一聽就想生」口號&lt;/a&gt; (&lt;a href='http://www.google.com/sidewiki/entry/105743359837765985513/id/el9_N6OQFvEIpDh3tnUk6RzRuvk'&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-4224556296131200481?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/4224556296131200481/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=4224556296131200481' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/4224556296131200481'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/4224556296131200481'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/04/blog-post_399.html' title='把人口政策當成選舉在辦'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-8935918288586564482</id><published>2010-04-08T10:41:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:38.988+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='人口'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='政策'/><title type='text'>獎勵生育的奇怪政策</title><content type='html'>&lt;div xmlns='http://www.w3.org/1999/xhtml'&gt;&lt;p&gt;健保稅才正要「懲罰」有小孩的家庭&lt;/p&gt;參考來源： &lt;p&gt;&lt;blockquote&gt;"健保稅才正要「懲罰」有小孩的家庭想騙人生小孩，笨蛋，問題在錢沒錢沒房子養"&lt;br/&gt;- &lt;a href='http://forum.doctorvoice.org/viewtopic.php?p=578285&amp;amp;sid=2235d7317134699bce9859cbe5792bb1'&gt;醫聲論壇 • 檢視主題 - 聽了就想生 內政部百萬徵口號&lt;/a&gt; (&lt;a href='http://www.google.com/sidewiki/entry/105743359837765985513/id/aqwuV3vkCHE49mcSXZRQORDngaI'&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-8935918288586564482?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/8935918288586564482/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=8935918288586564482' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/8935918288586564482'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/8935918288586564482'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/04/blog-post_1767.html' title='獎勵生育的奇怪政策'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-9142203529615418537</id><published>2010-04-08T10:40:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:39.011+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='人口'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='政策'/><title type='text'>天下：台灣生育的看法</title><content type='html'>&lt;div xmlns='http://www.w3.org/1999/xhtml'&gt;&lt;p&gt;建議解決辦法：&lt;br/&gt;一、增加公立托育機構&lt;br/&gt;二、大學設置家庭宿舍&lt;br/&gt;三、將提高生育率視為施政優先重點，幼教經費必須再提高&lt;/p&gt;參考來源： &lt;p&gt;&lt;blockquote&gt;"「小孩是長期的錢坑，每個階段都要投資，跟蓋一座ＤＲＡＭ廠是一樣花錢的，」成大研究助理教授吳挺鋒妙喻。經濟負擔過重，是女性不願生育的主因。既然，生育率低嚴重衝擊台灣的經濟、財政和競爭力，而解決生育的關鍵，又在幫解決婦女困境，有哪些政策，是讓婦女在未來五年「願意生、養得起」一百五十萬新生兒的鼓勵？"&lt;br/&gt;- &lt;a href='http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/100406/122/23dvr.html'&gt;搶救台灣！不靠ECFA 靠女人-Yahoo!奇摩新聞&lt;/a&gt; (&lt;a href='http://www.google.com/sidewiki/entry/105743359837765985513/id/YSRW8_dqv7svOGiyv-ENOtTaRQQ'&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-9142203529615418537?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/9142203529615418537/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=9142203529615418537' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/9142203529615418537'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/9142203529615418537'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/04/blog-post_5468.html' title='天下：台灣生育的看法'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-2717666003169251041</id><published>2010-04-07T11:03:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:39.033+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='資訊'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='軟體'/><title type='text'>Project  排程軟體介紹 1</title><content type='html'>&lt;div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"&gt;本網頁介紹了 yed 和 ganttproject 兩套軟體。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;yed 是一套流程圖的軟體，雖然畫面沒有 visio 那麼漂亮，但是檔案可以和 visio 互通。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;ganttproject 是一套專案管理軟體，在這上面我沒有任何的經驗，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;目前還在收集相關的軟體來做參考。&lt;br /&gt;參考來源： &lt;a href="http://droger.pixnet.net/blog/post/929040"&gt;流程圖+工作排程 @ droger的資訊心得整理 :: 痞客邦 PIXNET ::&lt;/a&gt; (&lt;a href="http://www.google.com/sidewiki/entry/105743359837765985513/id/bvrpsWvv-EOPG64JPmdU5M4XjLU"&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-2717666003169251041?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/2717666003169251041/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=2717666003169251041' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/2717666003169251041'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/2717666003169251041'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/04/project-1.html' title='Project  排程軟體介紹 1'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-9219107950774731360</id><published>2010-02-09T23:08:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:39.052+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='資訊安全'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='中研院'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='政策'/><title type='text'>國科會的資訊安全技術研發專案</title><content type='html'>&lt;div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"&gt;由中研院為主導，期望透過 ossf 的專案平台，透過專案管理工具來詳實記錄資訊安全技術研發的過程&lt;br /&gt;參考來源： &lt;a href="http://www.openfoundry.org/component/option,com_content/Itemid,299/id,2243/task,view/"&gt;OSSF::自由軟體鑄造場(Open Source Software Foundry) - 國科會資訊安全技術研發專案計畫 -- 自由軟體鑄造場作業暨智財權說明會&lt;/a&gt; (&lt;a href="http://www.google.com/sidewiki/entry/105743359837765985513/id/l-OW11HwrHqSsKLPqQNVLNdbN8w"&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-9219107950774731360?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/9219107950774731360/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=9219107950774731360' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/9219107950774731360'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/9219107950774731360'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/02/blog-post.html' title='國科會的資訊安全技術研發專案'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-711176599172675940</id><published>2010-02-09T21:37:00.003+08:00</published><updated>2010-11-10T03:12:02.459+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='創新'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='心得'/><title type='text'>User Lead 創新模試</title><content type='html'>&lt;div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"&gt;這是 Mr 6 的一篇文章。但是剛好這一段是一個 User Lead 的創新概念&lt;br /&gt;參考來源： &lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;"「副產品賣錢」的另一點妙處在，創業家很少能在一開始的時候就「擊對方向」。創業不是在開奶茶店，很多都是新的；就算是學別人的，也因為是學的而做不大，被逼著必須做新的。既然很少一開始就擊對方向，好好的將這個大概90%會錯誤方向的產品，盡量來「開發客戶」，讓它變成一個「敲門磚」，打開客戶的門，讓他們有機會再看看你，然後告訴你他們的需求、要怎樣才能拿到他們的錢。所以「副產品」雖然名為「副」，其實也可以將它視為「後面的大軍」，先前那個正產品只是名稱好聽，它其實只是先遣部隊、只是義勇軍、只是敢死先鋒隊而已！ 我們甚至可以再看深一點──"&lt;br /&gt;- &lt;a href="http://mr6.cc/?p=4117"&gt;在網路上，「副產品」更容易賺錢？ (Mr. 6)&lt;/a&gt; (&lt;a href="http://www.google.com/sidewiki/entry/105743359837765985513/id/YRZkmyR3R0iKSKlwpy0qIzIYDHk"&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-711176599172675940?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/711176599172675940/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=711176599172675940' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/711176599172675940'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/711176599172675940'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/02/user-lead_09.html' title='User Lead 創新模試'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-2966480164157284999</id><published>2010-01-26T18:15:00.002+08:00</published><updated>2010-11-10T03:12:02.483+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='心得'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='服務科學'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='想法'/><title type='text'>從知識經濟探討服務科學</title><content type='html'>從熊彼得(J. Schumpeter)的創新概念：「創新性毀滅」與「創造性累積」為概念，(Networked)鏈連為核心想法，WWW 為服務的平台，來探討為什需要服務 科學。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;服務的模組化將會衝擊服務科學，下一波的服務為何呢？服務的創新亦是創新的知識 經濟模型嗎？這是一個值得思考的問題，但是企業網絡和社群網絡的交互作用的發酵，造成了一種新型態的服務模式，也造將了一種新的價值或者說利潤 模型，正如上一波工業革命帶來所多新的產品一樣，網路的發展造就了所多的非產品(non-Goods)，如Google、YouTube、Twitter、Face Book等。因此若將服務視為一種鏈結，其價值創造將會是在於提供者和使用者兩者的互動(networked)，若以上述概念進行舉例，製造業、農業將變成服務的一種型式，換而言之各種包含著提供者和使用者的活動鏈 結，都為服務的一種型式。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;鏈結的價值創造，就如同創新一般，包 含三種方式：規模的上升(Scale Up)、規模的下降(Scale Down)和規模的轉換(Scale Transformational)等。徐錚認為服務科學、管理與工程可以視為一種數位連結變化，並將計算能力和網絡視為在分析複雜服務系統的 本質系統稱之為科學。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;為了解計算能力和網絡的關係，首先要先了解何謂網絡系統？網絡系統即指真實世界中存在著許多的系統，其中一部分是透過形形色色的網絡加以描述。例如，交通運輸網絡是由車站通過道路連接而成的網絡，其它的還有電力網絡、計算機網絡等。人體上也是有所多的網絡系統，如：血液、神經、淋巴等。所以網絡是存在於很多具體事物中。從現象來說明，網絡真的是很似乎是易了解的，但是在學術上網絡又是如何定義的呢？典型的網絡是由許多的「節點」與連接兩節點的「邊」組成的，其中節點用來表非實際系統中的不同個體，連接的邊則用來表示二節點之間具有種特定的關係 。而網絡圖是用來表現網絡關係的良好工具，可以清晰的描述節點之間的網絡流（物流、能流、資訊流、金流等）之流動。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;十八世紀的數學家歐拉對 Konigsberg 七橋問題的建構和分析，開創了數學中圖論的研究理域。運籌學將網絡系統的分析概念加以實作，透過最短路徑、最大流與最小金流等方面加以處理，用以解決實際的一些的問題。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;傳統的網絡圖具有一些限制，無法完全核畫真實世界的網絡特性。以文章著作之合撰關係來說明，可以透過網絡圖來描述作者之間是否合作，但是當作者人數達三人以上時，將會表示出三者的關係。傳統超網絡的處理方法為採用二部圖的方法解決：用一組不相交的點集來表示論文，再用另一組不相交的點集來表示作者。透過上述的描述，點所定義的「同質性」會無法從二部圖中呈獻，且二組的點可以有著完全不同的解釋，因此同易產生歧義 。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;最早提出「超網絡」概念的是SHEFFI，美國科學家NAGURNEY等，將高手而又超于現存網絡( “above and beyond” existing networks)的網絡，稱為超網絡(supernetwork)。而超網絡具有下下述的特性：一、多層特徵；二、多級特徵；三、流量的多維性；四、多屬性(或多准則)；五、擁塞性；六、。協調性&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;徐錚透過超網路(Hyper-networks)、敘述性原則(descriptive principles)和規範性原則(prescriptive principles)界定出多維度的超網路 H(B,N,E,M,R)，其中B係指超網路的基礎網路，通常指數位基礎建設；N基礎網路中的 節點數；E指所有數位連線的邊界，在一個非限制的網路空間，其大小為 n(n-1)/2；M 為一定基礎節 中的定義角色；R 為 n、x、m 的行為陣列 。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;利用超網絡中的效率因子((Efficiency=Output/Input)進行判斷)進行服務推動方式的創新的判斷，將服務創新的過程視為一個需求拉動和資金推動的混成系統，不僅僅是一個簡單的需求端或是技術端的問題，透過一個新型態的商業活動，建立價值共造的過程。整個價值共造需要架構在高密度的網路基礎建設以提供對於資訊、知識資源和流程的人本服務的知識 累積、再利用和重新設定等。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;王眾托、王志平，2008，超網絡初探，管理學報，第5卷、第1期。&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Estrada, E., &amp;amp; Rodríguez-Velázquez, J. A. (2005). Subgraph centrality in complex networks. Physical Review E, 71(5), 56103.  &lt;/li&gt;&lt;li&gt;採用超網絡理論和DCS效應，建構M-role之社會超網路(Social Hyper-Network)。試圖透過各種位於網路上的角色的變化，來觀察價值在網路的共創效應。&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;br /&gt;註：supported by &lt;a href="http://www.stpi.org.tw/"&gt;STPI&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;/ol&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-2966480164157284999?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/2966480164157284999/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=2966480164157284999' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/2966480164157284999'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/2966480164157284999'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/01/blog-post_4058.html' title='從知識經濟探討服務科學'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-6391684430944959911</id><published>2010-01-06T10:16:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:39.067+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='資訊安全'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='調查'/><title type='text'>調查：台灣名列全球網站安全風險較低國家</title><content type='html'>&lt;div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"&gt;政府大力的投資資訊安全，果真還是有相當的效果。可惜的是，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;因為台灣本土的資安產業(如軟/硬體公司)&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;均沒有較為出色的公司，導致空有優良的安全措施，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;但卻無法與產業做出鏈結。&lt;br /&gt;參考來源： &lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;"【中央社╱新加坡5日專電】 防毒軟體公司McAfee發表的最新一份調查報告顯示，新加坡在全球前10大網站最不安全的網域或國家中排名第10，成為去年網站安全惡化最快的國家。 至於台灣，調查顯示，台灣和日本、澳洲、大多數歐洲國家、加拿大、印尼、越南、墨西哥及南美洲大部分國家，都被列為綠色的網站安全風險較低國家。 這份報告說，全世界最安全的網域是日本和澳洲。 報告附上的全球網站風險地圖，把網站安全風險排名第1的喀麥隆和排名第3的中國列為最警戒的紅色；新加坡和其他排在網站不安全前10名國家，被列為不安全程度僅次於紅色的的橙色；網站風險中等的列為黃色，如印度；風險最低的列為綠色和深綠色，如台灣。"&lt;br /&gt;- &lt;a href="http://mag.udn.com/mag/digital/storypage.jsp?f_MAIN_ID=314&amp;amp;f_SUB_ID=2922&amp;amp;f_ART_ID=229699"&gt;調查：台灣名列全球網站安全風險較低國家 - 線上國度 - 網路文化 - udn數位資訊&lt;/a&gt; (&lt;a href="http://www.google.com/sidewiki/entry/105743359837765985513/id/M4cP1CbhM06u4XjeigWVwL6xYys"&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;/blockquote&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-6391684430944959911?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/6391684430944959911/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=6391684430944959911' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/6391684430944959911'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/6391684430944959911'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/01/blog-post.html' title='調查：台灣名列全球網站安全風險較低國家'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-3897242890606867705</id><published>2010-01-04T10:33:00.001+08:00</published><updated>2010-11-10T03:12:02.510+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='心得'/><title type='text'>閱讀，是訊息傳遞、文化傳承的一環啊！</title><content type='html'>在電子書的即將來臨的時代中，慢慢的轉變為電子書即將成為新一代的訊息來源，不少人開始討論起各種優勢、劣勢。如下文摘出那福忠的文章，看似有理，好像也說出了不少的優缺點。但是真的是如此嗎？&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;我是這麼認為的，閱讀，其實也就是為了傳遞一些訊息給於其它人了解，記錄者透過文字的方式、圖書的方式...等，其實只要能夠將所要表達的資訊或多或少的傳遞出去，就達到目的了。所以什麼型式，有需要就閱讀的承載媒體做出這樣的討論嗎，為什麼不多著重於閱讀本身帶給人們的意涵呢？&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;雖然不是十分贊同這樣的討論，但是我還是很認同那先生在文中關於「閱讀能力不是與生俱來」的觀點，透過開始「閱讀」這一種型式的訊息來源，讓個人在接收訊息上，多了另一個管道，透過多樣化的知識，讓自己的人生更為的豐富。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;a href="http://mag.udn.com/mag/digital/storypage.jsp?f_ART_ID=227850"&gt;&lt;b&gt;電子閱讀 vs 紙本閱讀&lt;/b&gt;&lt;/a&gt; &lt;br /&gt;那福忠 2010/01/04 &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;模糊的焦點與周邊&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;新媒體的出現通常會降低使用的效益，因為干擾了焦點與周邊的平衡。內容是焦點，書的章節編排、出版的資訊是周邊，但目前的數位媒體既不像一本書，閱讀一頁文稿完全無知於文件的整體結構，使閱讀視野愈為狹隘。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;教人分心的環境&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;電子閱讀漸為大家所接受，但在閱讀速度上仍較紙本慢 20% 到 30%。研究報告顯示，大多數人平均每三分鐘，就會跳到另一畫面做別的事，像是檢查郵件、瀏覽網誌。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;但分心是電子閱讀的特徵、也可以說是電子閱讀的優勢，一本 Google Book，可以讓讀者搜尋全書的詞彙、內容通路。&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;閱讀能力不是與生俱來&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;人類的腦子怎麼樣學習閱讀？一位研究兒童發展教授經多年的研究，得到一個結論，就是我們的閱讀能力並非與生俱來，是經過相當的努力，重新排列我們原有的生理機能，才能學習出來。&lt;br /&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;br /&gt;兒童每一次閱讀，腦子都需要全新的「閱讀線路」，線路的發展因人而異，且閱讀線路是一個「開放結構」，兒童的閱讀線路則依照媒體的傾向塑造，而數位閱讀對兒童閱讀能力的塑造，現在仍無法確知。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;把晶片置入書本&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-3897242890606867705?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/3897242890606867705/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=3897242890606867705' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/3897242890606867705'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/3897242890606867705'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2010/01/blog-post_04.html' title='閱讀，是訊息傳遞、文化傳承的一環啊！'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-4199990494982335250</id><published>2009-12-23T10:27:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:39.088+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='數位內容'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='減碳'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='電子閱讀'/><title type='text'>數位生活－電子閱讀產業 數位新主流</title><content type='html'>資料來源：http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/091222/4/1xdyx.html&lt;br /&gt;掫取日期：2009/12/23&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;文章內容&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;台灣電子書上中下由供應鏈、數位出版業與電信商平台業等上百家廠商合作，成立「電子閱讀產業推動聯盟」，要打造台灣成為世界領先的電子閱讀器研發及製造中心，而不僅僅是扮演代工的角色。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;工業局長杜紫軍表示，預計未來5年政府將投入21億多元，推動電子書產業發展。這是台灣繼資訊硬體、手機之後，最有希望在全球嶄露頭角的產業。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;電子閱讀產業推動聯盟，未來在技術上將從黑白閱讀器、升級為彩色，讓更多的生動內容能夠顯現。在標準上將與世界接軌，尤其是與中國大陸協商，以便進軍大陸市場。在出版內容數位化、電子化上，更要大力推動，鼓勵創作者在電子書平台發&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;表作品。&lt;br /&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-4199990494982335250?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/4199990494982335250/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=4199990494982335250' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/4199990494982335250'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/4199990494982335250'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2009/12/blog-post.html' title='數位生活－電子閱讀產業 數位新主流'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-6002968368242546924</id><published>2009-12-15T16:25:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:39.108+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='雲端'/><title type='text'>台灣雲端元年來臨</title><content type='html'>資料來源：http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/091215/4/1wxb4.html&lt;br /&gt;掫取日期：&lt;span&gt;2009/12/15&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;文章內容&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;工商時報【何英煒／台北報導】&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;IDC（國際數據資訊）企業應用研究經理曹永暉表示，2010年可說是台灣雲端運算服務元年，明年度企業的熱門應用，包括虛擬化應用、綠能、環保、資安等都是企業優先導入及建置的方向，而企業使用度極高的應用軟體如客戶關係管理系統（CRM）也會因應網路時代，與網路行銷通路及社群網站進行資訊整合。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;受到金融風暴的影響，台灣企業今年上半年有關於資訊服務等相關採購均出現大幅衰退。IDC指出，2009年上半年度台灣資訊服務市場規模達295.7億元，較去年同期衰退13.9％。依服務營收規模來看，台灣前5大資訊服務業者依序為IBM、HP、精誠資訊、神通電腦及中華電信。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;曹永暉指出，受到金融海嘯衝擊、全球景氣衰退的影響，今年上半年資訊服務業呈現少見的負成長，主要是企業對於伺服器、儲存器等硬體設備採購大幅下滑，多數製造業都停滯或延遲資訊專案的執行。即使如此，政府部門、國營企業則是不受影響，這些公務部門對於資訊科技的投資反而不受到景氣不佳的衝擊，少數執行政府資訊專案的業者的業績仍有明顯的成長。&lt;br /&gt;&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;2009年下半年最熱門的議題是雲端運算，IDC預期明年度資訊服務市場將有重大變化，包括資訊服務業者、傳統的軟體業者、電信業者，都將加入雲端運算服務市場。雲端運算將帶動3大領域的需求，第一部份為雲端基礎架構的相關IT建設，如伺服器、網路設備、儲存等硬體產品。其次為雲端平台，這部份可望帶動軟體運作平台、中介軟體、資料庫、軟體開發、測試等的需求。而雲端應用程式也是應用程式業者的機會。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;IDC表示，隨著雲端服務的成形，雲端業務流程服務（Business Process-as-a-Service）也將很快進入雲端服務範疇，各行業別也可望加速競相推出雲端服務。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;目前雲端概念股火紅，相關作業平台逐步獲得企業青睞，其中遠端運算平台，包括:微軟、Google、IBM、Yahoo及蘋果都屬國際級大廠；企業網路中心則將由中華信主導；伺服器則由國內大廠英業達、廣達、緯創及神達分食；主機板廠則主環電為主；至於磁碟陣列，目前則由普安、喬鼎及世仰三大廠提供。此外尚有散熱模組、軟體、電源供應器、繪圖卡、終端產品等，都是國內科技業的強項。&lt;br /&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-6002968368242546924?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/6002968368242546924/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=6002968368242546924' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/6002968368242546924'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/6002968368242546924'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2009/12/blog-post_15.html' title='台灣雲端元年來臨'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-2338295117461475592</id><published>2009-12-15T16:06:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:39.133+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='修行'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='慧'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='心境'/><title type='text'>修行</title><content type='html'>資料來源：http://tw.myblog.yahoo.com/pusa-blog/article?mid=264&lt;br /&gt;掫取日期：2009/12/15&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;文章內容&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;宇宙有它的自然定律，比如砍一棵大樹，不斷地砍它，終究會被砍斷，這就是自然的物理性，我們對治自己的習氣也是如此，如果有自覺，持續砍它，依著『自然』的道理，終必砍除。我們是大自然的一部份，所以要有信心，不要氣餒。」&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;其實，如果只有讀書開展智『慧』，是只做了一半，定慧雙修，才算完整，所以還要修『定』。在生活中看看自己安定的功夫，才知是不是真正把書讀通了。經典上說，『定心』非常重要，心不安定，就如燭火，受風一吹，就搖擺不定，而搖曳的燭光，是看不清週遭的，穩定的燭光才能明照一切。如果一個人，對人對事不能看清楚全貌，那如何有智慧作出正確的判斷？所以安定的心，多麼重要。」&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;心念不定，易受外界干擾&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;這個比喻太妙了，心被外界的風一吹，就或明或暗，或靜或亂，或喜或悲，心念幾乎無時不受到別人的牽引，即使兩人在同一個房間內，沈默的各做各的事，對方的一舉一動，還是牽動著自己。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;所以人雖離不開人群生存，但要努力降低被人干擾或避開干擾。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;很多人一直努力修持，尋找破解，就是希望避免「不由自主」的受到掌控，陷入苦的循環之中，而能有自覺的選擇自己的心境及行動，才不算糊糊塗塗的過日子。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;有位師父說，他常提醒自己「不要去看別人」。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;他年輕時到處參訪名師，一心用功。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;其間遇到一位德行很孚眾望的老師，一向不收弟子，但看他求道心切，很有慧根，破例收他為徒。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;一天，弟子從外面回來，侃侃談起一天見聞並對某人偏離正道、不合正法的行徑，多加評論，很是感慨。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;老師默不作聲，定定地看著他，嚴肅地說了一句讓他至今不能忘懷的話：「到現在你還在看別人！」&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;老師的話充滿沈痛、惋惜、失望，如當頭棒喝，讓他非常羞愧，自己的修行，根本還沒上路呢！&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;修行是「修」正自己的「行」為，不是修正別人的。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;「去看別人」，不免看到別人的是、非、長、短，心念就起了分別，心中所想，就不吐不快，於是就有了批評、論斷，人間是非煩惱就由此產生並循環。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;「去看別人」，就是想去改變別人或羨慕別人，改變別人是竟一生之力而徒勞無功之事，但自己卻累了一生。而羨慕別人也令自己不安，是因為有了比較、覺得自己不夠好。不相信自己就愈看不清自己的優勢。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;「不看別人」，就能減少受別人影響的機會，降低評斷或改變別人的衝動，這就是安定自己，照顧好自己。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;作行政工作的人，人與人間互動頻繁，心最容易受到干擾。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;所以要有自覺，提醒自己「攝心」，先不要去想「人」的問題，只用心在目前該要解決的「事」上。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;「寄情於人，不如寄情於事」，專心在「事」上，不想「人」的問題，心情就完全不同。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;我在改稿、修稿時，如一心只專注地推敲文字、斟酌詞意，那麼幾個小時一眨眼就過去了，心也很平靜；但如果我邊做邊嘆別人的錯誤，批判抱怨一升起，心就抓狂了，卻於事無補。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;常將心收回到自己身上，就可減低被別人牽引的力量。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;有位朋友說她父親已近八十歲了，老媽還是常數落老爸積習難改，她說，父母的相處模式，讓她有所警惕，一輩子用盡力氣在期待別人中度過，無形中心就失去了自由，也自廢了創造快樂的能力。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;我們從人生經驗中，會歸納出人性常態，漸漸地清楚一個人的個性、人格、習氣是很難靠別人扭轉的，除非自己經驗成熟，時機到了，才能真正徹悟，人要自己真想改變才能改變。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;而且從另一角度來看，清明的人，想要影響別人，也會視自己的份量(影響力)、利害關係、權力與需求關係、親疏、事情輕重……等等，來權衡是否有力量、有必要去改變別人。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;其實，每個人要做他自己，每個人為自己的生命負責，不必操心、期待別人，因為凡事自有因果，而這個「果」，反過來會教會他。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;凡人慈心不足，且創傷很多，所以心不平靜。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;沒有能力安定自己，就先不看別人，不去批判別人的是非，不看別人對自己的評價，接受別人做他自己，為自己負責。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;回到專心處理自己的心念，理性地權衡現實，單純專注在事情的解決上。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;常有一些修行人會要求別人遵造他的方式修行&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;或者說你是修行人 就應該要怎樣怎樣&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;本邊的文章比較重要的點&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"到現在你還在看別人"&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;修行是「修」正自己的「行」為，不是修正別人的。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;「去看別人」，不免看到別人的是、非、長、短，心念就起了分別，心中所想，就不吐不快，於是就有了批評、論斷，人間是非煩惱就由此產生並循環。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;菩薩常常說,修行沒有對錯 只是修行的快慢,如果修行遵造著別人的修行就容易陷入執著&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;這並不是說跟著老師不好,而是希望在跟老師的時候&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;也要學會怎麼辦別對錯是非,否則現在社會那麼亂&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;ㄧ些宗教團體,江湖術士都憑著一點點功夫就要帶著徒弟&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;甚至把自己搞的很偉大 降低別人&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;其實如果是越高的學者 更高的修養者 更容易把姿態弄得更低&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;因為生命不過短短幾十年 但是你的功 過 卻會跟你長長久久&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;阿彌陀佛~~&lt;br /&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-2338295117461475592?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/2338295117461475592/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=2338295117461475592' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/2338295117461475592'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/2338295117461475592'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2009/12/blog-post_7954.html' title='修行'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-4038074213752378105</id><published>2009-12-03T23:21:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:39.154+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='中國'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='節能'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='減碳'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='綠建築'/><title type='text'>大陸力挺綠建築 商機1.5兆 9成以上新建物屬高能耗 政策引導走向環保</title><content type='html'>資料來源：http://news.chinatimes.com/CMoney/News/News-Page-content/0,4993,11050706+112009120300537,00.html&lt;br /&gt;掫取日期：2009-12-03&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;文章內容&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;【特派員季欣麟／上海報導】&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 　作為世界建築市場最大的國家，中國承諾2020年前將在綠色建築（建築節能）行業投入1.5兆元（人民幣，下同），參與其中的企業和投資機構在掘金的道路上機會和挑戰並存。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 　然而令人遺憾的是，中國作為每年新建房屋面積達18億平方米的建築大國（超過所有發達國家每年建成建築面積總和），目前大部分建築均屬高能耗建築，節能建築不足10%。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 　據統計，中國的建築能耗現在近7億噸標準煤，占全國能耗的30%左右，僅次於工業能耗，是交通能耗的4倍；每年新建建築使用的實心粘土磚約毀良田12萬畝；物耗水準較發達國家鋼材高出10%~25%，每立方米混凝土多用水泥80公斤，汙水回用率僅為25%。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 　不過值得欣慰的是，在這一串驚人數字背後，大陸近年對建築節能的高度重視和政策、資金扶持；相關行業機構及協會也忙著集合各路專家制定更具可行性、可量化的標準；越來越多的房地產開發商準備或已經將節能減排作為強化自身品牌的重要賣點；諸多和建築節能相關的企業，也積極研究如何將實驗室技術更好地推向市場；而投資界也為迎接建築節能的「黃金時期」忙得不亦樂乎，風生水起。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 　年建築量占全球4成&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 　將在12月開幕、由台商投資興建的競衡．西郊假日酒店，競衡集團董事長張簡珍找來台灣燈光設計師姚仁恭來設計燈光，張簡珍表示，雖然設計費貴了些，但是，新酒店安裝了大量的LED燈光，每個月酒店電費將省去一半以上。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 　隨著近30年中國改革開放經濟的發展，中國年建築量已經達到20億平方米以上，中國城鄉既有建築已達430多億平方米，相當於全球每年建築總量的40%。值得注意的是，中國既有建築中95%屬不節能建築，即使是新建築，也有90%以上仍屬於高能耗。這種現象直接導致的問題是，中國建築能耗的總量逐年上升，在能源消費總量中所占的比例已從上世紀70年代末的10%，上升到近年的27.8%。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 　有專家預計，到2020年建築耗能將達全社會總耗能的40%，而中國還將要完成300億平方米的建築，如果沒有有效的節能導向，那麼預計耗能將達到11億噸標準煤，約等於4.5個三峽發電站的年發電量。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 　3方面優惠支持業者&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 　中國政府已經表明了節約能耗勢在必行的姿態。國務院辦公室和建設部近年來相繼出台了《中華人民共和國節約能源法》、《民用建築節能條例》、《關於發展節能省地型住宅和公用建築的指導意見》、《公共建築節能設計標準》等等法規檔。並在2006年2月發布的《建築節能管理條例》專門列出《第六章．經濟激勵》，從財政專項資金、優惠貸款和稅收優惠三個方面對建築節能給予支持。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 　有了政府的力挺，風險投資商也開始挖掘建築節能領域的投資機會。上海英碩、挪寶新能源、興業太陽能、惠德、佩爾優等公司先後獲得了來自天泉投資、青雲創投、Cathy Way、SIIS Investment、中國環保基金、西門子投資基金等機構的投資。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 　1.5兆的政府投入必將撬動一個更大的建築節能市場，蛋糕雖誘人，但升級改造舊有建築市場的過程需要企業和投資機構做好打硬仗的準備。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 　北京新建物設節能比率&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 　中國的綠色節能步伐，早在2005年中國建設部就下發了《關於新建居住建築嚴格執行節能設計標準的通知》，要求各地發展節能省地型住宅和公共建築，做好建築節能、節地、節水、節材等「四節」工作。根據北京市規畫，從今年起，新建住宅及政府投資的公共建築將全部按照50%的節能率設計建造，到2010年，全市新建住宅和公共建築設計、建造的節能率將達到65%，20%~30%的既有建築將完成節能改造。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 　不過據相關專家發現：與氣候條件相近的發達國家相比，中國每平方米建築僅採暖能耗約為發達國家的3倍左右，而熱舒適程度遠不如人。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 　推進節能建築遇2瓶頸&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 　全國工商聯房地產商會執委會主任張雪舟表示，目前在推進節能建築理念時存在兩大主要瓶頸：第一、國內有充足而先進的建築節能技術，但不少依然處於實驗室階段，實現商業化產銷仍比較困難；第二、很多開發商雖然積極回應建築節能號召，但由於考慮其建築成本因素，再加上對新產品及新技術需要一個學習的過程，實際操作相對謹慎、遲緩。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 　當代節能置業公司總工程師陳音表示「目前國內房地產開發商的設計、建築水準參差不齊，一般情況下有實力、有品牌的開發商在建築節能方面做得更好一些；一些初具規模並有志在行業中樹立品牌的中小企業也會在這方面下工夫；其他也有一些開發商則可能因為種種原因在短期經濟利益的驅動下減少對建築節能關注。」，在陳音看來，如果國家在稅收、財政方面給予開發商在建築節能方面適當的支持與鼓勵，同時給購買綠色建築的消費者適度的優惠政策，這樣建築節能領域將會有更大的發展與上升空間。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 以當代置業開發的樓盤北京當代萬國城為例，其冷暖及通風系統、維護系統、外牆系統、內牆系統、屋面系統、遮陽系統等均採用了節能環保設計，如置換式新風系統使建築冷暖與通風的能耗只占到傳統方式的40%；外牆則採用外保溫方式，保溫材料採用熱傳導係數不大於0.04w/mk、厚度為100~120mm的苯板，這種建築保溫方式不僅不佔用室內空間，而且較之普通使用的內保溫方式保溫性更好。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 　在資本市場上，建築節能板塊的投資機會大致被細分為三類：一是建築新能源，涉及該領域的上市公司主要為光伏玻璃和幕牆生產企業，如生產光伏玻璃的南玻A、金晶科技、新華光、耀皮玻璃、彩虹股份和生產玻璃幕牆的方大A、中航三鑫；二是環保節能型的建築材料，新型牆體材料製造企業如北新建材、煙台萬華、紅寶麗，保溫材料製造者海螺型材，化工新材料製造企業雙良股份；三是智慧建築設計或節能系統設計，如同方股份和泰豪科技。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 　私募資金 找尋未來新星&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 　隨著今年7月政府撥款100億元啟動160億元建築節能市場，7月6日建設部、財政部同時發布《可再生能源建築應用城市示範實施方案》和《加快推進農村地區可再生能源建築應用的實施方案》，業內人士認為建築節能領域中的公司必將從中收益，尤其是保溫材料供應商、太陽能企業和節能燈具製造商。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 　在私募股權投資市場中，也有越來越多的投資人開始緊盯建築節能領域。北京佩爾優科技有限公司早在2003年2月就獲得了青雲創投旗下「中國環保基金」的百萬美元投資，2007年6月又獲得了來自獲西門子創投（SVC）的第二輪創投投資。此外，興業太陽能技術控股有限公司、上海英碩聚合物材料有限公司、挪寶新能源集團、惠德時代能源科技有限公司等主攻建築節能領域的企業也紛紛獲得創投資本的青睞。其中興業太陽能技術控股有限公司已經與今年1月13日在香港主板上市，並創下上市7個月股價爆升2.7倍的業績。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 　「在建築節能方面，這幾年來我們看了太多的項目，也有不少企業希望獲得投資，其中不乏一些在某一細分領域裏做得數一數二的公司。」青雲創投合夥人張立輝指出，「比如在建築材料方面做輕體磚的公司，還有做太陽能光照系統、水處理系統以及空調變頻技術的公司等等，但我們在投資時非常謹慎，一般會站在產品和服務對用戶來說是否價值最大化的角度，優中選優來進行投資。」目前青雲創投已經投資的企業做綜合節能技術與服務的比較多，因為它們為用戶提供的節能效率更高，一般可以達到40%~80%，而普通的單個節能專案往往低於這個數字。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 　張立輝表示，目前中國在建築節能領域有很多先進技術，但作為投資人，更看重商業模式，技術強但商業化應用價值不高或有限的公司就不會去投，「不過這並不是說這些技術或者企業不好或者沒有投資的必要。建築節能是一個整體概念，從整體設計，到建築材料，到每一件物品及每個人的使用等等，每個方面或細節都需要節能環保的概念或意識融匯其中。但從投資人的角度，我們更偏愛那些擁有可持續發展的商業模式、核心技術、優質客戶及穩定現金流的企業。」&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 　技術服務合一 易獲資金&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 　據瞭解，目前大陸建築節能領域以單一細分行業，如變頻技術、節能燈、輕體磚等為發展方向的企業獲得風險投資機構投資的還比較少，相反以綜合節能技術與服務為主的企業獲得投資的機率會高很多。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 　以佩爾優科技有限公司為例，作為中國目前先進的水蓄冷技術提供商和中央空調水蓄冷解決方案提供商，佩爾優早已實現向合同能源管理（EMC）的商務模式轉型，從事各種建築物的綜合節能工程及各類工業企業的綜合節能改造工程。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 　而今年8月獲得青雲創投2500萬美元投資的上海挪寶能源技術有限公司也是綜合節能的典型案例。該公司主要提供地源熱泵技術與服務，將建築中的製冷、制熱、熱水供應系統整合起來，不僅減少了燃油燃氣的使用，熱水供應系統也不再需要鍋爐房等大型設備，一切問題僅需幾台或十幾台對開門冰箱大小般的機器組合起來便可輕鬆解決，而整體節能效率據稱可高達75%。目前，不少大型酒店、連鎖集團、辦公樓、醫院等都已成為了上海挪寶的客戶。據上海挪寶創始人孫國平透露，2008年上海挪寶淨利潤2000萬元，今年預計利潤達到1億元，成長5倍。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 　由此看來，企業若想得到投資機構的青睞，還必須在提高整體節能效率及消費者商用價值最大化上下工夫。&lt;/blockquote&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-4038074213752378105?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/4038074213752378105/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=4038074213752378105' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/4038074213752378105'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/4038074213752378105'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2009/12/15-9.html' title='大陸力挺綠建築 商機1.5兆 9成以上新建物屬高能耗 政策引導走向環保'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-8964745743545846859</id><published>2009-12-03T23:20:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:39.176+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='通訊'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='節能'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='英國'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='減碳'/><title type='text'>英國推綠色通訊 分享成果</title><content type='html'>資料來源：http://news.chinatimes.com/CMoney/News/News-Page-content/0,4993,11050703+122009120300414,00.html&lt;br /&gt;掫取日期：2009-12-03&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;文章內容&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;【程鏡明／台北報導】&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 　英國貿易文化辦事處日前舉辦「英國綠色無線通訊技術及趨勢研討會」，分享英國政府、英國企業與專家學者利用最新無線通訊技術以降低碳排放量的成果，其綠色措施涵蓋電信基礎建設、終端設備、零組件、廢棄物再利用等面向。有英國業者因此成功降低58％的碳排放，能源消耗減少60至70％，電信業者、用戶與環境均因此蒙受其利。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 　英國貿易文化辦事處代表康博偉表示，英國發展低碳經濟與產業居世界領先地位，也擁有許多低碳通訊產業關鍵技術，台灣擁有世界級的科技業者，如能進一步結合英國最先進的研發技術，將可跨足並掌握高達3兆英鎊的全球低碳產業商機。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 　宏碁電腦董事長王振堂表示，氣候變遷對全球造成嚴重影響，台灣身為全球行動手持裝置與通訊基地台最大供應商，更應積極結合英國最先進的綠色通訊技術來改善產品，以達到綠色經濟的目標，為地球盡一份心力。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 　英國布里斯托大學通訊研究中心主任Joe McGeehan表示，英國致力於無線2.0和智慧電網的發展，目標包括降低基地台50％的碳排放量；每支手機的放大器模組減半，但系統效能提升2倍；發展高效能燃料電池等等。希望藉此帶動通訊產業革新，進而促成英國達成在2050年低於1990年水準80％的碳排放目標。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 　倫敦國王學院電信研究中心主任Hamid Aghvami指出，環保電信的發展方向並不影響服務品質及使用者經驗。在不影響未來強化行動網路的功能和性能之前提下，電信業者可透過改善功率效率和使用再生能源，強化行動網絡的綠色憑證。&lt;br /&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-8964745743545846859?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/8964745743545846859/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=8964745743545846859' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/8964745743545846859'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/8964745743545846859'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2009/12/blog-post_03.html' title='英國推綠色通訊 分享成果'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-4979581365377211510</id><published>2009-12-03T23:16:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:39.193+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='中國'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='節能'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='減碳'/><title type='text'>中國減碳四成 年代價三百億美元</title><content type='html'>資料來源：http://www.blogger.com/post-create.g?blogID=1875871581082702130&lt;br /&gt;掫取日期：2009-12-03&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;文章內容&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;【連雋偉／綜合報導】&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;大陸總理溫家寶日前宣布，中國到二○二○年將減少四成碳排放量，由大陸專家最新做成的研究顯示，大陸為此承諾，每年需要為此新增三百億美元投資，相當每個中國家庭每年要多負擔六十四美元（約合二○四八元台幣）。背後更隱藏大規模失業、貧困人口增加等社會問題，將是史上最大、也最艱苦的減排行動。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;研究還強調，如果把新承諾造成的潛在宏觀經濟損失、特定行業的失業，及提高貧困和弱勢群體的生存成本等計算在內，則中國需付出的代價更巨大。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;這項研究由前中國氣候談判代表、現為人民大學環境學院副院長鄒驥率領的團隊完成。中國於十一月廿五日向世界宣布旨在應對氣候變暖的減排計畫表，承諾到二○二○年時ＧＤＰ二氧化碳排放強度將比二○○五年降低四○％到四五％。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;中國承諾公布後，一些國外機構稱，這一目標只相當於十一五計畫時期（二○○六到二○一○年）的基準線。鄒驥對此觀點反駁。他計畫在下周召開的哥本哈根氣候峰會上，公布他的上述研究成果。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;根據鄒驥及其團隊完成的這份題為《關於中國未來低碳發展路徑和技術選擇的情景研究》的研究報告，二○○五年中國共排放溫室氣體五十六億噸。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;如果到二○二○年時碳排放強度比二○○五年削減三三％，則二○二○年中國將排放一○九億噸二氧化碳。「如果目標是三三％，那麼我們只需要延用現有的措施就可以了」，鄒驥解釋說，但即便是在這樣的基準線上，中國付出的代價也極為巨大。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;關於這點，一位不願具名的氣候談判專家透露，為達到ＧＤＰ能耗下降兩成的目標，十一五期間，中國需要關停五千萬千瓦的小型火力發電廠，頭三年已關停了三千多萬千瓦，這已造成數十萬人失業。「中國在十一五期間的行動是人類歷史上最大規模的節能減排行動，用艱苦卓絕形容都不為過」，大陸國家發改委能源研究所能源系統研究室主任姜克雋對此總結說。                         &lt;br /&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-4979581365377211510?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/4979581365377211510/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=4979581365377211510' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/4979581365377211510'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/4979581365377211510'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2009/12/blog-post_4146.html' title='中國減碳四成 年代價三百億美元'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-4675701116165557862</id><published>2009-12-01T10:41:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:39.214+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='歐盟'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='創新'/><title type='text'>歐盟創新政策之豐碩成果與未來挑戰</title><content type='html'>資料來源：http://stn.nsc.gov.tw/view_detail.asp?doc_uid=0981029015&amp;amp;kind_no=A05&lt;br /&gt;掫取日期：2009/12/1&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;文章內容&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt; &lt;br /&gt;&lt;div class="moz-text-html" lang="zh-TW"&gt;      &lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;o:shapedefaults v:ext="edit" spidmax="1026" /&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;o:shapelayout v:ext="edit"&gt;   &lt;o:idmap v:ext="edit" data="1" /&gt;  &lt;/o:shapelayout&gt;&lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;   &lt;div class="Section1"&gt;  &lt;div class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;新細明體&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang="EN-US"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;新細明體&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;;"&gt;作者：駐歐盟兼駐比利時代表處科技組&lt;/span&gt;&lt;span lang="EN-US"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;新細明體&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;;"&gt;現職：駐歐盟兼駐比利時代表處科技組&lt;/span&gt;&lt;span lang="EN-US"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;新細明體&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;;"&gt;文章來源：駐歐盟兼駐比利時代表處科技組&lt;/span&gt;&lt;span lang="EN-US"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;新細明體&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;;"&gt;發佈時間：&lt;/span&gt;&lt;span lang="EN-US"&gt;98.11.24&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal"&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;新細明體&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;;"&gt;歐盟執委會日前表示，歐盟及其下的會員國近來在創新發展上成果豐碩，不過歐盟若要發展成世界一流的知識經濟體，還有其它挑戰要面對。歐盟執委會認為&lt;span style="color: red;"&gt;要創造一個以知識為基礎且減少能源損耗的經濟體，首要條件就是有要創新想法&lt;/span&gt;。有良好的創新政策才能&lt;/span&gt;&lt;span lang="EN-US"&gt;(&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;新細明體&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;;"&gt;強化&lt;/span&gt;&lt;span lang="EN-US"&gt;)&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;新細明體&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;;"&gt;歐盟在全球的競爭力，也能夠使其在面對&lt;span style="color: blue;"&gt;人口老化&lt;/span&gt;、&lt;span style="color: blue;"&gt;氣候變異&lt;/span&gt;、&lt;span style="color: blue;"&gt;資源短缺&lt;/span&gt;與&lt;span style="color: blue;"&gt;安全威脅&lt;/span&gt;等問題上，維持社會穩定及永續生存。&lt;/span&gt;&lt;span lang="EN-US"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;新細明體&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;;"&gt;根據&lt;span style="color: blue;"&gt;里斯本條約&lt;/span&gt;的架構，歐盟在過去數年訂定出數個創新發展的政策與方案。這些政策方案，目前也已顯現出其成果。多數歐盟會員國在創新表現上大幅提升，使其與美、日兩大強國的差距日益縮短。而事後的分析報告亦指出，這些創新能力提升的國家有以下共同點：&lt;/span&gt;&lt;span lang="EN-US"&gt;&lt;br /&gt;1. &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;新細明體&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;;"&gt;投入較多的&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="color: red; font-family: 標楷體;"&gt;成本於教育水準、各類訓練以及終身學習上&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;新細明體&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;;"&gt;；&lt;/span&gt;&lt;span lang="EN-US"&gt;&lt;br /&gt;2. &lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="color: red; font-family: 標楷體;"&gt;研究發展成果在&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang="EN-US" style="color: red;"&gt;GDP&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="color: red; font-family: 標楷體;"&gt;（國內生產總值）所佔比例&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;新細明體&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;;"&gt;較高；&lt;/span&gt;&lt;span lang="EN-US"&gt;&lt;br /&gt;3. &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;新細明體&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;;"&gt;擁有協助科技及產品更新的&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="color: red; font-family: 標楷體;"&gt;技術與配備&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;新細明體&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;;"&gt;；&lt;/span&gt;&lt;span lang="EN-US"&gt;&lt;br /&gt;4. &lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="color: red; font-family: 標楷體;"&gt;資訊與技術流通性&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;新細明體&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;;"&gt;強，大家可以互惠學習應用。&lt;/span&gt;&lt;span lang="EN-US"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;新細明體&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;;"&gt;而以歐盟整體來看，部份創新條列的制定，活絡了商業市場，特別是讓&lt;span style="color: blue;"&gt;中小企業&lt;/span&gt;獲益良多。也有部份創新條列，讓會員國可以從各種創新研發中獲益。也因此，許多會員國甚至以減免賦稅的方式來進一步鼓勵投資與研發。&lt;/span&gt;&lt;span lang="EN-US"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;新細明體&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;;"&gt;歐盟目前致力於創新研究發展的方案計有：投注五百四十億歐元的歐盟第七期科研架構計畫（&lt;/span&gt;&lt;span lang="EN-US"&gt;FP7&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;新細明體&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;;"&gt;）、歐盟競爭力與創新計畫（&lt;/span&gt;&lt;span lang="EN-US"&gt;the Competitiveness and Innovation Programme, CIP&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;新細明體&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;;"&gt;）、投注四分之一預算於創新活動的凝聚政策（&lt;/span&gt;&lt;span lang="EN-US"&gt;Cohesion policy&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;新細明體&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;;"&gt;）、投注三十多億歐元在農林食品領域發展新產品、新技術的歐盟農業發展基金（&lt;/span&gt;&lt;span lang="EN-US"&gt;EU's rural development funds&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;新細明體&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;;"&gt;）。這些方案的推動，將大幅提升歐盟整體的創新能力。此外，還有數個創新方案及機構，&lt;span style="color: blue;"&gt;促成跨國、跨校或是跨產業的研究交流&lt;/span&gt;。這些創新方案及機構包括：歐盟研究領域（&lt;/span&gt;&lt;span lang="EN-US"&gt;European Research Area, ERA&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;新細明體&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;;"&gt;）、聯合科技發展方案（&lt;/span&gt;&lt;span lang="EN-US"&gt;Joint Technology Initiatives, JTI&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;新細明體&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;;"&gt;），以及歐盟創新與科技研究機構（&lt;/span&gt;&lt;span lang="EN-US"&gt;European Institute of Innovation and Technology, EIT&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;新細明體&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;;"&gt;）。&lt;/span&gt;&lt;span lang="EN-US"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;新細明體&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;;"&gt;不過，歐盟在持續提升創新能力上，仍面臨諸多挑戰。對創新價值的認同，並未落實在歐盟的每個國家之中。與美、日等大國相較下，歐盟&lt;span style="color: blue;"&gt;專利的缺乏&lt;/span&gt;讓其在保障智慧財產權上更為棘手。而政府亦應該扮演好其角色，善用公權力以促進創新發展。歐盟執委會認為，首先&lt;/span&gt; &lt;span style="font-family: &amp;quot;新細明體&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;;"&gt;應檢視與修訂現有的創新政策，以期能在區域、國家及歐盟各個層次都能推動創新發展。其次，現階段的&lt;span style="color: blue;"&gt;計畫經費申請程序過程冗長、手續繁雜&lt;/span&gt;，讓申請者為之怯&lt;/span&gt; &lt;span style="font-family: &amp;quot;新細明體&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;;"&gt;步。因此簡化程序，加速作業，將有助於擴展對創新計畫的參與意願。歐盟執委會將會諮詢各會員國以及學者專家的意見，在二零一零年春天提出具全面性的&lt;span style="color: blue;"&gt;歐盟創新行動方案（&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang="EN-US" style="color: blue;"&gt;European Innovation Act&lt;/span&gt;&lt;span style="color: blue; font-family: &amp;quot;新細明體&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;;"&gt;）&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;新細明體&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;;"&gt;。歐盟希望能藉由新行動方案，提續不斷地提升本體的創新能力，全面性的帶動各個領域的未來發展。&lt;/span&gt;&lt;span lang="EN-US"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: &amp;quot;新細明體&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;;"&gt;參考資料：&lt;/span&gt;&lt;span lang="EN-US"&gt; &lt;br /&gt;1. &lt;a href="http://cordis.europa.eu/fetch?CALLER=FP7_NEWS&amp;amp;ACTION=D&amp;amp;DOC=7&amp;amp;CAT=NEWS&amp;amp;QUERY=012399cab457:46ab:45570ea5&amp;amp;RCN=31201"&gt;http://cordis.europa.eu/fetch?CALLER=FP7_NEWS&amp;amp;ACTION=D&amp;amp;DOC=7&amp;amp;CAT=NEWS&amp;amp;QUERY=012399cab457:46ab:45570ea5&amp;amp;RCN=31201&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;2. &lt;a href="http://cordis.europa.eu/fp7/home_en.html"&gt;http://cordis.europa.eu/fp7/home_en.html&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;3. &lt;a href="http://eit.europa.eu/"&gt;http://eit.europa.eu/&lt;/a&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-4675701116165557862?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/4675701116165557862/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=4675701116165557862' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/4675701116165557862'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/4675701116165557862'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2009/12/blog-post_01.html' title='歐盟創新政策之豐碩成果與未來挑戰'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-2085608202069818945</id><published>2009-11-30T01:51:00.002+08:00</published><updated>2010-11-10T03:12:02.535+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='創新'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='想法'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='發現'/><title type='text'>多元的 中興大學科技管理研究所</title><content type='html'>11/27 到中興大學參加一個有關服務科學的 conference ，由 &lt;a href="http://tim.nchu.edu.tw/main.php"&gt;中興大學科技管理所&lt;/a&gt;主辦，在 conference 舉辦的時候，發現有很多非本國藉的人士參加，正在覺的奇怪，為什麼這麼小型的 conferece 怎麼會有這麼多的外藉人士參加呢？答案就在 break time 的時候，透過對談中得知，原來目前&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;a href="http://tim.nchu.edu.tw/main.php"&gt;中興大學科技管理所&lt;/a&gt; 約有 1/3 的外藉學生，所以都是全英文授課&lt;br /&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;br /&gt;在聽到上述的描述的時候，突然有覺的好棒的感覺，可以身處在多元文化的衝擊下，然後在 &lt;b style="color: red;"&gt;台灣 &lt;/b&gt;共同研究學問，感覺好棒喔。要不是我已經畢業多年，如果我現在才要考研究所，或許該科所會變成我的第一志願也說不定喔。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;--- 課課的 MurMur&lt;br /&gt;人總是在過去了之後，才開始思考該如何選擇&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 探索著已成事實的過程，卻鮮少去規畫或實踐未到的將來&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-2085608202069818945?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/2085608202069818945/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=2085608202069818945' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/2085608202069818945'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/2085608202069818945'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2009/11/blog-post_8952.html' title='多元的 中興大學科技管理研究所'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-168198771929222037</id><published>2009-11-24T10:48:00.002+08:00</published><updated>2010-11-10T03:12:02.556+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='轉貼'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='情緖管理'/><title type='text'>生氣真的沒有用</title><content type='html'>來自別人轉寄的 Email&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 某法師有一天正要開門出來，不料，迎面撞進一位彪形大漢，說時遲，那時快，只聽得「碰」的一聲，剛巧撞在法師的眼鏡上，眼鏡戳青了他的眼皮，然後跌碎地上，鏡片摔得粉碎。此時那滿臉絡腮鬍撞人的大漢，毫無愧疚之色，反而理直氣壯說：「誰叫你戴眼鏡？」&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 法師此時心想：世間法多由因緣合和而生，有善緣，亦有惡緣，解決惡緣之道，惟以慈悲待之，因此便以歡喜豁達的心胸來接受這項事實。 &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 鬍子見法師以微笑回報他的無理，頗覺訝異地問：「喂！和尚，為什麼不生氣？」 &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 法師藉機開示說：「為什麼一定要生氣呢？生氣既不能使破碎的眼鏡重新復原，又不能使臉上的瘀青立刻消失，苦痛解除。再說，生氣只會擴大事情，如果我生氣，對您破口大罵，或是打鬥動粗，必定造下更多的業障及惡緣，甚至傷害了身體，仍然不能把事情化解。 &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 「以世間因緣果報來看這件事情，我早一分鐘，或遲一分鐘開門，都可以避免相撞，而我們卻撞在一起，或許這麼一撞化解了我們過去的一段惡緣，因此，我不但不生氣，反而還要感謝您助我消除業障！」&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 大鬍子聽後十分感動，他問了許多佛法及法師的稱號，然後若有所悟地離去。這件事過了很久，有一天法師接到一封現金掛號信，信中附有五千元，原來正是那鬍子寄來的，信中寫著：&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 師父慈鑒：&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 非常感謝您，那天撞了您，卻救了三條活命，事情是這樣的：&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 我年輕時本來不知用功進取，畢業之後，在事業上高不成低不就，十分苦惱，常常自怨自哀，結婚之後，也不知善待妻子，常常拿妻子出氣。有一天，我外出上班，忘了拿公事包，中途又返家拿取，沒想到卻發覺妻與一名男子在家中談笑，我非常生氣，衝動地跑進廚房，拿了一把菜刀，想殺了他倆，然後自殺，以求了斷。不料，那男子驚慌回頭，臉上的眼鏡摔落在地上，一時，我憶起慈悲的師父，師父的一句「生氣不能解決問題」，使我冷靜下來。我想：妻子越軌，我必須負完全責任。因為，過去我實在不該冷落她。經過這件事，我感悟到許多為人處世的道理，再也不會暴躁及莽撞了。目前，我們一家和睦相處，生活美滿，工作上也更能得心應手了。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 師父的開示，改變了我的人生觀，一生受用不盡，為了感謝師父的恩德，我匯五千元，兩千元賠償師父的眼鏡，三千元為我、為妻子，及那個男人做功德，我慚愧以往不知修福，反而造下了不少惡業，還請求師父為我們祈福化解，消除業障! ..! ......。&lt;br /&gt;&amp;nbsp; &lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 人與人之間相處，難免不磕磕碰碰，切記「生氣是不能解決問題的」。法師以歡喜心接受橫逆，不但化解一段惡緣，並且點醒了莽撞漢，使他遇事能自我反省，冷靜地處理了忽然遭遇的場面，避免了遺憾，迎接了美好的生活。生氣只是懲罰自己而已。 &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="color: red;"&gt;人生最厲害的不是爭一口氣，&lt;/span&gt;&lt;br style="color: red;" /&gt;&lt;span style="color: red;"&gt;而是要把這口氣吞下去&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;br style="color: red;" /&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="color: red;"&gt;&lt;b&gt;而且還要把它消化掉&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-168198771929222037?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/168198771929222037/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=168198771929222037' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/168198771929222037'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/168198771929222037'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2009/11/blog-post_8188.html' title='生氣真的沒有用'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-7161792416179931078</id><published>2009-11-24T10:15:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:39.233+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='糧食'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='農業'/><title type='text'>《經濟學人》：全球糧荒愈演愈烈</title><content type='html'>資料來源：http://news.chinatimes.com/2007Cti/2007Cti-News/2007Cti-News-Content/0,4521,50402211+112009112400160,00.html&lt;br /&gt;掫取日期：2009/11/24&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;文章內容&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;br /&gt;蔡鵑如／綜合報導&lt;br /&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;blockquote&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 　一九七四年，美國國務卿季辛吉在首屆世界糧食會議說，十年內全球孩童都將免於饑餓。但卅五年後的今天，世上有十億人還在餓肚子。更可怕的是，情況只會越來越糟。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 　《經濟學人》雜誌指出，到了二○五○年，全球人口將比現在多三分之一，對農產品和肉類的需求將分別成長七○％和一倍。雖然全球經濟衰退，加上去年穀物收成創下新高，但糧食價格仍繼二○○七至○八年的高點後，再度上揚。因應糧食價格居高不下之道，除了投資農業產能外，還要提升糧食市場的運作。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 　二○○五年，開發中國家的農業投資只占公共收入五％。一九八○到二○○六年，西方國家對農業的金援劇減四分之三。減資也導致產量下降，六○年代綠色革命期間，主要農作物產量年增率達三％至六％，如今僅一％到二％。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 　幸好，前一波糧食價格大漲，嚇壞了過去對此不聞不問的各國政府，「世界銀行」與富裕國家都加碼金援窮國農業。但長期來看，除非這些新進資金能改善窮國農民把作物銷往市場的管道，否則成效不大。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 　缺乏足以信賴的市場，是農村發展的最大障礙。增闢道路、傳播價格資訊和設立穀物商店等促進在地市場運作的方式，都是可行之道。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 　未來四十年，若想兼顧保持土地和水資源，又要提升糧食產量，農業技術將扮演更吃重角色。最能提高產量的，則莫過於開發基因改造作物（ＧＭ）。基因改造作物若是由政府，而非大企業主導，種子若是政府免費發放而不必花錢，也許接受度會更大。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 　但農業若全由政府主導，可能會難擋自給自足的誘惑。這並非壞事，但進口商不信任交易與市場機制，乾脆在海外搶佔土地生產糧食；加上政府透過提供農業補助也來淌渾水，使自給自足變成防護牆，結果反會導致浪費。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 　前兩年的糧食價格風暴，讓富國懂得要補貼農業，以避免糧食危機再現。但二○五○年全球人口將增至九十億，農業必須更有效率，市場和交易也更形重要。投資農業是好事，但拒絕農產市場，恐將是一大災難。&lt;br /&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-7161792416179931078?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/7161792416179931078/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=7161792416179931078' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/7161792416179931078'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/7161792416179931078'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2009/11/blog-post.html' title='《經濟學人》：全球糧荒愈演愈烈'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-1364844488443759842</id><published>2009-11-09T10:32:00.003+08:00</published><updated>2010-11-10T03:12:02.576+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='想法'/><title type='text'>勞工高薪低保 過渡期所致？</title><content type='html'>&lt;div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"&gt;中小企業協會林副理事長，竟然睜眼說瞎話，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;高薪低保的事件已經行之有年，在碩士班暑假去打工的時候，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;我也是一直收到薪水條的時候才知道自己被高薪低保，而那個是「&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;九」年前的事情了。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;什麼事情都要推給金融海嘯，這是不是太誇張了。高薪低保的目的，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;在公司的立場不就是為了省人事支出嗎？  可以減少員工的勞保提撥額度，進而節省公司的支出。&lt;br /&gt;參考來源： &lt;a href="http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/091109/78/1ukwj.html"&gt;8萬勞工高薪低保 直接調高-Yahoo!奇摩新聞&lt;/a&gt; (&lt;a href="http://www.google.com/sidewiki/entry/105743359837765985513/id/3vDsHHNTbXtRshEDLYwnVnLTNHY"&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-1364844488443759842?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/1364844488443759842/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=1364844488443759842' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/1364844488443759842'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/1364844488443759842'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2009/11/blog-post_3074.html' title='勞工高薪低保 過渡期所致？'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-4594109464502184150</id><published>2009-11-04T17:58:00.006+08:00</published><updated>2010-11-10T03:12:02.597+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='心得'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='daily'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='想法'/><title type='text'>師資、薪資、競爭力</title><content type='html'>&lt;div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"&gt;每每次提到薪資的問題，真的就很讓人沮喪。&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;經過了多年的刺激方案、各種的金融改革....，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;國民所得在經過15年的努力後，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;總算達到與每15年前相近的水準。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;在這一段時間內，水費漲了、電費漲了、&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;材米油鹽幾乎沒有一個不漲，連工作時間都增加了(上班打卡制、&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;下班責任制)，但是一個從學校畢業的新鮮人，他的薪水跌了、&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;工作難找了。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;台灣的經濟成長率15年的平均是正成長、物價指數是正成長、&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;房價是正成長、平均國民債務是正成長、精神疾病正成長了，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;好多好多的正成長，都增加了人民生活的壓力。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;在這一段的時間內，什麼東西減少了呢？每年的假日時數減少了、運動的時間減少了、一些特殊的疾病的年齡也減少了、&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;睡眠的時間也減少了、出生率也減少了、工作機會少了，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;連國家的稅收都少了。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;寫了這麼多，發現了良好的競爭力指數，有什麼幫助呢？&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;在人民的層面上，好像沒什麼關係。但這是抱怨文嗎？不是的。我只是在想，人，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;才是國家的重要的資產，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;怎麼去維持這個資產是需要很花很多心思去考慮的。&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;而台灣要考慮問題，應該要更全面一些，以經濟為主要考量的政策，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;為的是解決什麼問題呢？政府的目的，不就是為了服務民眾，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;民眾的收入和所得，才是屬於人民經濟議題。&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;台灣花很多很多的心力在經濟問題上，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;卻無法解決與人民最相關的經濟問題。&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;只是一昧的降低薪水高的人來滿足人民的觀感，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;卻不做實際上可以達到讓人民富足的作法，這樣的手法，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;和文革的鬥爭手法不是有著異曲同工之處。正確的作法，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;是想辦法讓大家都能夠富足，在心智、情緖、&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;體能和創造力上都能快速的提昇，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;有著更多的旅遊的時間和足以支付其旅遊所需的費用。&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;透過旅遊的方式，來體驗全球化、體驗文化的差異，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;藉著人民的視野提升，境界的改變，來促進台灣的全球化發展，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;由內而外，而不是都透過口號的方式，關起門來全球化，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;也不是透過1、2個人達到全球化，深耕人民、重視「&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;人為本的資產」，才是維持國家長治的手段啊。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;參考來源： &lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;"目前各大學的國際級大師，多半是來台演講或短期講學，很少有長期任教，為讓公立大學也能延聘國際級大師來台，提高競爭力，教育部長吳清基在接受《評鑑》雙月刊專訪時表示，政府研擬跨部會修法，鬆綁大學人事相關法規不受採購法限制，雖然大學已可利用校務基金，發給教授更高薪水，但實務上，大學多捨不得用。日前在總統與國策顧問、中研院院長、國科會主委等跨部會首長的一場座談中，就討論到修改科技基本法施行細則的可行性，將研擬放寬國科會補助大學研究計畫管理費中的人事費上限，從目前的百分之15提高到40，給大學更多經費爭取大師來台。教育部高教司長何卓飛表示，延攬國際級大師需要有誘因，包括：放寬相關法令限制，讓薪資待遇或來台方式更有彈性。教育部表示，未來希望將預算與公務經費鬆綁，使大學聘用國際特殊人才時，可跳脫政府採購法限制，並免除固定薪資的規範，不過，執行層面還有很多問題需要克服。"&lt;br /&gt;- &lt;a href="http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/091103/63/1u7yq.html"&gt;延攬國際大師來台 需修法放寬人事費上限-Yahoo!奇摩新聞&lt;/a&gt; (&lt;a href="http://www.google.com/sidewiki/entry/105743359837765985513/id/ajd1ppGVjHOKyiSGpgTRrg874wY"&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-4594109464502184150?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/4594109464502184150/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=4594109464502184150' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/4594109464502184150'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/4594109464502184150'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2009/11/blog-post_3891.html' title='師資、薪資、競爭力'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-3092355714254250238</id><published>2009-11-02T17:34:00.012+08:00</published><updated>2010-11-10T03:12:02.620+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='daily'/><title type='text'>11月下雪天</title><content type='html'>&lt;div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"&gt;台灣，除了高山外，幾乎都難遇到雪。但是在透過網路的傳遞。&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;竟讓人可以就仿佛經歷了，那11/1日的北京：「它，落下了，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;在11月初，北京街頭。」&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;一張張的照片讓人身歷其中，感覺的雪輕輕覆蓋在大地上的美，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;透過雪的白和其它顏色的混搭，美。但涼意，確遙在它方，無法感覺到那溫度，僅那一首「雪下得太早」&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;在心中帶來一小小的蕭澀。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;雖然後來得知，這一切都是美麗的誤會，但是不影響這樣的感受。 &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;參考來源：&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;前一天還是艷陽高照的藍天，11/1早上醒來，窗外卻飄著雪，而且一下子就積了些厚度。當地人也說，已經好幾年沒這麼早下雪，沒想到這麼幸運就被我們遇上了。大多植物都還長著葉子，草地還是綠的，玫瑰也還在綻放，卻一夕之間都染白了頭。&lt;br /&gt;參考來源： &lt;a href="http://tw.myblog.yahoo.com/cat_been/article?mid=30420"&gt;11月1日 第一場雪 - 空間 顏色 貓 旅行事件簿&amp;nbsp;&lt;/a&gt; (&lt;a href="http://www.google.com/sidewiki/entry/105743359837765985513/id/ODyP7h9e7nPincJnrETCuphmQwo"&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-3092355714254250238?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/3092355714254250238/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=3092355714254250238' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/3092355714254250238'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/3092355714254250238'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2009/11/11_02.html' title='11月下雪天'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-4775556914228321658</id><published>2009-11-02T17:02:00.005+08:00</published><updated>2010-11-10T03:12:02.638+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='待解'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='想法'/><title type='text'>資產的所有權</title><content type='html'>&lt;div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"&gt;知識的價值，在於其傳遞性，當知識之擁有者過逝後，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;為了流通知識和促進社會進步，知識應該公開讓大家取用。隨著 Cyberspace 的發展，愈來愈多的網友開始投資一些現金在虛擬的世界中，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;在虛擬化的世界中，還是有分流動性資產和非流動性資產的部分。&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;流程性資產可以輕易的轉移。但是非流動性資產的部分，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;是否可以繼承，繼承的權利又該為何呢？&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;這是我沒有想到過的問題，但是隨著人們處在由 Cyberspace 所建構的空間時間愈來愈長，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;對於此空間的資產是否也應該擁有相對應的處份權？這個議題，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;值得再做後繼的討論。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;參考來源： &lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;"網友去世，誰有權處理其名下數位資產還是有辦法解決。例如，網友生前可指定數位遺產執行人，網友死亡時，執行人有權取得最新密碼。然而，執行人若在服務提供者不知情的情況下以死者帳密登入，可能涉及冒用身分。普林斯頓大學科技政策資訊中心訪問學者迪賽表示，網友申請帳戶時，服務提供業者可詢問申請人，身故時要把帳戶清除或讓別人處理，如果要讓別人處理，就指定數位遺產執行人，這樣或許可以輕鬆避免爭議。"&lt;br /&gt;- &lt;a href="http://mag.udn.com/mag/digital/storypage.jsp?f_MAIN_ID=315&amp;amp;f_SUB_ID=3764&amp;amp;f_ART_ID=219828"&gt;網友去世 數位資產歸誰？udn數位資訊&lt;/a&gt; (&lt;a href="http://www.google.com/sidewiki/entry/105743359837765985513/id/jk-1oK_mTncSqt5kZY4etrn-3tM"&gt;在「Google 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Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-3412211449387108831</id><published>2009-10-19T14:28:00.003+08:00</published><updated>2010-11-10T03:12:02.657+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='心得'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='想法'/><title type='text'>經濟、戰爭和國與國關係</title><content type='html'>&lt;div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"&gt;經濟的發展與關係，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;已讓中俄兩國政府由核武大國的相互猜疑轉變為經濟相關合作的關係&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;。同時身為金磚四國的中國與俄羅斯，在金融危機後，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;試圖在中俄的關係上建立新的政治與經濟新秩序，這樣的關係，&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;正吸引著全球的目光。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;從這一則新聞中，可以發現經濟的影響。再透過無人機具 UAV 與機器人的發展與觀察，可發現到戰爭的形式也慢慢的改變了。&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;未來的戰爭，不一定會有人員的傷亡了。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;國與國的關係，主要受經濟的影響。而戰爭的型式轉變為 UAV 和 機器人為戰爭的主要工具時，戰爭也將會變成一種經濟的遊戲。&lt;wbr&gt;&lt;/wbr&gt;而戰爭對於國家的影響，也將變成國與國中經濟力的消耗。&lt;br /&gt;參考來源： &lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;"近年來，中俄兩國政府愈來愈認識到，沒有緊密聯繫的經濟合作，不足以支撐兩國政治關係的迅速發展，因此，普亭此次訪華表明，中俄雙方正力圖完善雙方的經濟合作，從而為政治關係的發展提供更有利的支撐。金融危機以後，大家開始意識到，國際政治中間—包括國際經濟，一些權力結構正在重組，中俄兩國的迅速接近，除了政治關係中一個比較高的政治平台以外，還在經濟領域也開始了密切合作。在構建一個新的國際政治和經濟新秩序，中俄合作會發揮什麼樣的作用、未來對全球經濟和政治秩序會構成怎樣的影響，勢必引起全球矚目。"&lt;br /&gt;- &lt;a href="http://www.merit-times.com.tw/NewsPage.aspx?Unid=150056"&gt;: : 人間福報 : :&lt;/a&gt; (&lt;a href="http://www.google.com/sidewiki/entry/105743359837765985513/id/5zFmIiQkug1_hQzef6hft2xJ3Lk"&gt;在「Google 網頁註解」中檢視&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-3412211449387108831?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/3412211449387108831/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=3412211449387108831' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/3412211449387108831'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/3412211449387108831'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2009/10/blog-post_8490.html' title='經濟、戰爭和國與國關係'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-8781825898645170470</id><published>2009-10-02T11:59:00.004+08:00</published><updated>2010-11-10T03:12:02.680+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='遊戲'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='音樂'/><title type='text'>仙劍奇傳帶給我的意象</title><content type='html'>仙劍奇俠傳是大學的時代一個感動我很深的遊戲，細緻的中國風的描述，帶著武俠與神怪的故事，用著最簡單的起頭，一個明不見經傳的客店中的小伙子，因為黑衣人的出現，開始了屬於自己的故事。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;蝶戀為故事中的一個分支，一隻蝶報恩卻被誤會的事情，也是一個很美的故事。我曾經這樣的想過，如果這個遊戲僅僅只是一個小說，是否還是會引我如此之深呢？缺少了那中國風圖畫的意象和中國樂器那個勾人的感覺，是否還會帶給我這樣深的感動，現在已經時過境遷也無從討論起，但是聽到這一首歌，還是絲絲的勾起了心中的一朵漪漣，那圖像不自覺的再湧上了心頭。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a name='more'&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;我為你幻化成蝶　朝裡飛　夜裡眠&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 輪迴了幾個世紀　仍相隨&lt;br /&gt;記得你離別一瞥　盈眶淚　眉頭結&amp;nbsp; 眼淚流了萬遍　仍無悔&lt;br /&gt;渴望了千年　遇見你的容顏 &lt;br /&gt;我漫天飛舞　乘東風與你為伍&amp;nbsp;&amp;nbsp; 蝴蝶越過滄秋　潮起又潮落&lt;br /&gt;轉眼瞬間變成　天長地久&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 宿命的河流　浮沈著幸福慢慢流&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 在有情天地釀成傳說&lt;br /&gt;蝴蝶人間趺落　記憶化成蛹&lt;br /&gt;回望誰的等待　頻頻回首&lt;br /&gt;千年的寂寞　換今生愛戀的執著&lt;br /&gt;對飲了一杯歲月溫的酒&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 等待著來生美麗的重逢&lt;br /&gt;&lt;/blockquote&gt;故事描述仙劍中的角色彩依(蝶精，蝴蝶妖)與劉晉元(人類)，&lt;br /&gt;他們從相遇到相愛，到最後分開之間的曲折哀傷，&lt;br /&gt;由於仙劍並沒有小說，所以故事的內容請看網友留下來的紀錄片來瞭解。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.youtube.com/watch?v=ZCj9Q3p8o_c"&gt;蝶戀(上集)&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.youtube.com/watch?v=fgruupiOa5w"&gt;蝶戀(中集)&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.youtube.com/watch?v=rraEkn-tAYA"&gt; 蝶戀(下集)&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;embed allowfullscreen="true" bgcolor="#FFFFFF" flashvars="file=http://www.youmaker.com/video/v%3Fid%3Dd389e3979a864c0ca7a87a37bec63471001%26nu%3Dnu&amp;amp;showdigits=true&amp;amp;overstretch=fit&amp;amp;autostart=false&amp;amp;rotatetime=12&amp;amp;linkfromdisplay=false&amp;amp;repeat=list&amp;amp;shuffle=false&amp;amp;&amp;amp;showfsbutton=false&amp;amp;fsreturnpage=&amp;amp;fullscreenpage=" height="358" pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" src="http://www.youmaker.com/v.swf" type="application/x-shockwave-flash" width="450" &gt; &lt;/embed&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.youmaker.com/video/sv?id=d389e3979a864c0ca7a87a37bec63471001"&gt;http://www.youmaker.com/&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-8781825898645170470?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/8781825898645170470/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=8781825898645170470' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/8781825898645170470'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/8781825898645170470'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2009/10/blog-post_02.html' title='仙劍奇傳帶給我的意象'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-2698848629220031728</id><published>2009-09-10T14:59:00.006+08:00</published><updated>2010-11-10T03:12:02.697+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='政府研發'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='創新'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='gbaord'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='研發類型'/><title type='text'>各國政府研發預算之分類</title><content type='html'>透過OECD科學技術統計的觀察，依據近十年各國政府研發預算 (GBAORD)數值，大致上可區分為四大類型：&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;國防研發預算為主：&lt;br /&gt;以美國、法國、英國為代表類型，但近年法國與英國的國防研發預算比重有降低，分別轉移到大學與非特定目的研究之研發預算。&lt;/li&gt;&lt;li&gt;大學研發活動為主：&lt;br /&gt;以瑞士與瑞典為代表，此類型之國家可視為典型的科學驅動型國家。&lt;/li&gt;&lt;li&gt;社經目的為主：&lt;br /&gt;以台灣、芬蘭、愛爾蘭、加拿大與韓國為代表，重視特定社經目的之投資，如工業、健康等。&lt;/li&gt;&lt;li&gt;社經目的為大學研發均衡型：&lt;br /&gt;以日本、德國、丹麥、荷蘭和挪威為代表。&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;br /&gt;從整體來各國政府研發預算來看，預算分配結構相對穩定，只有愛爾蘭由重視特定社經目的轉為以大學研發活動為主的類型。在社經目的為主的投資上，發現各國有不再著重於特定社經目的的研發預算，轉而投資在非特定項目(如：知識推進)與大學研發。在特定的社經研發投資上，健康項目所占比例有明顯增加的趨勢，台灣也將健康項目視為重點投資之一，在健康項目的研發投資上，台灣已位於領先群之中。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ref:&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;林品華、羅於陵，2009，「研發預算分配結構之國際比較」。&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Manual, F. (2002). Proposed standard practice for surveys on research and experimental development. Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD). &lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-2698848629220031728?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/2698848629220031728/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=2698848629220031728' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/2698848629220031728'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/2698848629220031728'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2009/09/blog-post_292.html' title='各國政府研發預算之分類'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-7607850264008871536</id><published>2009-09-04T15:09:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:39.253+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='體系'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='行政院'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='科技發展'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='政府'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='台灣'/><title type='text'>台灣科技發展組織體系</title><content type='html'>台灣由行政院為主的組織架構與運作流程&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_kOUP7_HL-t8/SqDJJldaB7I/AAAAAAAAJNg/R2S33xuUmPw/s1600-h/%E5%8F%B0%E7%81%A3%E7%A7%91%E6%8A%80%E7%99%BC%E5%B1%95%E7%B5%84%E7%B9%94%E9%AB%94%E7%B3%BB.png"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 320px; height: 293px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_kOUP7_HL-t8/SqDJJldaB7I/AAAAAAAAJNg/R2S33xuUmPw/s320/%E5%8F%B0%E7%81%A3%E7%A7%91%E6%8A%80%E7%99%BC%E5%B1%95%E7%B5%84%E7%B9%94%E9%AB%94%E7%B3%BB.png" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5377519121591830450" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-7607850264008871536?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/7607850264008871536/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=7607850264008871536' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/7607850264008871536'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/7607850264008871536'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2009/09/blog-post.html' title='台灣科技發展組織體系'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' 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width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-2595656717330723145</id><published>2009-09-02T17:25:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:39.295+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='創新'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='政策工具'/><title type='text'>政府政策工具分類法</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_kOUP7_HL-t8/Sp46ECf6dYI/AAAAAAAAJM4/o2f9EpBIMKs/s1600-h/%E6%94%BF%E5%BA%9C%E5%89%B5%E6%96%B0%E6%94%BF%E7%AD%96%E5%B7%A5%E5%85%B7.png"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 320px; height: 81px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_kOUP7_HL-t8/Sp46ECf6dYI/AAAAAAAAJM4/o2f9EpBIMKs/s320/%E6%94%BF%E5%BA%9C%E5%89%B5%E6%96%B0%E6%94%BF%E7%AD%96%E5%B7%A5%E5%85%B7.png" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5376798846191564162" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Source: Rothwell &amp;amp;Zegveld (1981)；本文整理&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-2595656717330723145?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/2595656717330723145/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=2595656717330723145' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/2595656717330723145'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/2595656717330723145'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2009/09/blog-post_3437.html' title='政府政策工具分類法'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_kOUP7_HL-t8/Sp46ECf6dYI/AAAAAAAAJM4/o2f9EpBIMKs/s72-c/%E6%94%BF%E5%BA%9C%E5%89%B5%E6%96%B0%E6%94%BF%E7%AD%96%E5%B7%A5%E5%85%B7.png' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-8823241730048040034</id><published>2009-09-02T17:20:00.006+08:00</published><updated>2010-11-10T03:12:02.717+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='創新'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='美國'/><title type='text'>創新美國：在競爭與變化的世界中繁榮</title><content type='html'>美國全國競爭力委員會(The Council on Competitiveness) 在2003年10月提出「國家創新倡議」(National Innovation initiative)，有三大目標需求：&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;聚集國內菁英智慧，全面提升美國競爭力的國家意識和戰略架構&lt;/li&gt;&lt;li&gt;認識創新過程中的變化，並懂得如何將變化轉化為經濟成長的動力&lt;/li&gt;&lt;li&gt;建構最具吸引力的美國創新氛圍&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;研究的成果在 2004年12月公布，名為「創新美國：在競爭與變化的世界中繁榮」(Innovate America: Thriving in a World of Challenge and Change)，架構如下圖，透過供給面、需求面、政策環境面與國家基礎環境面等四個面向來說明創新的概念。本文將由供給與需求觀和政策環境與基礎建設觀兩個方式來看待此概念。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_kOUP7_HL-t8/Sp44tBBLnfI/AAAAAAAAJMw/sU3UcmKMjFw/s1600-h/%E5%89%B5%E6%96%B0%E7%BE%8E%E5%9C%8B.png" onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}"&gt;&lt;img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5376797351145610738" src="http://4.bp.blogspot.com/_kOUP7_HL-t8/Sp44tBBLnfI/AAAAAAAAJMw/sU3UcmKMjFw/s320/%E5%89%B5%E6%96%B0%E7%BE%8E%E5%9C%8B.png" style="display: block; height: 284px; margin: 0px auto 10px; text-align: center; width: 320px;" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Source: Innovate America，2004/7；本文整理&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: 130%; font-weight: bold;"&gt;供給與需求觀&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;美國政府過去所從事創新政策主要側重的面向包含了研究、技能、管理策略、知識和風險基金等方向的投入，但是透過體系的觀察可以得知在整個過程中缺少了經由「需求」刺激供給的流動因素。創新的成因不僅僅是透過單一面向而催生，經由供給和需求的推拉來產生創新，或許更能夠去推動創新的產生。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size: 130%; font-weight: bold;"&gt;政策環境和基礎設施&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;公共政策和基礎設施的完善，可以產生一個創新環境的平台，平台上的各種條件都會對創新造成影響，正向的條件會加速創新活動的發生，反之則減緩之。就政策環境和基礎設施觀點，影響創新的關鍵因素包括如下：&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;專業人才的整理質量&lt;/li&gt;&lt;li&gt;社會承受風險的能力，特別在長期投資上的風險&lt;/li&gt;&lt;li&gt;恰當的基礎設施和組織機制&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;br /&gt;美國科技預投資分布，以國防與軍事相關為主，在投資當下，是不考慮產品化與銷售面相關的問題，因此被規類在供給面的創新形式，但時代的改變會讓整個創新體系有些微的差異，但美國的科技預算仍是側重於國防與軍事的投資上，較少由需求面的反饋。在基礎設施建立與推動上，採用自由經濟方式，主要交由民間企業負責，若政府末提供足夠的經濟誘因，會讓基礎設施在推動上較為的不順利。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;參考文獻：&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;拓墣產業研究所，美、日、台國家創新體系之探討&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-8823241730048040034?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/8823241730048040034/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=8823241730048040034' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/8823241730048040034'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/8823241730048040034'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2009/09/blog-post_02.html' title='創新美國：在競爭與變化的世界中繁榮'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_kOUP7_HL-t8/Sp44tBBLnfI/AAAAAAAAJMw/sU3UcmKMjFw/s72-c/%E5%89%B5%E6%96%B0%E7%BE%8E%E5%9C%8B.png' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-3341327366036729412</id><published>2009-09-02T17:15:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:39.327+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='創新'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='美國'/><title type='text'>創新美國：在競爭與變化的世界中繁榮</title><content type='html'>「創新美國：在競爭與變化的世界中繁榮」(Innovate America: Thriving in a World of Challenge and Change)&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_kOUP7_HL-t8/Sp44tBBLnfI/AAAAAAAAJMw/sU3UcmKMjFw/s1600-h/%E5%89%B5%E6%96%B0%E7%BE%8E%E5%9C%8B.png"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 320px; height: 284px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_kOUP7_HL-t8/Sp44tBBLnfI/AAAAAAAAJMw/sU3UcmKMjFw/s320/%E5%89%B5%E6%96%B0%E7%BE%8E%E5%9C%8B.png" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5376797351145610738" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Source: Innovate America，2004/7；本文整理&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-3341327366036729412?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/3341327366036729412/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=3341327366036729412' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/3341327366036729412'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/3341327366036729412'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2009/09/blog-post_4804.html' title='創新美國：在競爭與變化的世界中繁榮'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_kOUP7_HL-t8/Sp44tBBLnfI/AAAAAAAAJMw/sU3UcmKMjFw/s72-c/%E5%89%B5%E6%96%B0%E7%BE%8E%E5%9C%8B.png' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-256413035548111395</id><published>2009-09-02T17:14:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:39.354+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='創新'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='定義'/><title type='text'>國家創新體系定義</title><content type='html'>徐作聖(1999)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;國家創新體系定義：國家之組織或制度，其功能在於加速技術發展與擴散，其構面包括政府政策工具、科技系統與國家環境。&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-256413035548111395?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/256413035548111395/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=256413035548111395' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/256413035548111395'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/256413035548111395'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2009/09/blog-post_7675.html' title='國家創新體系定義'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-64357828298280181</id><published>2009-09-02T15:56:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:39.376+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='NIS 框架'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='OECD'/><title type='text'>OECD 1997 NIS Framework</title><content type='html'>中文版&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_kOUP7_HL-t8/Sp4lk9JdH4I/AAAAAAAAJMo/JG0Bt-6CsNE/s1600-h/OECD_1997_cht.png"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 320px; height: 238px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_kOUP7_HL-t8/Sp4lk9JdH4I/AAAAAAAAJMo/JG0Bt-6CsNE/s320/OECD_1997_cht.png" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5376776321946689410" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;英文版&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_kOUP7_HL-t8/Sp4lQYE3JBI/AAAAAAAAJMg/Ky2etpop18E/s1600-h/OECD_1997.png"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 320px; height: 241px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_kOUP7_HL-t8/Sp4lQYE3JBI/AAAAAAAAJMg/Ky2etpop18E/s320/OECD_1997.png" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5376775968397927442" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-64357828298280181?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/64357828298280181/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=64357828298280181' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/64357828298280181'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/64357828298280181'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2009/09/oecd-1997-nis-framework.html' title='OECD 1997 NIS Framework'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_kOUP7_HL-t8/Sp4lk9JdH4I/AAAAAAAAJMo/JG0Bt-6CsNE/s72-c/OECD_1997_cht.png' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-5117198993882910532</id><published>2009-09-02T12:07:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:39.414+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='IBM'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='芬蘭'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='服務科學'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='德國'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='學校'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='資策會'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='英國'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='美國'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='台灣'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='工研院'/><title type='text'>服務科學將成顯學</title><content type='html'>資料來源：http://www.cepd.gov.tw/m1.aspx?sNo=0009587&lt;br /&gt;掫取日期：2009/09/02&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;文章內容&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;span id="tbe_fontRange"&gt;隨著經濟快速發展，服務業已成為帶動經濟成長的新引擎，全球先進國家莫不積極推動服務業的創新與投 資。而運用&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;科學方法分析、管理&lt;/span&gt;、並提升服務業&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;生產力&lt;/span&gt;，甚至以系統化發展服務業創新架構的服務科學，早已引起各國注意。我國&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;清華大學、元智大學明 （2008）&lt;/span&gt;年都將開設服務科學相關系所，政治大學則已於資管所開設相關學程，三校均設有服務科學研究中心，致力於服務科學知識的創造，以及輔導我國產業 進行服務創新與加值。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;服務科學的全名為服務&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;科學管理工程（Service Science, Management and Engineering，簡稱SSME）&lt;/span&gt;，為美國IBM公司所倡導。&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;2004年12月IBM公司的CEO Sam Palmisano&lt;/span&gt;於美國競爭力委員會上提出報告, 呼籲美國應把「服務科學」視為必須加以投資的國家策略之一。這份報告針對美國在服務領域上缺乏&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;創新商業流程設計、組織及管理方面&lt;/span&gt;的研究投資，建議美國政府 必須注重研究服務相關科學，並將此做成國家政策。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;其後IBM即開始積極推動服務科學，其目的是希望透過系統性整理，將服務業相關的研究成果及知識，整理成一個學門，如同1950年代該公司發展的電腦科學（Computer Science）一樣。這個跨領域的新興學科，結合了資訊科學、社會科學、人文與心理學、商學等跨領域學問，創造出一個新的知識整合架構，以因應新時代服 務業的發展。IBM公司不但分享其在SSME的研究成果，也提供研究資金給各國優秀大學及研究單位，研究及設立SSME相關課程，以期培育服務業跨領域人 才。未來IBM希望SSME的課程能在全球大專院校開設，並希望有朝一日SSME可以像Computer Science 一樣，成為一門顯學。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;IBM 的倡議很快獲得回應，三年不到的時間，SSME已受到全球注目。&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;美國國會2006年9月通過的「國家競爭力投資法案（National Competitiveness Investment Act）」&lt;/span&gt;明白要求聯邦政府要對服務科學有更多的關注，並應於法案生效後的270天內，向國會就服務科學的教育、研究、訓練將如何進行支援，提出報告。美國頂尖大學如柏克萊大學、卡內基美隆大學、麻省理工學院、賓州大學等都設有SSME系所，而馬里蘭大學、北卡羅納大學及亞利桑納大學則設有SSME的研究中心。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;此外，服務科學也在世界各地獲得重視。&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;歐盟第一大研究機構德國的Fraunhofer學院&lt;/span&gt;早已投身服務工程的研究；&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;芬蘭國立研究機構Tekes&lt;/span&gt;積極資助各種服務創新研究，希望藉由技術手段，提高該國服務業的競爭力；&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;英國的Cranfield 學院&lt;/span&gt;也設有服務管理中心。在亞洲，印度、日本以及中國大陸也積極發展SSME相關學門。以中國大陸為例，迄今已有30餘所大學推出各式服務科學相關課程或 系所。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;我國政治大學自2006年起已於資管所、EMBA研究所推出包括&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;SSME、資訊服務管理、服務科技化與資訊轉型&lt;/span&gt;等三門課程。此 外，清華大學與元智大學均將設置服務科學研究所，並將於2008年開始招生，第一屆將分別招收10名與8名研究生。另因考量到EMBA及碩士在職專班學生 在企業組織中較具影響力，推動服務改革可能性也較高，三校均已於此二碩士班開設相關SSME學程。此外，三校也成立了服務科學研究中心，致力於服務科學知 識的創造、國內產業服務創新、加值等方面之輔導。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;我國&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;工研院及資策會&lt;/span&gt;亦在服務創新研究積極投入；工研院服務業科技應用中心今年亦獲得美國SRII計畫（Service Research &amp;amp; Innovation Initiative）註的認可，未來將為該計畫執行、整合亞太地區服務創新等方案。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;服務科學為國際重要新興學門，未來本會將密切關注國內外發展動態，並適時協調相關單位給予必要的協助。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;註：SRII為美國資訊巨人IBM, 甲骨文以及服務業專業協會所支持有關服務創新的研究計畫。 &lt;/span&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-5117198993882910532?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/5117198993882910532/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=5117198993882910532' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/5117198993882910532'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/5117198993882910532'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2009/09/blog-post_6820.html' title='服務科學將成顯學'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-2929362116068318986</id><published>2009-09-02T12:00:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:39.443+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='服務'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='創新'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='服務想像'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='戴勝益'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='價值衡量'/><title type='text'>服務科學將推動下一波經濟浪潮？</title><content type='html'>資料來源：http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=23954&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;服務科學最基本的目標是：「研究服務創新」。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;傳統對「服務」的想像，僅止於行銷、廣告，或是人力資源部門所做的事情。這些內容都是無形的，價值難以衡量。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;「做服務最難的在於，人的感覺不斷在變。」王品集團董事長戴勝益說。「但，這不代表不能管理，變成系統化經營，」服務科學若能協助所有人認清，服務是賣感覺，而不是做交易，就可以幫助非常多人。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;「在數學領域，我們知道A加上B，會等於C，但是在服務領域，我們卻常常難以預測，A加上B會等於多少？因為每個人接收到的服務，反應都會不同，」葉天正說。&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-2929362116068318986?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/2929362116068318986/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=2929362116068318986' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/2929362116068318986'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/2929362116068318986'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2009/09/blog-post_5032.html' title='服務科學將推動下一波經濟浪潮？'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-6150900601545201384</id><published>2009-08-21T18:12:00.002+08:00</published><updated>2010-11-10T03:12:02.753+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='cmmi-acq'/><title type='text'>CMMI-ACQ 概念初探</title><content type='html'>資訊的與網路科技的快速發展與應用普及化，政府機關及企業都受到了極大的衝擊。在政府機關對內需要著重服務水準的提昇以因應日新月異的民眾需求，對外需要追求提升國家競爭力之目的，以強化國家之實力。企業的部分因為全球化、網路化的影響，造成了產業環境的激烈競爭，迫使企業必需不斷的思考著各種新型態的營運與獲利模式，以求企業之生存。導入資通訊技來強化效率與簡化流程值得思考的方式。但因資訊技術轉過快，透過自行培養人力再進行導入資訊技術之方式，似乎有些緩不濟急，因此藉由將資訊委外的方式導入資訊應用的方式，已成為政府機關及企業較佳的方式。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;資訊業務委外，雖然可以提供組織快速的導入資訊解決方案，但是相對的也帶來風險。根據Standish Group International 在報告中指出，15%的軟體專案是無法成功的，並有超過80%的軟體專案延宕或超過預算。再依據97年政府機關資訊系統委外開發概況調查報告中指出，資訊系統委外開發發生比例竟高達91.22%。但是自台灣軟體業者開始導入CMMI 軟體成熟度發展機制後，委外開發的依然沒下降之趨勢，基於上述問題， CMU/SEI 相繼發展了「軟體籌獲能力成熟度模式（Software Acquisition Capability Maturity Model，SA-CMM）」、「能力成熟度整合模式－籌獲模組」（CMMI Acquisition Module，CMMI-AM）及「能力成熟度整合模式－籌獲」(CMMI for ACQuition，CMMI-ACQ)，用以評估及改善軟體籌獲流程。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;CMMI-ACQ 為 2006年6月由通用汽車資訊科技女外部門與SEI共同發表，編號為CMU/SEI-2006-SR-005，名為Adapting CMMI for Acquisition Organizations: A Preliminary Report(為籌獲組織調適CMMI：初步報告)。該報告所呈現的是CMMI-ACQ的草案初稿，源於CMMI V1.2架構與框架之最佳執行方法的彙集；這些籌獲活動的最佳執行方法則是來自於政府與產業界。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;CMMI-ACQ共有22個流程領域與CMMI架構一樣採一個模式兩種表述型態呈現，於階段式表述，所有的流程領域仍然分配到ML2至ML5。&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;ML2有8 個流程領域&lt;br /&gt;需求管理、專案規劃、專案監控、流程與產品品質保證、度量與分析、建構管理、籌獲管理及招標與供應商管理&lt;/li&gt;&lt;li&gt;ML3有10個流程領域&lt;br /&gt;組織流程專注、組織流程定義、組織訓練、整合專案管理、風險管理、決策分析與解決方案、籌獲技術解決方案、籌獲需求發展、籌獲驗證及籌獲確認&lt;/li&gt;&lt;li&gt;ML4有2個流程領域&lt;br /&gt;組織流程績效及量化專案管理&lt;/li&gt;&lt;li&gt;ML5有2個流程領域&lt;br /&gt;組織創新與推展及原因分析與解決方案&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;不論是政府機關或民間企業，為集中資源專注於核心活動以創造競爭優勢，將資訊軟體委外開發已是一股不可遏止的潮流。在軟體籌獲組織為提高委外軟體品質而要求軟體發展組織的資格評鑑或管理能力認證之餘，卻往往因本身的籌獲流程相對不成熟，或缺乏標準的作業程序，而無法做好籌獲管理、招標與供應商管理等重要工作項目，進而影響軟體委外專案的成功或軟體的品質、成本與時程。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;CMMI-ACQ未來將為組織提供委外作業一個持續的軟體籌獲流程改善指引，進行呈現出組織籌獲流程成熟度，透過此方式應能減少資訊委外開發中，因無正確溝通所帶來之相關問題，並讓委外流程有一個更佳完善之解決方式。&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-6150900601545201384?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/6150900601545201384/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=6150900601545201384' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/6150900601545201384'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/6150900601545201384'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2009/08/cmmi-acq_21.html' title='CMMI-ACQ 概念初探'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-183318452908364283</id><published>2009-08-11T18:33:00.007+08:00</published><updated>2010-11-10T03:12:02.793+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='時間'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='金錢'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='管理'/><title type='text'>金錢與時間的比較</title><content type='html'>為了更有效去管理的自己的時間，我期望能夠透過比較金錢和時間兩種財富對於自身感覺上的差異來進行相關的比較，並試圖透過對於金錢的一些管理方式，來深化自己對於時間財富的一些概念。本文將透過效率使用、影響因素與本身特性三方面來比較其異同。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(51, 102, 255);"&gt;金錢：&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;效率使用：&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;財富，大家一般的認知，都是指金錢，金錢的效率使用上，可以透過預算規劃、記帳、現金流分析等方式，先了解自己的金錢使用情況，透過了解現金的支用情形去發現必要的開銷、非必要的開銷與意外開銷等各種類型。再利用預算規劃的方式，節約非必要的開銷項目，進資金管控，以利資金的有效利用。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;影響因素：&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;金錢除了固定必要/非必要開銷外，還有意外開銷的部分，導致的成因可能有健康因素、意外災害、職務變更等，這些無法預期的因素讓人無法有效掌握資金的支出情況，導致資金總額的不確定性，一般而言可以採用不確定因子的資金控制措施，以預防突然遭受上述事故時，資金無法因應之問題，常用的方法是透過儲蓄的方式，並在儲蓄中準備一些因應不確定因子所可能需要的資金。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;本身特性：&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;金錢具有的特色即是人們擁有的財富並非是一致的，雖然可以透過各種方式去增加資金的來源，還可以在不進行節約資金支出的情況下，透過預算的分配與增加資金收入來源等方式達到累積資金的目的。由上述觀可，可以大概得知金錢具有可儲蓄、可累積與可增加等特性。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold; color: rgb(51, 102, 255);"&gt;時間：&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;效率使用：&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;時間的效率使用在上面的規範比遠不如金錢這麼多的參考資料，雖然可以透過時間規劃的方式，來分配每日的時間，但是在時間上的不確定因子比起資金多，且時間事件常常難以分類。一般常常是利用日記或是記事簿的方式，檢視每日的時間使用情況，但是即使透過上述的方式，還是很難將事件予以分類。事件分類不清會導致無法在定義出必要與非必要的事件的困難度，一般通用建議是的分類原則採用個人對於事物之選擇/喜好做為一個分類事件的依據，再以此依據決定如何在各事件在時間上分配。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;另外時間的管理，個人本身對於時間分配的技藝也變成一個很重要的因素，技藝優良者，可以在工作轉換上時，花費較少的切入時間；技藝不好者，則需要花較多的時間進行工作轉換。綜言之，在時間的效率使用上，好的時間規劃、對於事件的決擇與個人的時間管理技藝，都會是影響在時間的使用效率上。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;影響因素：&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;時間的分配上，通常是透過個人喜好與選擇去影響在每一個事件的花費時間，對於個人喜愛的事物，難以就客觀因素去評斷好壞，理由是對於喜好事物時間的投資是需要經過長時的發酵才可能看到其效果或影響層面，且對於事情的投資還會有月暈效率發生，致使評估的難度加深，所以通常是不會去評估好壞，建議以喜歡的標的物做一個考量的要素。投資喜愛事物也會具有某些影響因子的存在，如：心態的沈穩、對於該事物的執著程度、對於時間掌控技藝的好壞等，都會對最後的結果產生影響。一般而言，透過確定自己所想要追求的事物與強化個人對於時間的掌控力等方式，都可以強化或降低不確定因素對於時間支用。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;另一點需要特別注意的是健康，體力的狀況會影響時間支用，疾病的發生會導致時間支用的效率下降，而疾病的治療時間與身體復原時間也同樣會造成時間的支用，透過適度體魄的鍛練，達到較少生病的目的，也可以降低生病的對於時間支用的影響變因。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;本身的特性&lt;/span&gt;：&lt;br /&gt;時間的最大的一個特色，每日的平等，即指一個人一天都是24小時。在每一天中大家的時間都是均等的前提下，僅能透過提高使用效率來達到完成更多事情的目的。時間也無法做任何的保留和預支，每人每天擁有相等的時間，卻具有不能增加與減少，更無法將之儲蓄以做為它用。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;透過上述的論述，可得之，若想要一次學會有效掌握時間與金錢兩件事情，可以透過效率化的使用方式來著手，透過規劃、掌握支用情況與檢討的方式，來強化自己在時間與金錢的效率。雖然看似不同的事件，但仍可以透過相近的方式處理，算是一雙多吃的學習。還可以發現，掌握自己的健康，也是可以讓自己在時間支用與現金支出的不確定因子降低，所以投資在自己的健康也算是一個明智的決定。&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-183318452908364283?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/183318452908364283/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=183318452908364283' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/183318452908364283'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/183318452908364283'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2009/08/blog-post_11.html' title='金錢與時間的比較'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-1836136546244535838</id><published>2009-08-03T19:59:00.001+08:00</published><updated>2010-11-10T03:12:02.828+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='murmur'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='daily'/><title type='text'>給小時候的自己</title><content type='html'>這時候，你應該已經離開了學校，離開了那相處了四年的校園了，雖然在這一段時間，你一直因為上課想要說話，被老師點名，至於有沒有遭受到處罰，由20多年後的我，已經想不起來了，所以可以證明那時候發生的事情都是一些小事，因為已經被我忘光了。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;還記得在最後發表感言的那一天，你沒有哭，你還為此擔心了許久，擔心自己是不是一個沒有感情的人？笨蛋，不要再擔心了，在不久的將來，你將為了一件事情鎖住了自己心菲達3年的時間，而且那一件事好死不死剛好是感情的問題。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;但是如果你看得到這一封信，我還是要提醒你一下，對朋友還是要常保持連絡，那個你曾經認為會從同學變一輩子朋友的人，張金生，在3年後，你們就沒有再連絡了，而且也連絡不上了。那個體育、美術樣樣比你強的女生，常常和你打打鬧鬧的女生，在1年後你也連絡不上她了，在2年後，在某些不經意的時候，你還會拿走曾經和她交換的生日禮物，想念著她。至於那一次，因為有人說她和別的男生在一起，讓你感覺整個人空掉的那個感覺，你懷疑的在猜想是不是心碎的感覺，在多年以後的我，還是沒有辦法給你一個答案，因為往後的日子中，你沒有再發生過類似的感覺，也許是因為她從你的超級好朋友變成了幾個人的超級好朋友的關係。但是你還是要注意，所有你認為會長長久久維持住的友情，甚至是你的超級好朋友，都是需要花心思去維持的，如果可以，和他們多保持連絡吧，因為目前和你一起離開校園的超級好朋友中，只剩下 I-wei 和你還有連絡而已。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;在夏天的時候，你常常因為想喝個冷飲，把玩著口袋的零錢，站在販賣機前想了老半天，然後手伸入口袋中，握緊那個5元的大硬幣，轉身離去。每每回想到這樣的情況，我還是忍不住想給你掌聲，這麼小的年紀，就懂得了控制金錢的花費，但是還是要提醒了，節省雖然是好處，但是不是錢不花丟在豬豬存錢桶中還是放在口袋中就是省錢。我曾經為了省那30元的停車費，最後整台機車都不見了，所以還是要審甚的去評估用錢，不要因小失大。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;不專心的笨蛋，雖然你名次在班上都在中上，但是我還是必須要這樣稱呼你，知道你很喜歡玩電動，但是花了時間去玩，你除了在鑽研破關的技巧外，其實你並沒有從上面得到太多什麼，而且你花了錢去請家人幫你去買了那一堆牛頓雜誌，想說要一次看夠介紹星系所有的文章，讓自己可以知道更多東西，但是因為你為了解決超級瑪琍無法破關的問題，一直在最上面努力，最後牛頓雜誌連土星那一篇都沒有看完，而且我還要告訴你一個更殘忍的事情，雖然你花了這麼多時間在超級瑪琍上，但是即使你玩壞了3台主機，你還是不知道最後一關長什麼樣子。或許，這時候的你聽到我這樣說，會發下豪語說，我會更努力去見到最後一關的王，但是我還是要告訴你，掌握訊息的重要性，你只會苦玩，不懂的去看更多的攻略，不懂的花時間去與高手溝通，自以為踩烏龜殼可以得到很多條命，就可以全破了，我在這裡還是要在說一次，很抱歉你錯了，瑪利和魂斗羅不一樣，不是靠著 上上下下左右左右AB 得到30條命就可以全過的遊戲。20年後的你，在 youtube 看到那些玩瑪琍的超級玩家，才知道原來最後一關對你來說，一直只能是一個夢。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;隨著時間的推演，你進入了那個小到不能再小的國中生活，雖然你在國中的生涯中會遇到一些交際上的挫折，但是還是請放開心胸，人生誰沒有起起落落，那一年的生活，其實你可以活的更自在，因為你依然是你，在那一段的生活中，能堅定自己的信念，持續走下去就對了，說真的，男子漢只有在自己開始不認同自己的情況下，才會失敗，記住你對於自己的信心，不要和別人比較，永遠和自己比較，只要能夠持續的成長，就一定會離自己的目標愈來愈近。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;在往後的日子上，你將會面臨許多次的選擇，雖然大部分的選擇，都有助於你的決定時所設立的目標，但是沒有人永遠可以這麼順利的，還是會面臨到因為抉擇後，所面臨的一些問題，然後心痛不已，但成長是需要助力的，經過了這一段的風雨，會讓你更認清你對於人生的一些期望，讓你的心思更為的柔軟，讓你的心境更為的上升，每一次衝擊，都是會自己成長的機會，男子漢，加油！在不久的將來，你將會來到目前我的這個時代，即使這時，你還是會懷著十分偉大的志願，不確定在有生之年是否能夠達到，但是身為男子漢，做，就對了，只要前進，目標就是會愈來愈近。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;最後，還是要給你個建議：做自己的選擇，然後，做就對了。&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-1836136546244535838?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/1836136546244535838/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=1836136546244535838' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/1836136546244535838'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/1836136546244535838'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2009/08/blog-post_03.html' title='給小時候的自己'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-69576322923096422</id><published>2009-07-30T17:23:00.005+08:00</published><updated>2010-11-10T03:12:02.850+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='歐盟'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='TTIS'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='創新'/><title type='text'>地區技術創新活動</title><content type='html'>創新評估除了 OCED 的  OSLO Manual ，歐盟還發展了創新計分版(Innovation ScoreBoard)做為歐洲地方創新的評估與比較，創新計分版分成了四個構面與18個指標，其內容含蓋了投人面、產出面、成效評估面等方面，為了有效了解歐洲的情況，在做調查的同時，一併加入了美國與日本的評估，以了解歐盟的表現情況。最早的國際間技術創新調查就是由1990年歐盟發起的區域創新調查(Community Innovation Survey, CIS)。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;本文對於創新活動的認知：包含了研發、技術(知識)的取得。台灣也在第六次全國科學技術會議上，提出了技術創新對於國家發展的必要性，並由國科會企劃處與經濟部技術處在 1998~2000年參考 CIS3 的指標進行台灣第一次的創新調查(Taiwan Technological Innovation Survey 1:TTIS-1)。本文採用了 TTIS-1 結果，分別&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;製造業合作從事創新活動&lt;/li&gt;&lt;li&gt;製造業成功的技術創新&lt;/li&gt;&lt;li&gt;服務業成功的技術創新&lt;/li&gt;&lt;li&gt;技術創新所占營業額比較&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;等面向，來探討台灣與國際比較的情況。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;註： 1994年9月，歐盟成立科學技術代表大會，加強對歐洲科技發展與技術創新的管理。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Reference：&lt;br /&gt;謝邦昌、江志民，台灣地區技術創新活動與主要國家之比較&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-69576322923096422?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/69576322923096422/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=69576322923096422' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/69576322923096422'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/69576322923096422'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2009/07/blog-post_1972.html' title='地區技術創新活動'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-1683478354898878217</id><published>2009-07-30T16:55:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:39.465+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='潔淨科技'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='加拿大'/><title type='text'>加拿大安大略省潔淨科技的未來</title><content type='html'>資料來源：http://stn.nsc.gov.tw/view_detail.asp?doc_uid=0980526010&lt;br /&gt;掫取日期：2009/07/30&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;文章內容&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;作者：駐加拿大台北經濟文化代表處科技組　現職：駐加拿大台北經濟文化代表處科技組                    文章來源：BioTechnology Focus, 2009/04/05&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;在過去幾年，不論是科學界或一般民眾，都在廣泛討論潔淨科技(clean technology)。事實上，根據預測，潔淨科技今後對加拿大安大略省(Ontario)以及其它地區的經濟會發揮關鍵性的作用。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;潔淨科技預計能減少產業的能源需求和其他費用，因此可以增加生產力和競爭力。鑑於目前的經濟狀況，特別是製造業，加國政府鼓勵再培訓是要走的途徑，而潔淨科技會是未來的重點領域之一。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;安大略省環境科技推廣中心(Ontario Centre for Environmental Technology Advancement, OCETA)與加拿大科技永續發展技術(Sustainable Development Technology Canada, SDTC)最近發布〈2009年OCETA SDTC潔淨科技成長及進入市場報告(The 2009 OCETA SDTC Cleantech Growth &amp;amp; Go-To Market Report)〉，文中列出有助於未來潔淨科技在安大略省獲得成功的機會和最佳典範。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;SDTC總裁兼執行長Vicky Sharpe博士在報告中指出，因為金融風暴和環境的考量，經濟的基礎在轉型。鼓勵採用新技術的前瞻政策和法規，以及投資的增加是至關重要的，並可為整個加拿大及其產業呈現重大機會。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sharpe博士還指出，加拿大產業界必須採用潔淨科技以保持全球競爭力，特別是當美國和中國等國家，想要增加費用，並增加其產品的價值。加拿大也必須提昇價值鏈，補強其原是以資源型為基礎的經濟，加拿大應抓住時機取得領先。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;根據該報告，對安大略省的社會、環境和經濟的未來，潔淨科技產業是重要的機會。在安大略省現有數千家提供環境服務和潔淨科技的公司。報告中指出，安大略省的新興潔淨科技產業有可能成為世界領先，未來可提供數千個的高薪職位，並使安大略省成為一個更健康的環境。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;安大略省的潔淨科技產業受到高度的期望，希望未來會成為該省經濟發展的主力。這個產業的活躍和日益增長，使人們相信它能履行這個承諾。報告最後也指出，安大略省潔淨科技產業的成功，將取決於這些新興公司的產品和服務能否在全球市場上競爭。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;此外報告中還指出，加拿大以技術為基礎的公司，其技術的品質是世界公認的，然而其在產品商業化的努力上表現不佳也是眾所皆知的。儘管加拿大的公司在技術能力的排名高，但在產品和服務的全球競爭力的排名卻低很多。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;這份報告希望能扮演推手的角色，幫助安大略省的潔淨科技公司在未來具有全球競爭力。報告是由政策決策者、產業利益相關者，以及公司的領導人執筆的。該報告參考了2008年秋季時大量的定量和定性研究，研究調查了超過60家安大略省領先的潔淨科技公司，並與31名執行長進行訪談。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;報告摘錄如下：&lt;br /&gt;定義「潔淨科技」或「潔淨科技產業」是具有挑戰性的。Clean technology 和 cleantech 的用語廣泛用於替代發電、光伏太陽能電池板、先進的生物材料，甚至環境諮詢，污染防治設備及補救服務等產業和技術。有時候，採用無害環境的製程技術的公司也被認為是潔淨科技公司。更複雜的是，潔淨科技公司也經常被稱為“環保”或“綠色”技術或企業。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;在 2008年，安大略省有超過 2,600 家公司被列入環保產業，產值約70億加元，並雇用超過六萬五千名員工。這些公司大多是工程諮詢公司，從事各種活動，如環境影響評估或項目管理。雖然這些活躍於環境部門的公司依靠先進的技術，但大多不是發展自己的技術，而是採用用其他公司開發的技術。這包括許多替代發電公司。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;本報告側重於加拿大安大略省的潔淨科技產業，也就是說，這些從事設計、開發和製造創新技術，並減少對環境造成負面影響的公司，總部都位於安大略省。此報告的目的，認為總部位於安大略省的「潔淨科技公司」必須滿足兩個關鍵條件：&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•公司主要從事開發和市場營銷，或使用自有專利技術，提供產品或服務，減少或消除對環境不利的影響，解決社會的需求，提供有競爭力的性能，並使用比傳統技術或服務更少的資源。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•公司的總部設在安大略省，大部份的執行管理及研發團隊也在安大略省。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;這份報告並著眼於「安大略省的市場如何幫助建立一個具有競爭力的潔淨科技產業」。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;報告指出，安大略省蓬勃發展的潔淨科技產業最終其大部分收入會來自出口。該報告還討論安大略省潔淨科技產品和服務的市場如何才能最有效地刺激產業的成長。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;報告的其中一個主要目標是吸引安大略省的潔淨科技公司注意商業化最佳典範和優勢，以期展開對話討論技術做為優秀產品的基礎的成效。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;報告中將12個最佳典範分為三大類：&lt;br /&gt;1 策略和成長的最佳典範。&lt;br /&gt;2 產品管理的最佳典範。&lt;br /&gt;3 行銷、銷售和配銷的最佳典範。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;報告的結論認為，安大略省的潔淨科技產業具有潛力；並認為，110個總部位於安大略省的潔淨科技公司中，大部分在產品設計、開發和製造上具有全球競爭力。此外，許多公司在研發階段初期，是在政府的計劃和組織下大力支持，例如：國家研究院的工業研究補助計劃(National Research Council’s Industrial Research Assistance Program, IRAP)、SDTC、安大略省研究基金(Ontario Research Fund)、創新示範基金(Innovation Demonstration Fund) 、促進投資基金(Investment Accelerator Fund, IAF) 、業務指導和創業計劃(Business Mentorship and Entrepreneurship Program, BMEP)，以及下世代工作基金(Next Generation of Jobs Fund, NGJF)。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;報告有多項指標顯示安大略省的潔淨科技公司很有機會成為全球領導者。並為充份利用此契機提供建議。安大略省的潔淨科技公司的管理者和業主， 以及聯邦和省級政府應考慮下列發展機會：&lt;br /&gt;•發展產品商業化的管理能力，並增加商業活動的投資。&lt;br /&gt;•發展國內市場的需求，以創造就業機會和正面的環境效益。&lt;br /&gt;•發展投資機會。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;完整的報告，請參訪潔淨科技報告網站。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;這份報告的大綱如下：&lt;br /&gt;•探討安大略省的潔淨科技產業將產品商品化的能力，以及這些公司在追求成功中所面臨的結構和經濟上的障礙&lt;br /&gt;•確定安大略省最成功的潔淨科技公司進行商業化的最佳典範&lt;br /&gt;•介紹加拿大國內市場與支撐安大略省潔淨科技產業的公司的關係&lt;br /&gt;•為潔淨科技公司的經理、投資者和決策者指出機會，不但能支持安大略省的潔淨科技產業的經濟增長，也能增進安大略省潔淨科技公司在商業上的成功&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;安大略省的潔淨科技領域包括：&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;生質燃料和生物能源&lt;/span&gt; (Biofuels &amp;amp; Bioenergy)&lt;br /&gt;包括原料(feedstock)、收成(harvesting)、轉化(conversion)、生產、銷售和技術&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;發電&lt;/span&gt;(Power Generation)&lt;br /&gt;包括太陽能、風能、水力發電、地熱、廢熱發電(co-generation)，以及燃料電池&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;能源基礎設施&lt;/span&gt;(Energy Infrastructure)&lt;br /&gt;包括能源管理系統、基礎設施、能源的儲存，以及節能產品(energy efficient product)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;製程效率＆污染防治&lt;/span&gt;(Process Efficiency &amp;amp; Abatement)&lt;br /&gt;包括製程效率、污染預防，以及廢氣排放量控制&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;先進材料&lt;/span&gt;(Advanced Materials)&lt;br /&gt;包括奈米材料以及生物材料&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;補救&lt;/span&gt;(Remediation)&lt;br /&gt;重新處理受工業高度污染的場地&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;交通運輸&lt;/span&gt; (Transportation)&lt;br /&gt;包括零和低排放的車輛，以及車輛中防治污染、減少排放量等潔淨的零件&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;回收和廢物&lt;/span&gt;(Recycling &amp;amp; Waste)&lt;br /&gt;包括回收、材料處理和挑選、處理有害廢棄物，以及利用廢棄物產生能源(energy from waste)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;給水和廢水&lt;/span&gt;(Water &amp;amp; Waste water)&lt;br /&gt;包括水的淨化、處理、基礎設施和蓄水(conservation)&lt;br /&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-1683478354898878217?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/1683478354898878217/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=1683478354898878217' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/1683478354898878217'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/1683478354898878217'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2009/07/blog-post.html' title='加拿大安大略省潔淨科技的未來'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-3488165248431267130</id><published>2009-07-30T16:47:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:39.499+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='創新'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='策略'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='預算'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='澳洲'/><title type='text'>澳大利亞政府提出未來十年的創新預算計畫書</title><content type='html'>資料來源：http://stn.nsc.gov.tw/view_detail.asp?doc_uid=0980702011&lt;br /&gt;掫取日期：2009/07/30&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;文章內容&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;作者：駐澳大利亞代表處科技組　現職：駐澳大利亞代表處科技組&lt;br /&gt;文章來源：Senator the Hon Kim Carr Media Release, “Setting the Innovation Agenda to 2020”, etc., 12 May 2009&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;澳大利亞政府於近日提出未來&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;十年的創新預算計畫書Powering Ideas: An Innovation Agenda for the 21st Century，並計畫在未來四年投入三十一億澳元進行創新研究投資&lt;/span&gt;。這份預算計畫主要包含下列幾項：&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;一、對國內世界級大學研究進行更多協助；二、提升多 項國家級研究；三、以稅務及其他方法鼓勵國內企業進行研發。&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;一、對國內世界級大學研究進行更多協助&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;由於澳大利亞各大學所 從事的研究工作多屬該國的基礎研究（尤其是&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;人文及社會科學方面&lt;/span&gt;），因此該國政府計畫在未來四年投入超過七億澳元補助國內的世界級大學研究，以提升澳大利亞 的知識創新技術以及大學研究水準，並期望各大學能夠將理論轉換於實際應用，促進澳大利亞的競爭力與生活水準。這項投資計畫扭轉澳大利亞過去十年來對大學研究的逐年衰退現象，並對Review of the National Innovation System、Bradley Review of Higher Education及參議院對教育訓練及勞動力議題質詢作出回應。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;澳大利亞政府首先計畫在未來&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;四年動用五億一千兩百萬澳元成立Sustainable Research Excellence in Universities initiative&lt;/span&gt;，紓解目前各大學研究間接成本的經費差額。這項新措施(&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;The Joint Research Engagement measure&lt;/span&gt;)預計將擴大現有的Research Infrastructure Block Grants (RIBG) Scheme。此外，澳大利亞政府也將依據既有的RIGB的分配原則提供各大學部分經費補助；未來一旦經費預算提高，新增加經費政府也將以各大學實際用於 研究的成本分配給各大學運用。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;在The Joint Research Engagement measure之外，澳大利亞政府將成立&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;Collaborative Research Networks&lt;/span&gt;計畫，投入&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;五千兩百萬澳元協助小型及地區型大學在與其他單位合作&lt;/span&gt;的情況下發展本身的研究能力。澳洲政府表示，這項策略性計畫能夠將區域資 源集中，避免成本浪費及研究資源分散的問題。另外，澳大利亞政府也將投入三千五百八十萬澳元成立&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;Excellence in Research for Australia (ERA) initiative&lt;/span&gt;，用於評量、改善大學的研究品質，並進行大學研究經費改革。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;澳大利亞政府在&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;西元 2012年之前，將提高該國碩博士生的Australian Postgraduate Awards (APAs)獎學金額度&lt;/span&gt;。西元2009年，額度可達$20,427澳元(超過百分之十的成長)，到了西元2010年，額度更可達到$22,500澳元。這 項措施預計將花費政府五千一百七十萬澳元。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;二、提升多項國家級研究&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;澳大利亞政府預計花費十一億澳元提升該國之國家級研究(Super Science Initiative)，項目包含&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;太空科學與天文學、氣候變遷、海洋及生物科學、生物科技及奈米科技&lt;/span&gt;等，而其中的九億零一百萬澳元將用於尖端科技研究的設備建立，使太空科學及天文學、海洋及氣候科學與未來產業三方面的研究人員獲得所需之研究工具；經費的其他部份則用來提供給一百位相關領域的研究人員(五億 零四百萬澳元)，並更新澳洲首都特區Questacon科學教育館的軟硬體設施(一千一百三十萬澳元)。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;a. 太空科學及天文學&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;澳大利亞政府將投入一億六千零五十萬澳元支持該國的太空及天文學研究，並積極爭取&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;未來世界上最大的陣列式天文望遠鏡 Square Kilometre Array (SKA) 在澳洲興建&lt;/span&gt;。目前，西澳地區是總額三十億澳元國際天文計畫的兩個預定地之一；該國際計畫未來將利用超級電腦處理所收集到的天文資料，進行宇宙演化的研究工 作，而天文台架設母國也將因此獲得鉅大的經濟與社會收益。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;澳大利亞目前已開始建造該國的 SKA Pathfinder 無線電天文望遠鏡(ASKAP)，預計在運轉最初六小時所收集到的資料量將等同於全世界無線電天文台迄今所收集到的天文資料總量。在Super Science Initiative之外，澳大利亞政府也將投資八千萬澳元於&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;伯斯(Perth)的澳洲國家SKA科學中心(Australian National Centre of SKA Science)&lt;/span&gt;；該中心未來將處理來自 ASKAP 及 SKA 的資料，有助澳大利亞成為高效能電腦應用的全球樞紐。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;在SKA科學中心之外，澳大利亞政府也將投入兩千零九十萬澳元維護Anglo- Australian天文台(全球最頂級的四公尺光學天文望遠鏡)；投入一千萬澳元建造最先進的儀器及設備，用以儲存、處理、分析來自不同新世代天文望遠 鏡的資料；投入八百六十萬澳元建立Space Policy Unit，在未來對澳大利亞政府提供太空與產業發展的諮詢服務。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;b. 海洋與氣候&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;澳大利亞政府計畫投入三億八千七百七十萬澳元從事海洋與氣候研究工作，目的在保護、瞭解該國一千三百萬平方公里的水域，並對抗&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;氣候變遷&lt;/span&gt;。澳洲政府表示，海洋研究能夠幫助科學家了解氣候如何及何時改變，並有助科學家對大堡礁及南冰洋等水域環境在氣候變遷影響下進行控制管理。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;澳 大利亞政府將成立一個總額一億兩千萬澳元的深水研究潛艇開發計畫，並預計在未來三年內將潛艇建造完成。澳大利亞需要新深海研究潛艇的原因在於該國目前用於 探索南冰洋的RV Southern Surveyor潛艇目前已服役了三十八年，將屆滿其使用壽命。新的潛艇預計全年有三百天可進行任務，並帶領研究人員深入南極海域進行研究。在建造新潛艇 之外，Super Science Initiative也計畫投入兩千九百六十萬澳元進行RV Southern Surveyor潛艇維修工作，使其在新潛艇尚未完成前，每年仍有180天可進行任務。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;澳大利亞海洋與氣候研究的項目除上述之外，也包含 投資總額五千兩百萬澳元的 Integrated Marine Observing System (IMOS) network 延伸；五千五百萬澳元對 Townsville 及 Darwin 的澳大利亞海洋科學研究院(Australian Institute of Marine Science, AIMS)設備投資；八千萬澳元對陸地生態系統等議題的研究設備投資；以及五千萬澳元用於氣候變遷、國家水資源管理等項目的超級電腦資料處理。&lt;br /&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-3488165248431267130?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/3488165248431267130/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=3488165248431267130' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/3488165248431267130'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/3488165248431267130'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2009/07/blog-post_30.html' title='澳大利亞政府提出未來十年的創新預算計畫書'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-6425851239395537197</id><published>2009-07-30T16:32:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:39.533+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='前瞻研究'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='未來研究'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='英國'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='公共參與'/><title type='text'>英國未來與前瞻研究</title><content type='html'>資料來源：http://stn.nsc.gov.tw/view_detail.asp?doc_uid=0980702016&lt;br /&gt;掫取日期：2009/7/30&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;文章內容&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;作者：駐英科技組　現職：駐英科技組                    文章來源：摘譯自：Postnote, May 2009 Number 332&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;英國公共行政甄選委員會(PASC-Public Administration Select Committee)呼籲英國國會應該將發展重心定位在更高瞻遠矚的決策方向與更多公共參與。本文將針對當前英國在未來研究的發展現況以及現今英國國會與 政府當局對未來研究的成果進行一番檢視。並將逐一探討未來(學)研究在各階層的應用與影響；無論是全國性政策或是地方性政策，甚或是跨社會與科技領域的研 究。&lt;br /&gt;關於專有名詞「前瞻研究」(Foresight)與「未來研究」(Futures study)其實可以彼此交互使用的。這兩個專有名詞都代表一個有目標的系統化未來導向研究過程；皆涉及了參與者對於研究方法的見解與選擇，當然也包含了如何用更好的成效來達成目標。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;有關未來學研究&lt;br /&gt;英 國公共行政甄選委員會(PASC)在其2007年版的研究報告中指出，英國當今政策研究的訂定都將深遠的影響英國未來世代的生活，因此特別強調英國政府對 於未來的發展能夠有長程規劃的重要性。然而，這樣的想法卻因為&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;英國選舉性循環&lt;/span&gt;(譯者註：原文作 electoral cycle，又稱選舉時程 the timing of election)本身的短期性以及政府各部之間的限制而&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;阻礙了長程及跨領域計畫的進行&lt;/span&gt;。&lt;br /&gt;然而，英國目前所面臨的景氣衰退，再加上對於未來的不確定性，都證明了英國政府在過去無法以歷史資料充分預測未來的發展。因此，英國公共行政甄選委員會(PASC)在該研究報告中一再地強調中長程未來研究的必要性。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;未來研究的主要特質&lt;br /&gt;未來研究的發展可追溯至1950年代，當時各國在策略規劃、科技發展預測及經濟情況分析這幾個方面進行第二次世界大戰後的重建。直至今日，未來研究的各種方式已被應用在因應以下幾種政策制定上：&lt;br /&gt;未料事件的發生：如口足(蹄)疫、水災及經濟危機；&lt;br /&gt;社會與經濟的快速變動&lt;br /&gt;複合的現代問題：諸如氣候變遷、社會排除(social exclusion)及體重過重(obesity)問題。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;未來研究是由研究參與者對於未來事件的預測，以及決定應對行動或是訂定相關目標的研究過程。因此，未來研究的工作發展包含了三種基礎的研究面向：&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;預 測：&lt;/span&gt;設置在英國政府科學辦公室(Government Office for Science)下的&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;前瞻方法與全面審視中心&lt;/span&gt;(HSC: Foresight Horizon Scanning Center)與內閣辦公室下的&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;策略地平線論壇&lt;/span&gt;(Strategic Horizons forum)正在進行一項大幅度的審視計畫。全面審視的預測方式是藉由有系統地觀察潛在的風險與機會，並藉此從未來與前瞻研究活動中預測出最有可能的未來 發展與方向。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;參與：&lt;/span&gt;許多的未來研究都使用參與性質的過程來因應未來研究本身在多元領域上的知識需求。這個研究面向可以廣納各主管當局、企業研究組織、非政府組織及普羅大眾的參與。此外，參與性質的研究面向也相對地為研究結果，不論是支援或是政策實施上帶來幫助。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;行動：&lt;/span&gt;未來與前瞻研究不僅預測未來事件發生的可能性，也同時為政策制定者對於未來計畫的擬定帶來利多。而行動研究面向有不同的形式；舉例來說，建構政策的目標、創造組織遠景、訂定各項研究的優先順位、建立網絡或輔助參與者對於決策的發展及調整。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;除 此之外，前瞻與未來研究有幾種研究方式；&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;德菲爾法&lt;/span&gt;(the Delphi method)，又稱為&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;專家問卷法&lt;/span&gt;，是一種互動的系統預測方法，進行過程乃針對某特定議題，借重專家特殊的經驗與專業知識為依據做決定。這群精選的專家會 進行兩輪的問券調查；而這樣的方式也可改以面對面討論進行。&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;情境分析法&lt;/span&gt;藉由不同事件與預測趨勢間的交互影響來提供未來的藍圖。其以一連串的假設事件來界定 一種未來的情境，來探討在此情境中事件之因果過程，以預測未來情境可能產生的結果，以供決策參考。然而，使用何種研究方法的選擇則取捨於當前所面臨的議題 其有效資源與潛在情境的條件作為考量。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;在研究方法上，前瞻與未來研究的研究方法大致上就是&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;專家導向&lt;/span&gt;以及&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;參與研究 &lt;/span&gt;(participatory)兩者之間的交互應用。所謂專家導向(expert-driven)，是藉由專家所提供的「證據」來引導長期策略議題的辯論。專家導向的研究方法可以將未來發展的形象確立，並除去更多的假設與不確定性。參與研究(participatory)是更具互動的研究方法並很有可能 挑戰專家對於未來的假設。當然，參與研究也同時顧及大量的觀點並專注在更多的不確定性及交互關係發展上。相較之下，參與研究就更為費時及複雜。然而，研究 方法之間的整合也可依目標需求而有所變化。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;全國性的前瞻研究&lt;br /&gt;前瞻與未來研究工作向來是由&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;政府、企業與研究團體&lt;/span&gt;所支持。目前對於研 究未來事件預測擁有最具規模資料庫的單位理當為&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;歐洲前瞻審視聯網&lt;/span&gt;(European Foresight Monitoring Network)。然而，歐洲前瞻審視聯網的工作重心定位在科學與技術及全國性層級的活動。英國的未來與&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;前瞻研究起始於1994年&lt;/span&gt;，在英國政府科學辦公室 下設立&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;英國前瞻&lt;/span&gt;(UK Foresight)，旨在增進英國科學與工程上的表現以及前瞻與未來研究在政府與社會上的應用。當今的前瞻研究計畫(Foresight Programme)已發展成三大層面；第一個週期旨在&lt;span style="color: rgb(204, 0, 0);"&gt;訂定科學與技術研究的優先順序&lt;/span&gt;；第二週期的目標著&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;重在藉由創新科技在社會與市場的交流下所找到的契 機中持續發展&lt;/span&gt;；第三階段始於2002年，也就是目前正在進行的階段，將目標&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;重新鎖定在科學與技術上的發展，並著重在任何對於未來有更多密切關係並提供解決 方案的科學&lt;/span&gt;，諸如防洪風險管理；或是&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;技術面向的計畫&lt;/span&gt;，如電磁波譜研究。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;當今大部分的工業性國家投注在全國性的前瞻研究發展皆動因於與日劇增的工業與經濟競爭以及政府預算支出上的壓力。歐盟執行委員會(EC-European Commission)一直以來都在支持候選國(譯者註：歐盟執行委員會由27個各國委員組成，現有的候選國為克羅埃西亞、前南斯拉夫馬其頓共和國及土耳 其)建立前瞻研究的堅實基礎並在推廣科技前瞻研究上扮演著關鍵性的角色(譯者註：歐盟執行委員會是隸屬歐盟下的獨立機構。其代表並維護歐盟的共同利益，負 責管理並實施歐盟預算及歐盟部長理事會通過的計畫)。除了著重在科技之外，一直以來也不斷致力於吸引更多層面的參與及更大幅度的社會經濟計畫。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;而更具廣度的前瞻研究有一項優勢，也就是有利開發兼具科學、經濟、社會及環境因子而發展，例如：奈米科技及再生醫學的發展。英國在這部分已在國際上取得定位，而2007年版的英國公共行政甄選委員會(PASC)報告中更指出英國的前瞻研究工作已在國際間執牛耳領導之姿。&lt;br /&gt;然而，若要促成更具效能的發展而言，科技方面的前瞻研究需要更審慎處理制度及科技的遠景，也就是去識別出未來的遠景並能定位出可建構與鞏固的發展面向。科技方面的前瞻研究也傾向於優先支持最新科技來持續提升科技發展。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;公共參與&lt;br /&gt;2006 年英國前瞻計畫的評估報告中指出&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;公共參與(public participation)被視為前瞻研究的必然活動&lt;/span&gt;，並建議多數計畫皆可在計畫執行期間從公共參與中獲益。在1994年的英國全民植物生物技術公民會 議報告(UK National Consensus Conference on Plant Biotechnology)及1998年的基因改造生物公民會議(Citizen GMO)的評估報告中指出：&lt;br /&gt;公共參與科技前瞻研究主要著重在技術議題並建立共識，而非製造擴大爭議的議題；&lt;br /&gt;公共參與科技前瞻研究並沒有正式的管道將相關議題導入政策的制定，則對公共政策沒有影響。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;一旦任何科技前瞻研究計畫納入了公共的參與，那麼會影響研究成果的便不在於技術議題，而是問題的設定、議題的公開辯論以及社會中的科學研究所帶來的反思。除此之外，如果公共參與對於政策的制定沒有顯著的影響時，那便是所有參與者的損失。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;區域性及地方性的前瞻研究&lt;br /&gt;前瞻研究的參與著重在如何恰當地迎合地方性及區域性的階層需求，讓更多層面的參與者可以更積極地加入前瞻研究工作，以建立區域性的未來研究遠景。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;英 國區域性的策略規劃可追溯至於19世紀末期。直到現今，科學與技術創新中以使用者為中心並以需求為基礎的方法，再加上英國政府當局的地方分權，造就了&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;地區域發展局及觀測系統&lt;/span&gt;(Regional Development Agencies and Observatories)等措施，並已成為英國地方與區域性前瞻研究的發展趨勢。英國政府當局在&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;2000年地方政府法案(Local Government Act 2000)中給予地方政府更多的權力以利提升地方福祉&lt;/span&gt;，英國政府當局並要求地方政府規劃20年期的社區策略以推廣並提升當地經濟、社會及環境福祉。爾後， 地方政府白皮書(Local Government Whitepaper)中的強勢領導計畫(Strong Local Leadership)也要求地方當局對於當地社區應有更多參與，以利發展並執行區域性政策。舉例來說，英國北約克郡未來研究部門(Yorkshire Futures)為了強化區域經濟競爭力並考量當地的長期發展，而在最近委任一項為期30年的地區未來情境分析。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;因此，部分地方政府也採用概略性的未來研究來幫助擬定地區的整體策略規劃，旨在發展空間與經濟復興及服務計畫。一旦地方性前瞻研究加入了人口統計學與經濟因素，那麼地方政府協會 (The Local Government Association)便能提供當地政府更多前瞻性研究成果以協助其策略計畫的制定(譯者註：地方政府協會代表地方政府處理立法及政策議題，並促進地方 發展局以企業組織型態與地方政府共事，並協助社區營造發展)。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;英國議會中的未來研究工作&lt;br /&gt;在2007年版的英國公共行政甄選委員會 報告(PASC)中指出，對於設計未來研究工作的辯論不應只是政府的工作，該報告中也彰顯了已經在英國議會中運作的前瞻思考。不同於早期全國性的前瞻研究 模式，這些由社會問題引導或者由非科技主導的議題，在未來研究工作中涉及法律制定的層面時，也是種公共利益的未來研究(public interest futures )。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;英國公共行政甄選委員會報告中建議了兩個論壇模式：一是&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;芬蘭的未來委員會(Finland’s Committee for the Future)&lt;/span&gt;及&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;蘇格蘭的未來論壇(Scotland’s Futures Forum)&lt;/span&gt;，兩論壇模式皆可提升英國議會與民間學者及廣大社會的合作參與。舉例來說，蘇格蘭未來論壇(SFF)在歷經一年的研究後於2006年成立，該 論壇的主要宗旨在於擴大各界參與並利用人類對未來的想法來開拓未來的進取性。並藉由對政策的挑戰、加強蘇格蘭議會成員(MSPs)與廣大蘇格蘭社群的能力 來因應未來挑戰與機會。設立未來研究論壇的目的並不在於取代英國議會下的特別委員會(Select Committees)的職權，而在制度下審慎的角色安排與目標訂定才是重點。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;未來研究工作的實踐&lt;br /&gt;雖然未來研究工作本身有利於決 策制定的過程，但未來研究卻面臨了一個重要的批評：在於情境分析及其他分析方式對未來的預測似乎更重於策略方針的實踐，而且政策制定的過程中又缺乏機制來 將研究結果與政策制定連結。&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;英國前瞻(UK Foresight)與全面審視中心(HSC)&lt;/span&gt;正在嘗試檢視政策循環中，去找出可以提供最多價值的技術環節與現今英國政府採行的未來研究方法中所面臨的限 制。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;許多政府單位所提出的前瞻與未來研究工作中，大部分的情境分析結果都已經被「潤飾」過了，因此也就更加限制了建立堅實證據基礎的策略空間。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;回顧&lt;br /&gt;未來學研究工作旨在幫助決策制定者藉由先見思考及策略規劃，將長程結果更加具體化。&lt;br /&gt;要完成最有效能的未來研究工作便是將決策程序連結，並更審慎處理制度及科技的遠景。&lt;br /&gt;地方性前瞻研究可定義出因地制宜的解決方案。&lt;br /&gt;未來學研究工作的公開評鑑需要更多的關注與資源。&lt;br /&gt;英國公共行政甄選委員會建議英國議會參考一些未來學論壇的模式來增加其與民間學者及大眾的合作參與。          &lt;br /&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-6425851239395537197?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/6425851239395537197/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=6425851239395537197' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/6425851239395537197'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/6425851239395537197'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2009/07/blog-post_7908.html' title='英國未來與前瞻研究'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-2465876897004954004</id><published>2009-07-30T16:21:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:39.560+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='創新'/><title type='text'>日本國際型企業技術展、表露異業合作與創新之潮流</title><content type='html'>資料來源：http://stn.nsc.gov.tw/view_detail.asp?doc_uid=0980727002&lt;br /&gt;掫取日期：2009/07/30&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;文章內容&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;作者：松岡 真司　現職：台北駐日經濟文化代表處 科技組秘書&lt;br /&gt;文章來源：台北駐日經濟文化代表處 科技組&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;日本日立集團主辦，日本惠普、微軟公司等8家外資企業贊助，及Fuji Xerox Co., Ltd.等5家日系公司協辦，於2009年7月22日至23日，假「東京國際Forum」舉辦「Hitachi uVALUE CONVENTION 2009」展覽會。該展覽會係「面對明日社會，以協創為理念挑戰革新」為主題，日立集團企業結合各大相關企業，展示很多異業協助合作下的一些創新成果，譬如「Smart Grid IT先端技術」、「削&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;減CO2/省能源系統&lt;/span&gt;」、「&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;交通、運輸IT先進系統&lt;/span&gt;」、「革新式工作型態」、「協創型的保全系統」、「Cloud Computing高信頼、高性能IT平台」、「環境革新之數據中心」、「&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;管理與運用之IT平台&lt;/span&gt;」、「次世代網路服務之IT平台」等。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;該展覽會也特別策劃了數場盛大演講會，其一、「日本的航路與有待解決的課題」由前任日本財務大臣鹽川正十郎主講，其二、「東亞的未來與日本的角色」由前任日本Fuji Xerox會長小林陽太郎主講，兩場皆引來了廣大聽眾，造成空前的爆滿現象。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;此次「日立集團企業」先端技術共分為「社會革新」、「工作革新」、「IT平台」等3個領域一舉展出未來人類協創革新之最先端技術。整體展場充分表露國際型日本企業，不斷在追求創新、並更進一歩加強異業合作，共創很多耳目一新的應用市場。這股企業「協創」文化潮流，頗值我國人關注與學習。&lt;/blockquote&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-2465876897004954004?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/2465876897004954004/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=2465876897004954004' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/2465876897004954004'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/2465876897004954004'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2009/07/blog-post_1619.html' title='日本國際型企業技術展、表露異業合作與創新之潮流'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-2989116612330407903</id><published>2009-07-30T00:01:00.005+08:00</published><updated>2010-11-10T03:12:02.874+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='創新'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='心得'/><title type='text'>研發創新能力</title><content type='html'>創新系統為我目前需要快速了解的領域，將透過一連結的心得，來快速建構自己的認知，也歡迎指教。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_kOUP7_HL-t8/SnBym-pKNaI/AAAAAAAAIuA/1jiEHNIQIRY/s1600-h/innovation_1" onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}"&gt;&lt;img alt="" border="0" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5363913170174490018" src="http://4.bp.blogspot.com/_kOUP7_HL-t8/SnBym-pKNaI/AAAAAAAAIuA/1jiEHNIQIRY/s320/innovation_1" style="cursor: pointer; display: block; margin: 0px auto 10px; text-align: center;" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;創新一詞由 schumpter 在1930s提出，整個創新大概分為三個部分：invention、innvation 和 diffusion。Hansen &amp;amp; Wakonen 在1997年對於創新的三個流程下了新的解釋：invention：新概念被創造、innovation：概念被商品化、diffusion：商品化活動的普及。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;在觀察創新系統上，OECD 共繼續提出了數種方式，S&amp;amp;T indicators、Frascati Manual、TBP Manual、Patent Manual 和 OSLO Manual，目前 OSLO Manual 是大家公認評估創新系統的較佳指引之一。其評估的指檔可分為三種：input indicators、process indicators 和 output indicators，採面的評估方法大致上採用 input/output approach 和 Utilization &amp;amp; Impact approach。在該文章中透過了投入面、專利產出面、發展面三個構面來比陳述。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;投入面：在投入面上對國家做了巨觀的觀察，透過了 GDP、GERD、DPI、BERD、研發比重、技術密集、R&amp;amp;D 人力等數種偶合的值來比較台灣在投入面上的情況。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;專利產出面：透過主要的地域區、專利的類型和技術領域三個面向來看，在技術領域上，僅觀察了台灣的幾個較佳領域：半導體製程、LCD、電腦、通訊、醫學與醫藥。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;發展面：透過科技-產業和科技-科學兩個面向來觀察。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;我的心得：透過本文，得到了對於創新系統的第一種概念，了解了創新中 invention、innovation 和 diffusion 代表的可能意義，並知道可以如果透過投入面、產出面與區展面等方式來觀察創新系統。至於操作的流程和結論，請自行參考該文章。目前我只針對方法和概念進行自身的強化。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Reference：&lt;br /&gt;龔明鑫，我國研發創新能力之國際比較。&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-2989116612330407903?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/2989116612330407903/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=2989116612330407903' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/2989116612330407903'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/2989116612330407903'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2009/07/blog-post_3529.html' title='研發創新能力'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_kOUP7_HL-t8/SnBym-pKNaI/AAAAAAAAIuA/1jiEHNIQIRY/s72-c/innovation_1' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-8668748855858356299</id><published>2009-07-22T11:15:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:39.581+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='調查'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='RFID'/><title type='text'>2009年RFID將成長11% 後年加速發展</title><content type='html'>資料來源：http://www.hope.com.tw/News/ShowNews.asp?O=200907202206428121&lt;br /&gt;掫取日期：2009/7/22&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;文章內容&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;市場研究機構VDC&lt;/span&gt;，日前公佈了一份RFID商業計畫服務研究報告，報告中指出，2008年的RFID市場規模約40億美元，預期今年仍將成長11%，2010年更會加速成長。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;VDC指出，RFID市場將在2010年中加速發展，但由於目前經濟成長減緩，以及市場波動等原因，都影響了RFID市場的發展。再者，由於經濟的衰退，企業也大幅降低了RFID的預算，並延遲實施RFID技術的策略。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;VDC的RFID業務主管Drew Nathanson表示，根據今年的用戶調查，約有75%的客戶，在今年將會減少60%以上的RFID支出。此外，2008和2009年的新用戶中，有80%以上減少了5萬個RFID標籤的使用，且投資報酬率下降了30%以上。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;雖然RFID市場出現衰退，但Nathanson指出，雖然2007年到2008年，全球RFID市場成長約35%，市場規模達40億美元，但目前的情形並不代表產業正在衰退。他預計該市場仍將持續發展，2010年初期或中期，市場應該會出現反彈，預計2013年市場會回到30%的成長率。&lt;/blockquote&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-8668748855858356299?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/8668748855858356299/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=8668748855858356299' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/8668748855858356299'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/8668748855858356299'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2009/07/2009rfid11.html' title='2009年RFID將成長11% 後年加速發展'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-3490980412251520671</id><published>2009-07-22T11:11:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:39.605+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='交通'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='晶片'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='e-life'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='節能'/><title type='text'>三星電子與現代汽車合作節能車SoC晶片 2012量產</title><content type='html'>資料來源：http://www.hope.com.tw/News/ShowNews.asp?O=200907202224345131&lt;br /&gt;掫取日期：2009/7/22&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;文章內容&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;外電消息報導，韓國政府上週宣佈，三星電子將與現代汽車合作，開發&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;低價的智慧型汽車用的高性能SoC晶片&lt;/span&gt;。預計至2010年8月，雙方將投入約200億韓元（約&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;1500萬美元&lt;/span&gt;）。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;韓國&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;知識經濟部&lt;/span&gt;表示，三星與現代的合作，將推動&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;智慧型汽車的系統級晶片&lt;/span&gt;（SOC）的研發，而該晶片主要是新一代&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;油電汽車的主要零組件之一&lt;/span&gt;。預計至2010年 8月止，總投資金額將達到200億韓元（約1500萬美元），並集中在開發智慧型車鑰、自動停車系統和電池感應晶片，其中韓國政府將負擔90億韓元。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;韓國政府預計，若計劃順利，最快2012年時，韓國將開始量產國產的新一代節能車的SoC晶片。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;目前韓國是世界第五大汽車生產國，每年量產約527萬輛。&lt;/blockquote&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-3490980412251520671?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/3490980412251520671/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=3490980412251520671' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/3490980412251520671'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/3490980412251520671'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2009/07/soc-2012.html' title='三星電子與現代汽車合作節能車SoC晶片 2012量產'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-1950178991226648481</id><published>2009-07-22T11:05:00.000+08:00</published><updated>2011-09-15T17:43:39.632+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='e-life'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='RFID'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='電子票務'/><title type='text'>RFID電子票務技術獲首爾捷運採用</title><content type='html'>資料來源：http://www.hope.com.tw/News/ShowNews.asp?O=200907131735264808&lt;br /&gt;掫取日期：2009/7/22&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;新聞內容：&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;意法半導體（ST）宣佈，全球第一個基於RFID、可重復使用的&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;單程電子票務系統&lt;/span&gt;已在韓國首爾正式開始營運，透過這款穩定的電子票務解決方案，每年可為韓國政府節省大約30億韓元（約240萬美元）。&lt;br /&gt;附圖 : SRT512非接觸式記憶體晶片&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;首爾捷運於1974年開始在人口達一千萬的首爾營運，2004年7月成為首爾市政府的捷運和公車網路一體化新交通系統的重要部分。新交通系統一開始採用T- Money交通儲值卡系統，而以現金購買車票的乘客則使用傳統紙票。為節省每張紙票約6.8韓元、每年約4.5億張紙票的成本，韓國首爾捷運正式啟用 &lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;RFID智慧卡單程車票系統&lt;/span&gt;取代&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;紙票系統&lt;/span&gt;。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;在這個新系統中，每位乘客只要把車票的票款和500韓元押金投入自動售票機內，售票機就會發給乘客一張單程車票。每一張車票都有意法半導體的SRT512非接觸式記憶體晶片，這些儲存卡式車票都可以回收再使用，為捷運營運公司節省紙車票的製造成本並可減少對環境的影響。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;受首爾市政府委托管理新交通系統營運的韓國智慧卡發行商韓國智慧卡公司（KSCC）與意法半導體與合作，共同實現SRT512支援捷運票務系統最佳化。 SRT512專門用於符合ISO 14443-B標準、需要可重複使用的代幣的短距離應用，例如門禁系統、展覽會票務以及公共交通票務。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;為保持在這些應用中高效率作業，SRT512晶片內建一個防衝突機制，以防止晶片與附近的其它卡互相影響。相較於其他同類產品，SRT512擁有最卓越的交易速度，包括&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;雙同步計數器&lt;/span&gt;（dual counter）和&lt;span style="color: rgb(255, 0, 0);"&gt;防修改&lt;/span&gt;（anti-tear）特性的單晶片運算有助於實現安全、耐用的解決方案。&lt;/blockquote&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-1950178991226648481?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/1950178991226648481/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=1950178991226648481' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/1950178991226648481'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/1950178991226648481'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2009/07/rfid.html' title='RFID電子票務技術獲首爾捷運採用'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-1608827259868441705</id><published>2009-06-29T13:58:00.002+08:00</published><updated>2010-11-10T03:12:02.896+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='daily'/><title type='text'>父親備忘錄</title><content type='html'>從 &lt;a href="http://blog.sina.com.tw/hm_jenny/article.php?pbgid=66664&amp;amp;entryid=595009%3E"&gt;快樂瑪麗安民權分校&lt;/a&gt; 突然看這一樣的一篇文章，覺的很棒，就轉一篇到自己的 blog 中提醒同樣身為父親的我。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;《父親備忘錄》&lt;br /&gt;李文斯敦、朗德(W. Livingston Larned)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;孩子，請聽我說。雖然你睡得正熟，一隻小手掌壓在臉頰下，你的頭髮微濕，卷曲的黏貼在上面。我偷偷溜進你的臥房，因為剛才在書房看報的時候，內心不斷地受苛貴，終於帶著愧疚的心情來到你的床前。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 255);"&gt;Listen, son: I am saying this as you lie asleep, one little paw crumpled under your cheek and the blond curls stickily wet on your damp forehead. I have stolen into your room alone. Just a few minutes ago, as I sat reading my paper in the library, a stifling wave of remorse swept over me. Guiltily I came to your bedside.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;我想了許多事，孩子，我常常對你發脾氣。早上你穿好衣服準備上學，胡亂用毛巾在臉上碰一下。我責備你；你沒有把鞋子擦乾淨，我責備你；看你把東西亂扔，我更生氣對你吼叫。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 255);"&gt;There are the things I was thinking, son: I had been cross to you. I scolded you as you were dressing for school because you gave your face merely a dab with a towel. I took you to task for not cleaning your shoes. I called out angrily when you threw some of your things on the floor.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;早餐的時候也一樣。我常罵你打翻東西，吃飯不細嚼慢嚥，把兩肘放在桌上，奶油塗得太厚等等。等到你離開餐桌去玩，我也準備出門，你轉過身，揮著小手喊：『再見，爸爸！』我仍皺著眉頭回答：『肩膀挺好！』&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 255);"&gt;At breakfast I found fault, too. You spilled things. You gulped down your food. You put your elbows on the table. You spread butter too thick on your bread. And as you started off to play and I made for my train, you turned and waved a hand and called, "Goodbye, Daddy!" and I frowned, and said in reply,"Hold your shoulders back!"&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;到了傍晚，情況還是一樣。我走在路上，偷偷觀察你，看見你跪在地上玩玻璃彈珠，腳上的襪子都磨破了。我不顧你的顏面，當著別的孩子面前叫你回家。並對你吼說長襪子是很貴的，你要穿就得愛惜一點！想想看，孩子，這話居然出自為人父親的口裡！&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 255);"&gt;Then it began all over again in the late afternoon. As I came up the road I spied you, down on your knees, playing marbles. There were holes in your stockings. I humiliated you before your boyfriends by marching you ahead of me to the house. Stockings were expensive-and if you had to buy them you would be more careful! Imagine that, son, from a father!&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;記得嗎？就是剛才，我在書房裡看報，不耐煩的叫道：『你要什麼？』你不說一句話，只是快步跑過來，雙手攬住我的脖子親吻。你小手的力量顯示出一份情愛，那是上帝種在你的心田裡，任何漠視都不能使其凋萎。你親過我就跑上樓了。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 255);"&gt;Do you remember, later, when I was reading in the library, how you came in timidly, with a sort of hurt look in your eyes? When I glanced up over my paper, impatient at the interruption, you hesitated at the door. "What is it you want?" I snapped.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 255);"&gt;You said nothing, but ran across in one tempestuous plunge, and threw your arms around my neck and kissed me, and your small arms tightended with an affection that God had set blooming in your heart and which even neglect could not wither. And then you were gone, pattering up the stairs.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;孩子，就是那時候，報紙從我手中滑落，我突然覺得害怕。我養成了怎麼一個壞習慣啊！挑錯、呵斥的習慣──這就是我對待一個小男孩的方法！孩子，不是我不愛你，只是對你，只是對你的期望過高，不自覺地用自己年齡的標準去衡量你了。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 255);"&gt;Well, son, it was shortly afterwards that my paper slipped from my hands and a terrible sickening fear came over me. What has habit been doing to me? The habit of finding fault, of reprimanding-this was my reward to you for being a boy. It was not that I did not love you; it was that I expected too much of youth. I was measuring you by the yardstick of my own years.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;其實，你的本性裡有許多真善美，你小小的心靈就像剛從山頭昇起的陽光一樣無限美好，這可以從你天真自然、不顧一切跑過來親吻、道晚安的動作看出來。孩子，今晚其餘的一切都不重要了，我在黑暗中跪到你床邊，深覺愧疚！&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 255);"&gt;And there was so much that was good and fine and true in your character. The little heart of you was as big as the dawn itself over the wide hills. This was shown by your spontaneous impulse to rush in and kiss me good night. Nothing else matters tonight, son. I have come to your bedside in the darkness, and I have knelt there, ashamed!&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;這是一種無力的贖罪。我知道你未必懂得我說的這一切。但是，從明天起，我會認真做一個真正的父親！要和你結為好朋友，你痛苦的時候和你一起痛苦，歡樂的時候同你一起歡笑。我會每天告訴自己：『他只不過是個男孩.......一個小男孩！』&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 255);"&gt;It is feeble atonement; I know you would not understand these things if I told them to you during your waking hours. But tomorrow I will be a real daddy! I will chum with you, and suffer when you suffer, and laugh when you laugh. I will bite my tongue when impatient words come. I will keep saying as if it were a ritual: "He is nothing but a boy-a little boy!"&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;我實在不該把你當成大人，孩子，我要求的實在太多太多了。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 255);"&gt;I am afraid I have visualized you as a man. Yet as I see you now, son, crumpled and weary in your cot, I see that you are still a baby. Yesterday you were in your mother's arms, your head on her shoulder. I have asked too much, too much.&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-1608827259868441705?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/1608827259868441705/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=1608827259868441705' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/1608827259868441705'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/1608827259868441705'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2009/06/blog-post_354.html' title='父親備忘錄'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3807037162720494792.post-2143407466305754497</id><published>2009-06-16T15:31:00.003+08:00</published><updated>2010-11-10T03:12:02.934+08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='linux'/><title type='text'>[Ubuntu] Hinedo 聽線上廣播的軟體</title><content type='html'>在 Windows 下有 RadioSure 可以用來播放線上的廣播軟體，但是在 Ubuntu 下可以透過 &lt;a href="http://of.openfoundry.org/projects/814"&gt;Hinedo&lt;/a&gt; 這一個套件來收聽。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://of.openfoundry.org/projects/814"&gt;Hinedo&lt;/a&gt;  是 &lt;a href="http://of.openfoundry.org/"&gt;OSSF&lt;/a&gt; 上的一個專案，該專案提供一個簡易的連接介面上 Hinet Radio 首頁，透過選單介面的方式，方便 Linux 的使用者，用以連接 hinet radio 來收聽線上的廣播。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;雖然應專案的 Ubuntu 在 &lt;a href="http://of.openfoundry.org/projects/814"&gt;Hinedo&lt;/a&gt; 上只有更新到 2007/11/18 ，但是依據我剛剛試裝的經驗，可以正常在 Ubuntu 9.04 上正常運作。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;使用的方法，可以參考 &lt;a href="http://nelson.pixnet.net/blog"&gt;Nelson&lt;/a&gt; 這一篇教學文：&lt;a href="http://nelson.pixnet.net/blog/post/20754454"&gt;在 Ubuntu 底下用 Hinedo 聽網路電台&lt;/a&gt; 裡面有很詳細的介紹。&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3807037162720494792-2143407466305754497?l=dailyreic.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://dailyreic.blogspot.com/feeds/2143407466305754497/comments/default' title='張貼意見'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3807037162720494792&amp;postID=2143407466305754497' title='0 個意見'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/2143407466305754497'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3807037162720494792/posts/default/2143407466305754497'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://dailyreic.blogspot.com/2009/06/ubuntu-hinedo_7772.html' title='[Ubuntu] Hinedo 聽線上廣播的軟體'/><author><name>Reic Wang</name><uri>https://profiles.google.com/105743359837765985513</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//lh3.googleusercontent.com/-ppj_DbTCeuM/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAKHM/9oHnWvljIIo/s512-c/photo.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
